3 Svarbi darbo jėgos demografija šiandieniniame pramoniniame pasaulyje

1.Gender įvairovė

Moterys patenka į darbo jėgą augančiose valstybėse narėse, o darbo jėga tampa labiau subalansuota pagal lytį. 1991 m. JAV buvo 42 proc. Moterų. Daugelis kompanijų dabar supranta, kad visai vyrams tinkama verslo kultūra nėra tokia veiksminga naujojoje aplinkoje.

Vaizdo mandagumas: sites.idea.gov.uk/popgroup/files/625px.jpg

JAV 80 proc. Teigė, kad egzistuoja vidaus kliūtys, dėl kurių moterys negalėjo pasiekti viršaus. Kol įmonės nepašalins šių kliūčių, jos negalės visiškai išnaudoti beveik pusė darbuotojų darbo jėgos.

2.Kultūrinė įvairovė

Indija yra didelė, daugiakultūrė ir religinė šalis. Dėl spartaus industrializacijos didės kultūrinė įvairovė.

JAV tikimasi, kad tik 58 proc. Naujų darbo rinkos dalyvių ateis iš baltojo amerikiečių gimimo, o likusieji 42 proc. Turėtų būti daugiausia imigrantai. Visame pasaulyje daugelis kitų šalių susiduria su lygiagrečiais darbo jėgos pokyčiais.

Kai darbo vietoje susirenka žmonės, turintys skirtingų įpročių, kultūrų, religijų ir požiūrių, neišvengiamai kyla nesusipratimų dėl skirtingų lūkesčių ir normų. Tokie nesusipratimai gali reikšti, kad vertinga informacija yra prastai perduodama arba niekada nebus naudojama.

3.Age įvairovė

Amžius daro įtaką darbo jėgai dviem būdais. Pirma, didėja vidutinis darbo jėgos amžius. Antra, keičiasi amžių pasiskirstymas.

Mažėjantis darbo jėgos augimo tempas, ypač JAV, skatina darbdavius ​​samdyti abiejuose amžiaus pasiskirstymo kraštuose, todėl abiejų studentų stažuotojai ir buvę „išeiti į pensiją“ samdomi laisvų darbo vietų užpildymui.

Kiekviename organizacinės hierarchijos lygmenyje amžiaus įvairovė pakeičia homogeniškumą, susijusį su tradiciniu teritoriniu stratifikavimu.

Darbuotojai, turintys skirtingo amžiaus ir kartų, dabar atsiduria šalia. Šios skirtingos kartos skiriasi savo vertybėmis, perspektyvomis ir požiūriu apie darbą.