5 Tiesioginiai ir netiesioginiai nuostoliai, atsirandantys dėl fizinio prekių paskirstymo

Tiesioginiai ir netiesioginiai nuostoliai dėl fizinio prekių paskirstymo yra: 1. Sandėliavimas 2. Medžiagų tvarkymas 3. Atsargų tvarkymas 4. Užsakymų apdorojimas ir 5. Transportavimas!

1. Sandėliavimas:

Per ilgai laikomos saugomos prekės patiria nereikalingų išlaidų.

Jei prekė yra saugoma ilgą laiką, tuo didesnė kaina (a) Senėjimas ir pablogėjimas, b) mokesčiai, c) prarastas atsargų panaudojimas, (d) vagystė, e) draudimas, ir f) netinkamos sandėliavimo patalpoms išlaidos ir netinkama sandėlių vieta yra kiti svarbūs potencialūs nuostoliai.

2. Medžiagų tvarkymas:

Netinkamas medžiagų tvarkymas sukelia tokias brangias problemas kaip sugadintas prekes, „prarandamas“ produktus, juos įdedant į „neteisingą“ vietą sandėlyje, ir per didelę produkto žalą.

3. Atsargų tvarkymas:

Neefektyvus atsargų valdymas sukelia nuostolius, tokius kaip: (a) netikslūs įrašai apie tai, kokie produktai ir kokioje vietoje, kiekyje ir būklėje yra, ir b) per daug arba per mažai prekių, susijusių su paklausa.

4. Užsakymų apdorojimas:

Dėl neveiksmingo pavedimų apdorojimo gali atsirasti nuostolių, pvz., (A) per ilgai užpildyti; b) siunčiami neteisingiems klientams; c) netiksliai užpildyti; ir d) nėra tinkamai apmokestintos.

5. Transportavimas:

Nepakankamas transportavimo rezultatas gali sukelti įvairius nuostolius, pvz., (A) produktų siuntimą į netinkamą vietą; b) mažiau efektyvių režimų arba režimų derinio parinkimas; c) pernelyg ilgas laikas, naudojamas gaminiams pristatyti, ir d) tranzito produktų sugadinimas.

Pirmiau pateikta analizė paaiškina nuostolių, kuriuos įmonė gali patirti dėl neatsargaus fizinio paskirstymo valdymo, mastą. Be to, jis įspėja rinkodaros vadybininkus, kad jie turi imtis didžiausių atsargumo priemonių, taikydami fizinius paskirstymo kintamuosius.

Remiantis nuodugniu nuostolių, atsiradusių dėl neveiksmingo fizinio paskirstymo valdymo, įvertinimu, galime daryti išvadą, kad priimant tinkamus ir subalansuotus sprendimus dėl sandėliavimo, transportavimo, atsargų lygių ir vietos, reikalingas aukščiausias koordinavimas tarp įvairių darbuotojų ir jų. vadovai, kurie vadovauja šiems departamentams. Tai yra savižudybė, leidžianti švelnumą.