Kaip padaryti, kad indukcijos programa būtų veiksmingesnė?

Naujų darbuotojų indukcija yra labai svarbi, tačiau nėra tokia paprasta. Veiksmingos tik kruopščiai suprojektuotos ir įdiegtos indukcijos programos.

Toliau pateikiami kai kurie efektyvios įvadinės programos rekvizitai:

1. Naujų darbuotojų priėmimas:

Organizacija turi tinkamai gauti naujus darbuotojus. Tai skatina naujų dalyvių jausmą, kad jie yra reikalingi organizacijoje. Toks jausmas tarnauja kaip grįžtamasis akmuo, kurį domina integruotis į organizaciją.

2. Naujų darbuotojų informacijos poreikio nustatymas:

Pagrindinis elementas, kuriuo vadovaujama kuriant įvadinę programą, yra pirmiausia nuspręsti: „Ką reikia žinoti naujiems darbuotojams?“ Daug kartų, naujiems darbuotojams suteikiama informacija, kurios nereikia iš karto reikalauti, bet nereikalaujama. Toks informacijos trūkumas sukelia naujojo dalyvio supainiojimą dėl darbo ir organizacijos. Todėl svarbu nuspręsti, kokią svarbią informaciją turi gauti naujas dalyvis dėl jo prisijungimo prie organizacijos.

3. Nustatyti, kaip pateikti informaciją:

Nusprendus, kokie informacijos darbuotojai nori, kitas svarbus dalykas, kurį reikia apsispręsti, yra tai, kaip tą patį pateikti naujiems darbuotojams. Akivaizdu, kad reikalinga informacija turi būti pateikta naujiems darbuotojams tinkama forma ir būdu, kad darbuotojams būtų maksimaliai nepažeista.

4. Tinkamo instruktoriaus mokymas įvedimo metu:

Didžioji indukcijos programos veiksmingumas priklauso nuo to, kas atlieka įvadinį mokymą. Taip yra todėl, kad indukcinį mokymą negali suteikti niekas, o tik teisingas instruktorius / treneris. Reikalingų įgūdžių, žinių ir požiūrio laikymas yra tinkamo instruktoriaus reikalavimas. Todėl įvedimo programą turi atlikti tik teisingas treneris. Jei reikia, mokytojui suteikiamas įvadinis mokymas prieš pradedant mokytis naujiems organizatoriams.

5. Indukcijos programos vertinimas:

Kaip ir visos kitos mokymo programos, įvertinus programą, nustatoma, ar programa yra veiksminga. Tai būtina žinoti, kad nuspręstumėte, ar tęsti programą ir ateityje, ar ateityje programa turi būti tobulinama. Tiesą sakant, tai yra indukcijos programos vertinimas, todėl organizacija žino, ar indukcijos programoje patirtos sumos išlieka išlaidos, ar tapo investicijomis “.