7 esminiai žingsniai siekiant pagerinti darbuotojų moralę

Darbuotojų moralei pagerinti gali būti imtasi tokių konkrečių veiksmų: 1. darbo sąlygos 2. darbo vietų praturtinimas 3. pagarba 4. darbuotojų laisvė 4. darbuotojų laisvė 5. geras valdžios institucijų elgesys 6. finansinių ir nefinansinių paskatų teikimas 7. darbuotojų dalyvavimas valdyme ir kiti veiksniai. !

1. Darbo sąlygos:

Darbo sąlygos labai svarbios moralei. Tinkamos darbo sąlygos sukuria susidomėjimą darbu ir lemia didesnę moralę. Netinkamomis darbo sąlygomis moralė greičiausiai sumažės. Tinkamos darbo sąlygos apima: sveikatos, saugos ir gerovės priemonių teikimą, darbo valandų reguliavimą, tinkamą darbo užmokesčio politiką ir kt.

2. Darbų praturtinimas:

Darbo plėtra ir darbų praturtinimas padeda sumažinti nuovargį, monotoniją ir darbuotojų susidomėjimą, kuris galiausiai lemia didesnę moralę.

3. Garbė:

Darbuotojų garbė visuomenėje už gerą atliktą darbą labai padeda toliau naudotis entuziazmu ir energija darbuotojams. Tai taip pat padidina darbuotojų moralę.

4. Darbuotojų laisvė:

Jei darbuotojas yra traktuojamas kaip krumpliaratis gamykloje ir jam nėra suteikta laisva rankų darbo, jis praranda susidomėjimą darbu. Siekiant išlaikyti aukštą darbuotojo moralę, labai svarbu, kad jam būtų suteikta didelė laisvė. Tačiau laisvė neturėtų būti suteikiama drausmės sąskaita.

5. Geras institucijų elgesys:

Vadovų, vadovų ir kitų elgesys labai padeda nustatyti darbuotojo moralę. Institucijos turėtų būti dėmesingos darbuotojams. Jei darbuotojas yra nuolat nutraukiamas ir pasibaisėjęs, jis praranda pagarbą savo viršininkui, kuris savo ruožtu sumažina jo moralę.

6. Finansinių ir nefinansinių paskatų teikimas:

Edwin. B. Flippo pasiūlė tam tikras paskatas darbuotojams. Jie vadinami pagrindiniais moralės stiprikliais. Kai kurios iš šių paskatų yra: i) darbo vietų saugumas; ii) galimybė, iii) išmokos darbuotojams, (iv) socialinis statusas (v) kreditas už atliktą darbą ir kt. Finansinės paskatos yra susijusios su piniginiais pranašumais, pavyzdžiui, padidinus darbo užmokestį, premijas, išmokas ir kt.

7. Darbuotojų dalyvavimas valdyme:

Darbuotojų dalyvavimas valdyme yra efektyviausia priemonė darbuotojų moralei gerinti. Jis didina pasitikėjimą ir sukuria darbuotojų jausmą. Kadangi darbuotojas dalyvauja sprendimų priėmimo procese, jis mano, kad jo padėtis įmonėje buvo padidinta.

8. Kiti veiksniai:

Be pirmiau minėtų priemonių, tam tikri kiti veiksniai taip pat prisideda prie moralės gerinimo; skundų nagrinėjimas tinkamu etapu ir laiku, darbuotojų konsultavimas; įgaliojimų delegavimas; tinkama skatinimo politika, kolektyvinės derybos ir kt.