Trumpos pastabos apie Ohajo valstijos lyderystės studijas
1945 m. „Ohio State University“ verslo tyrimų biuras inicijavo keletą lyderystės tyrimų. Šiais tyrimais siekiama nustatyti nepriklausomus lyderio elgsenos aspektus. Tyrimai prasidėjo prielaida, kad nėra patenkinamos lyderystės apibrėžties ir nebuvo tikslios geros lyderio savybės. Taigi jis siekė apibrėžti lyderystę vykdymo požiūriu.
Image Courtesy: bonders.org/wp-content/uploads/2013/10/Leader-1024.lt768.jpg
Šie tyrimai atskleidė du nepriklausomus lyderystės aspektus, vadinamus inicijavimo struktūra ir apsvarstymu, kurie reiškė daugiau ar mažiau tą patį dalyką kaip vadovo užduoties elgesys ir santykių elgesys.
Inicijuojanti struktūra reiškia, kokiu mastu lyderis gali apibrėžti ir struktūrizuoti savo vaidmenį, taip pat pavaldinių vaidmenį ieškant tikslo. Tai apima elgesį, kuriuo siekiama organizuoti darbą, darbo santykius ir tikslus. Lyderis, apibūdinantis aukštą iniciatorių struktūrą, nurodo užduotį, kurią turi atlikti kiekvienas jo grupės narys, nustato terminus, nurodo kryptį ir daro spaudimą jiems, kad jis įvykdytų.
Apsvarstymas reiškia, kokiu mastu lyderis gali turėti darbo santykius, kurie pasižymi abipusiu pasitikėjimu, pagarba pavaldiniams ir jų jausmams. Jis rodo susirūpinimą dėl savo pasekėjų patogumo, gerovės, statuso ir pasitenkinimo.
Lyderis, apibūdintas kaip aukštas, gali būti apibūdinamas kaip tas, kuris padeda pavaldiniams savo asmeninėse problemose, yra draugiškas ir lengvai pasiekiamas ir traktuoja visus pavaldinius lygiaverčiais.
Ohajas valstijos studijos parodė, kad „aukšto lygio“ lyderystės stilius (aukštas pradinės struktūros ir svarstymų) paprastai lemia teigiamus rezultatus, tačiau yra išimčių, rodančių, kad situacijos veiksniai turėtų būti integruoti į teoriją.
Ohajas studijos yra vertingos vadovavimo studijoms. Jie pirmiausia pabrėžė tiek užduoties krypties, tiek individualių poreikių svarbą vertinant vadovavimą. Šis dvimatis požiūris sumažino atotrūkį tarp griežto mokslinio valdymo judėjimo užduoties ir žmogaus santykių dėmesio.
