Darbo metodų tobulinimas įgyvendinant proceso tobulinimo formulę

Esamo darbo metodo analizė gali būti atspirties taškas siūlomų darbo rezultatų gerinimo sintezei. Technologijos, specialiai sukurtos darbo metodui tobulinti, vadinamos proceso tobulinimo formulė.

Keturi formulės etapai yra:

i) Pašalinkite nereikalingą veiklą.

(ii) sujungti dvi ar daugiau veiklų.

iii) Įvairios veiklos rūšys tinkamai surašomos

iv) supaprastinti veiklą.

Visiškas nepageidaujamos veiklos pašalinimas yra svarbiausias žingsnis tobulinant metodą. Jei pašalinimas neįmanomas, reikėtų ištirti galimybę sujungti įvairias veiklas. Kita plėtros etapo strategija - nustatyti sekų operacijų ar veiklos pokyčių apimtį.

Paskutinis ir svarbiausias plius brangus žingsnis metodų kūrimo procese yra veiklos supaprastinimas, kad operatorius / darbuotojas galėtų atlikti darbą greičiau ir lengviau sumažinti operacijų skaičių, sumažinti vėlavimų ir saugojimo pašalinimą ir pan.

Galiausiai, pasirinkus priimtiną darbo metodą, reikės tam tikro kiekio eksperimentų, kad būtų galima nustatyti ir pašalinti spragas, jei tokių yra. Nurodykite patobulintą metodą. Labai svarbu, kad pasirinktas metodas būtų aprašytas visiškai ir sistemingai.

Pasirinkto metodo specifikacijos atlieka kelis tikslus, pavyzdžiui:

i) metodo perdavimas vadovybei patvirtinimui.

ii) informavimas suinteresuotiesiems asmenims, kurie yra susiję su jo įgyvendinimu, kaip nurodymai darbuotojams ir susiję su mašinomis ir išdėstymu.

iii) oficialaus metodo įrašo pateikimas.

Naujasis metodas turėtų turėti šiuos aspektus:

a) Visiškas darbuotojų kūno naudojimas

b) darbo vietos nustatymas

c) Įrankių ir įrangos projektavimas

Naujo metodo priėmimas daugiausia priklausys nuo naudos; profesinių sąjungų patvirtintas darbo laikas ir saugumo reikalavimai ir kt.

Įdiegti patobulintą metodą:

Tai apima mokymą tiems, kurie ketina panaudoti naują metodą. Bendradarbiavimas su priežiūros darbuotojais ir operatoriais yra labai svarbus norint sėkmingai įdiegti bet kokį siūlomą ir pasirinktą metodą.

Taigi naujo metodo įdiegimas turėtų būti patikėtas tam tikram atsakingam asmeniui. Įgyvendintas metodas gali būti toliau tobulinamas nuolatinių stebėjimų ir diskusijų metu, kurių metu gali būti atliekami takų ruožai, kurių metu gali būti atlikti nedideli pakeitimai, siekiant palengvinti darbą.

Bet kuris pasirinktas metodas galiausiai bus naudojamas darbuotojams valdymo sukurtoje aplinkoje. Taigi darbuotojams ir vadovybei turėtų būti atliekama intensyvi analizė, kad siūlomas metodas būtų naudojamas kuo geriau. Metodo tyrimo įrengimo etapas yra baigtas, kai tik naujai įdiegtas metodas pradės sklandžiai ir patenkinamai ir suteikia vilčių rezultatą (pvz., Laiko taupymą ir laužo sumažinimą ir tt)

Išlaikyti patobulintą metodą:

Net po to, kai darbuotojai buvo apmokyti ir įdiegti reikalingi mašinų ir išdėstymo pakeitimai, nėra garantijos, kad metodas bus naudojamas taip, kaip jis buvo sukurtas. Tinkamas įdiegto metodo veikimas užtikrinamas periodiškai tikrinant ir tikrinant. Tikrinimų ir atvirkštinių tikslų tikslas - nustatyti, ar priimtas ir praktikuojamas metodas yra tas pats, ar jis turi tam tikrą nukrypimą nuo pasirinkto.

Priežastys, dėl kurių nukrypstama, jei reikia, turėtų būti ištirtos ir reikalingi pakeitimai gali būti įtraukti į praktiką, kad būtų galima grįžti prie įgaliotų ar atrinktų asmenų požiūrio (pvz., Operatorių ir prižiūrėtojų) su įdiegtu metodu gali būti labai naudinga ištirti tolesnius sistemos patobulinimus. Todėl metodas turėtų būti peržiūrimas periodiškai, kad būtų atsižvelgta į visus pokyčius.