4 Svarbūs mokslinio valdymo principai

FW Taylor pateiktas mokslinio valdymo metodas grindžiamas šiais keturiais principais:

(1) Mokslas, ne „Thumb“ taisyklė:

Šis principas sako, kad neturėtume įstrigti įprasto darbo su senais metodais, o mes turėtume nuolat eksperimentuoti, kad sukurtume naujus metodus, kurie daro darbą daug paprastesnį, lengvesnį ir greitesnį.

Image Courtesy: hoffman-info.com/wp-content/uploads/2013/06/small-team.jpg

(2) Harmonija, nesutapimas:

Pagal šį principą tokioje organizacijoje turėtų būti sukurta tokia atmosfera, kad darbas (pagrindinis gamybos veiksnys) ir vadovybė vienas kitą vertina kaip būtina.

Tayloras minėjo tokią situaciją kaip „psichinę revoliuciją“. Taylor tvirtai tikėjo, kad psichinės revoliucijos atsiradimas baigtų konfliktus tarp abiejų šalių ir būtų naudingas abiem šalims.

(3) Bendradarbiavimas, o ne individualizmas:

Pagal šį principą visi skirtingų žmonių veiksmai turi būti vykdomi abipusio bendradarbiavimo dvasia. Tayloras pasiūlė, kad vadovas ir darbuotojai turėtų bendrai nustatyti standartus. Tai padidina dalyvavimą ir taip padidina atsakomybę. Tokiu būdu galime tikėtis stebuklingų rezultatų.

(4) Kiekvieno asmens vystymasis didžiausiu efektyvumu ir gerove:

Pagal šį principą kiekvienas asmuo turėtų būti pasirūpintas jo pasirinkimo efektyvumu. Turi būti sudarytas tinkamas visų mokymų organizavimas.

Taip pat reikėtų pasirūpinti, kad kiekvienas žmogus turėtų būti skiriamas dirbti pagal jo sugebėjimus ir susidomėjimą. Toks rūpestingas požiūris sukurtų darbuotojų entuziazmo jausmą ir priklausomybės jausmą.