Pramoninio produkto vertės analizė

Henry Erlicher iš General Electric Company, pasimokęs iš Antrojo pasaulinio karo, pastebėjo 1947 m., Kad medžiagų pakeitimas (kaip gamintojai buvo priversti pakaitomis pakeisti originalių medžiagų trūkumą) dažnai lėmė sąnaudų mažinimą ir geresnį funkcionalumą.

Tai paskatino tolesnius mokslinius tyrimus alternatyvių medžiagų ir procesų srityje, o iš tiesų, jam buvo paskirta dar viena aukščiausioji įmonės vadovė LD Miles, norinti įeiti į detales, kurios vėliau buvo vadinamos vertės analize. Iki 1949 m. Šis metodas „General Electric Company“ buvo naudojamas labiau institucionalizuotoje formoje, ir palaipsniui jį priėmė JAV gynybos departamentas. Iki 1970 m. Vertės inžinerijos koncepcija gavo tarptautinį dėmesį.

Vertybių inžinerija - tai organizuota kūrybinė technika, skirta analizuoti produkto ar paslaugos ar sistemos funkcijas, kad būtų pasiekta reikiamų funkcijų mažiausiomis sąnaudomis, tuo pačiu užtikrinant jo patikimumą ir priežiūrą. Jis taip pat žinomas kaip vertės analizė arba vertės valdymas.

Pažodžiui, vertė yra straipsnio / produkto / paslaugos vertė. Vertė nustatoma pagal sąnaudas ir funkcijas.

Produkto vertę galima pagerinti:

1. Tobulinimo funkcija (pastovios funkcijos palaikymas)

2. Sumažinti išlaidas (išlaikyti pastovią funkciją)

3. Tiek gerinant funkciją, tiek mažinant išlaidas.

Yra skirtingų tipų pramonės gaminių, kurie gali būti klasifikuojami taip:

Naudokite vertę:

Savybės ir savybės, kurios yra naudingos ir kurios leidžia atlikti darbą. Naudojimo vertė gali būti naudojama pirminiam naudojimui, antriniam naudojimui arba pagalbiniam naudojimui.

Gerbiamoji vertė:

Estetinės savybės ar savybės, kurios pritraukia klientą nuosavybės teise.

Sąnaudų vertė:

Kaina, reikalinga elementui gaminti.

Valiutos vertė:

Savybės, kurios leis man savininkui ją keistis, jei jis to nori, ateityje. Tačiau visais praktiniais tikslais pramoninėje situacijoje pirmiausia rūpiname tik naudojimo vertę ir pagarbos vertę.

Atsižvelgiant į pirmiau minėtą diskusiją, vertės analizė gali būti apibrėžta kaip „paieškos metodas, sisteminga procedūra, leidžianti tinkamai panaudoti alternatyvias medžiagas ir procesus. Jame pagrindinis dėmesys skiriamas inžinerijai, gamybai ir pirkimui, atkreipiant dėmesį į vieną tikslą - gauti lygiaverčius ar net geresnius rezultatus mažesnėmis sąnaudomis.

Vertės analizės veiksmai:

Vertės analizei taikomi šie veiksmai:

a) Visų faktų ir informacijos apie produktą rinkimas

(b) Išsami informacija apie sąnaudų suskaidymą

d) kūrybingai mąstyti

e) Palyginkite ir įvertinkite alternatyvas

Jei norite, kad kiekvienas žingsnis būtų sėkmingas, reikia imtis šios veiklos krypties:

a) Pašalinkite nereikalingas dalis

(b) inicijuoti pigesnių pakaitalų veiksmus nepažeidžiant naudojimo vertės

c) Standartizuokite dalis

d) Parengti alternatyvius metodus

e) jei reikia, pertvarkyti

Privalumai:

Iš vertės analizės galime gauti šiuos privalumus:

a) Sąnaudų sumažinimas

b) Geresnė produkto kokybė

c) Didesnis efektyvumas

d) aukštas moralės ir komandos dvasios lygis

e) Padidėjęs klientų pasitenkinimas

f) optimalus išteklių panaudojimas

g) Pagerinti gamybos metodai

h) Didesnis pasitenkinimas darbu ir motyvacija darbuotojams naudojant jų kūrybinius gebėjimus

Terminų vertės analizė dabar buvo pakeista vertybių inžinerija įmonių grupėse. Daugumoje organizacijų vertybių inžinerijos praktika atliekama formuojant darbuotojų inžinerijos komandą (mažos grupės veikla, pvz., Kokybės ratai ir kt.). Todėl tai suteikia galimybę darbuotojams gauti kūrybinį pasitenkinimą ir taip pat patenkinti jų esminius poreikius. Tuo pat metu organizacijos taip pat gauna aktyvias paslaugas iš darbuotojų.