Variacijos analizės priežastys ir nukreipimas
Perskaitykite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie dispersijų analizės priežastis ir dispoziciją.
Siekdama atlikti analizę kontrolės priemonė, vadovybė turėtų ištirti skirtumų priežastis ir imtis būtinų korekcinių priemonių. Kitas metodas yra perkelti skirtumus į kitus finansinius metus, kredituojant juos į atsargų sąskaitą, kuri bus įskaityta kitais metais ar metais. Teigiami ir nepalankūs skirtumai gali atšaukti vienas kitą per protingą laiką ir tokiu būdu būti šalinami.
1. Medžiagų kainų skirtumai:
a) priežastys:
Rinkos kainos pokytis, pristatymo išlaidos; nestandartinių medžiagų pirkimas, skubios pagalbos pirkimai, neteisingas siuntimo nurodymas, nuolaidų praradimas ir pan.
b) Išdavimas:
Jei visa ar dalis kainos svyravimų atsiranda dėl neveiksmingumo arba taupymo, kuris atsirado dėl efektyvaus pirkimo, suma gali būti koreguojama pagal P&L sąskaitą. Jei tai yra dėl neteisingų standartų ar rinkos kainos pokyčių, suma gali būti koreguojama pagal atsargas ir parduodamų prekių kainą.
2. Medžiagų naudojimo variacijos:
a) priežastys:
Prasta medžiagų kokybė; medžiagų mišinio, produkto ar gamybos metodų pasikeitimas; neatsargus elgesys; pernelyg didelės atliekos ar laužas; neteisingas standartų nustatymas.
b) Išdavimas:
Naudojimo dispersijos, dėl kurios susidaro neefektyvus medžiagų tvarkymas ir apdorojimas, suma perkeliama į pelno (nuostolio) ataskaitą. Naudojimo dispersijos dydis dėl netinkamų standartų skirstomas į nebaigtą darbą, gatavą produkciją ir parduodamų prekių kainą.
3. Tiesioginių darbo užmokesčio normų skirtumai:
a) priežastys:
Bendras padidėjimas dėl sutarčių sudarymo, nestandartinio lygio, nenormalių viršvalandžių arba mokėjimų, viršijantys ar mažesni už standartinius tarifus sezoninių ar avarinių operacijų metu.
b) Išdavimas:
Dėl neveiksmingumo atsirandančios dispersijos dydis gali būti kontroliuojamas, jei jis perkeliamas į pelno (nuostolio) ataskaitą. Neatitikimų, atsirandančių dėl pasenusių standartų arba iš valdymo ribų nepriklausančių sąlygų, dydis yra pritaikomas prie nebaigtų gaminių, gatavų prekių ir parduodamų prekių kainos pagal darbo užmokestį ar laiką.
4. Tiesioginis darbo efektyvumo skirtumas:
a) priežastys:
Prastos darbo sąlygos, nenormalus nenaudojimo laikas, ty elektros energijos tiekimo sutrikimas, gedimas, lėtai veikianti technika, priežiūros kokybė, nestandartinis medžiagos lygis arba darbuotojų nebendradarbiavimas paslaugų skyriuose.
b) Išdavimas:
Įvairių neveiksmingumo formų, kurios yra kontroliuojamos, dispersijos dydis perkeliamas į pelno (nuostolio) ataskaitą. Skirtumų, atsirandančių dėl netinkamai parengtų standartų ir nuo valdymo nepriklausančių sąlygų, dydis gali būti koreguojamas pagal nebaigtą gamybą, gatavą produkciją ir parduodamų prekių kainą.
5. Pridėtinių išlaidų skirtumai:
a) priežastys:
Nepakankamas arba per didelis paslaugos panaudojimas; sezoninės sąlygos; neveiksmingas paslaugų naudojimas (pvz., elektros energija vietoj dujų).
b) Išdavimas:
Skirtumų, atsirandančių dėl sezoninių sąlygų, suma turėtų būti traktuojama kaip atidėtas elementas. Kontroliuojama neveiksmingumo suma perkeliama į pelno (nuostolio) ataskaitą.
Suma, gauta iš neteisingai parengto standarto ir nuo nekontroliuojamų sąlygų, yra pritaikyta prie nebaigtos gamybos, gatavų prekių ir parduodamų prekių kainos.
6. Pajėgumų dispersijos pridėtinės išlaidos:
a) priežastys:
Kalendoriaus variantai, nenormalus laisvosios eigos laikas, pvz., Streikai, gedimai, darbo stygius ir kt.
b) Išdavimas:
Sezoninių skirtumų suma yra pakankamai atidėtas. Suma, atsirandanti dėl neveiksmingų vadovybės valdomų operacijų, perkeliama į pelno (nuostolio) ataskaitą. Dispersijos, atsirandančios dėl nenormalaus laisvo laiko ir valdymo kontrolės, suma perkeliama į pelno (nuostolio) ataskaitą.
