Vidaus ir išorės įdarbinimo šaltinių skirtumas

Šis straipsnis padės jums atskirti vidinius ir išorinius įdarbinimo šaltinius.

Skirtumas # Vidiniai šaltiniai:

i. Vidaus įdarbinimo šaltinių atveju vadovybė turi ribotą pasirinkimą, atsižvelgiant į šaltinį, iš kurio turi būti įdarbinta, nes vienintelis turimas personalas yra esami ar buvę organizacijos darbuotojai.

ii. Iš vidaus šaltinių gaunamos išlaidos arba įdarbinimas yra nulinės arba nereikšmingos.

iii. Nebereikia daug laiko įdarbinant personalą iš vidinių šaltinių; darbuotojai jau yra prieinami organizacijoje. Be to, buvusius organizacijos darbuotojus būtų galima atsekti be daug laiko.

iv. Atrankos formalumai yra minimalūs; kaip kandidatai iš vidaus šaltinių jau anksčiau buvo išsamiai pasirinkę procedūrą. Tai padeda sutaupyti ir vėl sutaupyti laiko ir kainuoja dalyvauti atrankos procedūroje.

v. Kandidatai iš vidaus šaltinių nereikalauja orientacijos (ty įvadas); kadangi šie darbuotojai jau yra susipažinę su įvairiais organizacijos aspektais ir veikimu.

vi. Darbuotojai įdarbinami iš vidinių šaltinių yra riboti talentai. Jų talentai - esami ir potencialūs - jau yra žinomi vadovybei.

vii. Sakoma, kad kandidatai iš vidaus šaltinių yra aukštas; ypač perkėlimo į pareigas skatinimo atvejais

viii. Darbuotojų apyvartos reiškinys greičiausiai bus sumažintas; kai organizacijos darbuotojai laukia savo galimybių paaukštinti, ypač tuo atveju, kai skatinama laikui bėgant.

ix. Kandidatai iš vidaus šaltinių yra gana pažangūs; kaip jie jau anksčiau tarnavo organizacijai.

x. Kandidatai iš vidinių šaltinių gali būti netinkami naujoms darbo rūšims, atsirandančioms organizacijoje.

Skirtumas # Išoriniai šaltiniai :

i. Išorinio įdarbinimo atveju vadovybė turi gana platų pasirinkimą, iš kurio šaltiniai gali būti įdarbinti; kadangi yra daug šaltinių, kuriuos galima palyginti pagal jų santykinę vertę. Remiantis tokia santykine analize, galima užbaigti geriausius įdarbinimo šaltinius.

ii. Iš išorinių šaltinių įdarbinimo išlaidos yra nuo vidutinio iki didelio - priklausomai nuo konkrečių šaltinių.

iii. Turi būti atlikta išsami atrankos procedūra, kad kandidatai būtų atrenkami iš išorinių šaltinių. Tai taip pat reiškia laiką ir sąnaudas, susijusias su atrankos procedūra.

iv. Daug laiko skiriama įdarbinant personalą iš išorinių šaltinių; kadangi žmonės užima laiko įspėti apie laisvas darbo vietas ir dar užtrunka daugiau laiko kreiptis į organizaciją.

v. Nereikia nė sakyti, kad kandidatai iš išorinių šaltinių reikalauja orientacijos; yra visiškai nauja organizacija. Todėl jiems reikia orientavimo mokymo programų.

vi. Nepaprastai talentingi asmeniniai asmenys gali būti įsigyti iš išorinių šaltinių - priklausomai nuo konkrečių įdarbinimo šaltinių; ir atsitiktinumo veiksnys

vii. Naujų kandidatų iš išorinių šaltinių negalima tikėtis turėti didelę moralę organizacijai, bent jau iš pradžių, ty prisijungiant prie organizacijos.

viii. Darbo jėgos apyvarta yra gana tikėtina; jei organizacinės darbo vietos neatitinka naujų darbuotojų.

ix. Kandidatai iš išorinių šaltinių paprastai yra mažesni, ty priklauso jaunajai gyventojų grupei. Iš tikrųjų minimalūs ir maksimalūs amžius yra svarbus reikalavimas iš išorinių šaltinių kandidatams.

x. Naujesnių darbo vietų atveju tinkami kandidatai gali būti įdarbinti iš įvairių išorinių įdarbinimo šaltinių.