Operacijų ir priežiūros (O&M) valdymas prekybos centrams
Perskaičius šį straipsnį, sužinosite apie: - 1. O&M Agentūros mokestį už „O&M“ ir įvairias paslaugas nuomininkams. 2. Tipiniai elementai, į kuriuos reikia atsižvelgti apskaičiuojant „CAM“ (arba „O&M“) mokesčius 3. Kaip okupantas idealiai vertina O&M kokybę ? 4. Kai kurie modernūs sąrašai O&M metodai 5. Ką turėtų užtikrinti sėkmingas prekybos centras / infrastruktūros valdytojas? ir Kita informacija .
Turinys:
- O&M Agentūros mokestis už „O&M for Mall“ ir įvairias paslaugas nuomininkams
- Tipiniai elementai, į kuriuos reikia atsižvelgti apskaičiuojant CAM (arba O&M) mokesčius
- Kaip geriausias teisėjas vertina O&M kokybę?
- Kai kurie modernių sąrašų O&M metodai
- Ką turėtų užtikrinti sėkmingas prekybos centras / infrastruktūros valdytojas?
- Ar paslaugų teikimo apimtis?
- „Mall Management“ - tipiškas operacijų tvarkaraštis
1. O&M agentūros mokestis už „O&M for Mall“ ir įvairias paslaugas nuomininkams:
Lengviausias būdas suprasti „O&M“ mokestį yra tai, kad tai kainuoja AC, elektros energijos tiekimas, mašinų AMC sąnaudos, prevencinės priežiūros išlaidos, buitinės priežiūros išlaidos, bendrų patalpų sąnaudos sandėliuose ir bendroje patalpoje, apšvietimas, keltuvai, eskalatoriai, gedimų valdymas, vandens tiekimas, vandens valymas, automobilių stovėjimo aikštelė, eksploatacinės medžiagos, saugumas, kasdienės operacijos, galios atsarginės kopijos, darbo jėgos agentūros valdymo mokesčiai ir kt.
Plačiai žinomas kaip bendrosios zonos aptarnavimo mokestis, nes 80 proc. O&M išlaidų yra skirtos bendrai teritorijai valdyti, o pusiausvyra - elektros energijos atsarginiam kopijavimui ir saugojimui.
Svarbus faktas yra tai, kad jame nėra elektros energijos sąnaudų; kuris yra apmokestinamas atskirai, kaip vartojama.
Pirma, apskaičiuojamos neto sąnaudos, susijusios su prekybos centro veikimu 80%, o tada priimamas sprendimas dėl galios kvadratinio greičio, kuris yra apmokestinamas keleivių, gyvenančių jų super rajone; taip pat būtų atkurtos bendros erdvės išlaikymo išlaidos. Dažniausiai visos išlaidos yra fiksuotos, išskyrus energijos sąnaudas; kuri paprastai yra apskaičiuojama remiantis praeities patirtimi.
CAM mokesčiai, kuriuos reikia paimti iš keleivių, turi atlikti deramo patikrinimo tyrimą, nes jis taip pat turi įtakos nuomai. Priežastis yra; ji padidina bendrą parduotuvės eksploatavimo kainą ir turėtų atitikti rinkos tendencijas. Be to, kadangi susitarimas dėl O&M yra sudaromas pagal sutartį, kai nuspręsta, kad jis negali būti keičiamas lengvai, keleivių apmokestinimas yra apmokestinamas.
Viena iš pagrindinių nesutarimų sričių yra ta, kad „O&M“ mokama už super teritoriją ir skirtingi prekybos centrai turi skirtingą santykį. Tačiau tai galima išspręsti tik abipusėmis diskusijomis su keleiviais.
2. Tipiniai elementai, į kuriuos reikia atsižvelgti apskaičiuojant CAM (arba O&M) mokesčius:
3. Kaip okupantas idealiai vertina O&M kokybę?
Pagrindinė švara.
O&M išlaidos.
Vandens temperatūra (aušintuvo oro temperatūra).
Kintamosios srovės temperatūros palaikymas (faktinė parduotuvės temperatūra).
Pataisos muitai ir laiko suvartojimas.
Profesionalumas.
4. Kai kurie modernių sąrašų O&M metodai:
5. Ką turėtų užtikrinti sėkmingas prekybos centras / infrastruktūros valdytojas?
1. Nepertraukiamas maitinimas su 100% galios atsargine kopija.
2. VAC su pakankamu atleidimu.
3. Gaisro gesinimo ir aptikimo sistema.
4. Speciali apsaugos sistema.
5. ETP gamykla.
6. Tinkama nuotekų sistema.
7. Vandens minkštinimo ir valymo sistema.
8. R A. Sistema su „Channeled Music“.
9. Avarinis apšvietimas visose vietose.
10. Tualetai - atskiri klientams ir personalui.
11. Pastatų ir grindų katalogai.
12. Ženklai, nukreipiantys klientus į liftus, tualetus, ugnies išėjimus ir kt.
13. Vadovo valdymas per:
i. Pagalbos tarnyba.
ii. Periodinis atsiliepimas.
iii. Koordinuoti parduotuvių statybą.
iv. Atsiskaitymas.
v. Kolekcijos.
vi. Dalyvavimas skunduose ir skunduose.
vii. Užtikrinti prekybos centro taisyklių ir taisyklių laikymąsi.
6. Priemonių valdytojo paslaugų apimtis?
Komunalinių paslaugų valdymas:
1. Gaisro aptikimo ir gaisro gesinimo sistema.
2. ŠVOK.
3. Keltuvai ir liftas.
4. Vandens ir gaisro siurbliai.
5. Uždarosios grandinės televizijos sistema.
6. Prieigos kontrolės sistema.
7. Vertikalios pakilimo sistemos.
8. Vandens ir priešgaisriniai siurbliai.
9. Atsarginis maitinimo šaltinis.
Mažieji remonto darbai:
1. Įranga.
2. Civiliniai darbai.
3. Dailidė.
4. Mūrinis darbas.
5. Baldai.
6. Tapyba.
7. Gedimų fotografavimas.
8. Projekto darbas.
Valdymo funkcijos:
1. Kokybės kontrolė.
2. Sveikata ir priešgaisrinė sauga.
3. Prevencinis valdymas.
4. Energijos valdymas.
5. Pagalbos tarnyba.
6. Pardavėjo valdymas ir pirkimai.
7. Konkurso apdorojimas.
8. Inventoriaus kontrolė.
9. Biudžeto sudarymas.
Saugumo valdymas:
1. Saugumas.
2. Elektros ir mechaniniai.
3. DG & HVAC operacijos.
4. Namų tvarkymas.
5. Santechnika ir santechnika.
6. Kenkėjų kontrolė.
7. Kraštovaizdžio tvarkymas.
8. Biuro palaikymo personalas.
9. Vandens nuotekų valymo įrenginių priežiūra.
10. Automobilių stovėjimo aikštelių valdymas.
7. Parduotuvės valdymas - tipiniai operacijų tvarkaraščiai:
