Darbo laiko vertinimo sistema: charakteristikos ir metodai (su pavyzdžiais)

Įvertinimą galima atlikti pagal įvairias sistemas. Įvairios sistemos labai skiriasi.

Geros reitingų sistemos savybės:

1. Reitingų sistema turėtų būti tiksli. Kadangi dauguma laiko studijų metodų priklauso nuo laiko tyrimo stebėtojo sprendimo, negalima pasiekti tobulo vertinimo nuoseklumo.

2. Reitingų sistema turėtų būti paprasta, glausta ir turėtų būti pažymėta gerai nustatytais etaloniniais ženklais.

3. Jei kitas veiksnys yra tas pats, turėtų būti pasirinkta nuoseklių rezultatų teikianti reitingų sistema.

Įvairios reitingų sistemos arba metodai yra tokie:

Greičio įvertinimas:

Ši reitingavimo procedūra apima operatoriaus judėjimo greičio normalaus tempo vertinimą ir nurodoma kaip veiksnys. Reitingas gali būti taikomas įvairiems darbo elementams ir matematiškai. Normalus laikas = stebimas laikas x darbuotojo greitis / greitis, laukiamas iš darbuotojo

„Westing-house“ reitingų sistema:

„CE Bedaux“ Vakarų namuose buvo sukurtas keturių veiksnių sistemos efektyvumo įvertinimas. Šie keturi veiksniai yra šie:

i) Įgūdis

ii) pastangos

iii) Sąlygos

iv) Nuoseklumas.

Kiekvienos iš šių veiksnių skaitmeninės vertės pateikiamos lentelės forma. Operatorius buvo stebimas darbo metu ir suteikė vertę iš šių lentelių. Tada stebimas laikas lyginamas taikant keturių įvertinimo faktorių vertes. 5.1 lentelėje pateikiamos šių veiksnių vertės.

5.1 lentelė. Veiklos vertinimo lentelė:


3 pavyzdys:

Stebėtas darbo laiko elementas buvo 2 minutės. Įvertinimas buvo pateiktas toliau:

Įgūdis Puikus B 2

Pernelyg didelis pastangų skaičius A 2

Būklė Geras C

Suderinamumas Geras C

Nustatykite įprastą stebimo elemento laiką.

Sprendimas. 5.1 lentelės pirmiau nurodytų reitingų reikšmės yra

Įgūdis: 0, 11

Pastangos: 0, 12

Būklė: + 0, 02

Suderinamumas: + 0, 01

Iš viso = 0, 26, ty galutinis arba bendras įvertinimas.

Normalus laikas = stebimas laikas x Reitingo koeficientas

= 2x— = 2, 56 min. Ans. 100

Sintetinis įvertinimas:

Šią reitingų sistemą pasiūlė Morrow. Šioje sistemoje operatoriaus tempas vertinamas iš anksto nustatytais judėjimo laiko standartais (PMTS). Taigi laiko tyrimo stebėtojas nurodo faktinį atlikimo laiką, atliktą ankstesniame metode.

Daugelio tokių elementų veikimo laikas yra standartizuotas ir pateikiamas lentelėse. Šios lentelės vadinamos „iš anksto nustatytomis judėjimo laiko reikšmėmis“, taip pat pažymėtos iš anksto nustatytos elementų veikimo trukmės. Pastarųjų santykis su pirmuoju (vidutinis faktinis laikas) suteikia vertinimo koeficientą. Todėl, simboliškai,

R = P / A

kur R = našumo reitingo koeficientas.

P = iš anksto nustatytas elemento judėjimo laiko standartas, išreikštas minutėmis.

A = vidutinis faktinis laikas (stebėtas laikas) tam pačiam elementui, minutėmis.

4 pavyzdys:

Vidutiniai faktiniai 8 užduoties elementai buvo matuojami ir pateikiami žemiau. Iš anksto nustatyti dviejų elementų e. 1 ir 3 taip pat pateikiami. Apskaičiuokite efektyvumo vertinimo koeficientą.

Elemento numeris 1 2 3 4 5 6 7 8

Vidutinis faktinis laikas A 0, 12 0, 32 0, 20 0, 52 0, 60 0, 22 0, 15 0, 10

Tarkime, mes pasirinkome elementus Nr. 1 ir 3 ir nustatome iš anksto nustatytas laiko reikšmes naudojant PMT sistemą. Tarkime, kad tai yra atitinkamai 0, 13 ir 0, 19 minučių 1 ir 3 elementams.

Taigi sisteminis 1 elemento reitingo koeficientas yra 0, 13 / 0, 12 = 108%, o 3 elementui - 0, 19 / 0, 20 s = 95%

Vidutinis R = 108 + 95 = 102%

Vidutinis visų elementų reitingo koeficientas = 102%

Elemento numeris 1 2 3 4 5 6 7 8

Vidutinis faktinis laikas A. 102 102 102 102 102 102 102 102

Objektyvus įvertinimas:

Ši reitingų sistema buvo ME Mundel. Šiame operatoriuje atsižvelgiama į darbo tempą. Be to, atsižvelgiama ir į šį darbą.

Visų pirma, laiko stebėtojas vertina darbą pagal jo darbo tempą, atlikdamas darbą. Tai vadinama tempo reitingu. Pasibaigus tempo įvertinimui, į tempo reitingą pridedama pašalpa, kad būtų galima rūpintis darbo sunkumais.

Šie šeši veiksniai sudaro sunkumų dėl darbo:

i) Naudojamo kūno kiekis

ii) pedalai

iii) Bimanualumas

iv) akių rankų koordinavimas

v) tvarkymo reikalavimai ir. \ t

vi) Svoris.

5 pavyzdys:

Pastebėtas darbo elemento laikas yra 0, 72 min. Reitingas yra 80%, o darbo sunkumo veiksniai pateikiami žemiau. Rasti įprastą laiką.

Sprendimas. Normalus laikas = stebimas laikas x tempo įvertinimas x antrinis reguliavimas

= 0, 72 x 80/100 x 120/100

= 0, 68 min.

Ans.

Čia iš viso skiriama 20 proc. Antrinio koregavimo pašalpos, bet mes dauginome iš 120/100, nes dėl darbo sudėtingumo darbuotojas yra neįgalus ir patiria sunkumų. Dėl to jis negali dirbti įprastu tempu. Dėl to jam turėtų būti suteikta šiek tiek daugiau laiko nei stebimas laikas.

Psichologinis veiklos vertinimo įvertinimas:

Daugelis tyrimų parodė, kad ryšys tarp fizinio darbo ir darbuotojo sunaudoto deguonies kiekio, ty patikimo jo veiklos rodiklio. Vėliau nustatyta, kad širdies plakimo dažnio pokytis taip pat yra patikimas raumenų aktyvumo matas. Be to, šis metodas yra paprastesnis nei deguonies kiekio suvartojimas.

Tokia procedūra yra ta, kad po to, kai operatorius dirbo tam tikrą laiką, jam leidžiama sėdėti ant kėdės ir atsipalaiduoti. Šoninis širdies susitraukimų dažnis matuojamas ir lyginamas su ankstesniu įrašu, kol sparta stabilizavosi. Šis skirtingų darbo vietų ir skirtingų operatorių tarifų palyginimas padėtų laikui stebėti stebėtoją išsiaiškinti veiklos rezultatus.