Pradinių išlaidų apskaičiavimo pradžios vadovas

Perskaitykite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie tikslinių sąnaudų apibrėžimą, reikšmę, savybes, pobūdį ir metodiką.

Tikslinės kainos nustatymas:

Tikslinė kaina yra „kaip sąnaudų valdymo priemonė, skirta mažinti bendrą produkto kainą per visą jo gyvavimo ciklą, naudojant gamybą, inžineriją, mokslinius tyrimus ir plėtrą“. Tikslinė kaina yra apskaičiuota produkto kaina, kuri leidžia įmonei ilgainiui išlikti ir užbaigti rinką.

Sakurai aptaria dažniausiai taikomą tikslinių išlaidų apskaičiavimo procedūrą:

i) planuoti ir projektuoti aukštos kokybės produktus, atitinkančius klientų poreikius.

(ii) nustatyti produktų sąnaudas naudodamiesi vale inžinerija.

iii) norint pasiekti standartines sąnaudas gamybos etape.

Tikslinės išlaidos:

Tikslo sąnaudų idėja, kuri iš pradžių buvo reklamuojama Japonijoje, susijusi su sąnaudų mažinimu. Tikslinės sąnaudos iš tikrųjų nėra sąnaudų apskaičiavimo metodas. Bet tai yra sąnaudų valdymo metodas. Tikslo sąnaudų tikslas yra sumažinti visą produkto gyvavimo ciklą. Tikslinės sąnaudos taip pat gali padėti siekti tam tikrų platesnių tikslų, pvz., Nustatyti ir pateikti įvairius kliento reikalavimus gaminyje esančiame gaminyje, efektyviai valdant skirtingus procesus.

Tikslinė kaina yra didžiausia leistina kaina tam tikru laiko momentu ir nurodoma atsižvelgiant į vėlesnius produkto gyvavimo ciklo etapus. Svarbus tikslinių sąnaudų bruožas yra tas, kad jis naudojamas tik tada, kai produktas pasiekia nustatytą gamybos etapą. Tačiau jis atitinka įprastinę medžiagų, darbo ir pridėtinę vertę.

Funkcijos:

Svarbus tikslinių sąnaudų bruožas yra jos orientacija į rinką, ty tai reiškia, kad iš anksto nustatoma produkto kaina, grįžtant iš numatomos būsimos rinkos kainos. Taigi, jame yra du pagrindiniai žingsniai:

i) stebėti išorės rinkos informaciją, kuri turėtų įtakos organizacijos sprendimų priėmimui.

(ii) vidaus sąnaudų planavimo procesas, pagrįstas informacija apie išorės rinką.

Šis metodas yra galinga priemonė ne tik gamybos etapui, bet ir gaminio gyvavimo ciklo planavimo ir projektavimo etapams sumažinti. Tikslinė kaina - tai požiūris, kurį plačiai naudoja Japonijos kompanijos, ir neseniai gavau daug dėmesio JAV ir Europos apskaitos literatūroje. Tikslinės sąnaudos priklauso nuo išorinių rinkos veiksnių.

Tikslinių išlaidų pobūdis:

Tikslo sąnaudos leidžia sistemai remti sąnaudų mažinimo procesą ne tik esamo produkto gamybos etape, bet ir visiškai naujo produkto kūrimo ir projektavimo etapą. Jis veikia kaip daugelio kūrybiškų ir novatoriškų organizacijų organizatorių motyvatorius.

Toliau išvardyti produktai gali būti suprantami kaip produkto tikslinės kainos komponentai:

i) Produkto rūšis

ii) Techninės specifikacijos

iii) Techniniai reikalavimai

(iv) Klientas

(v) Išteklių vartojimas (įsigijimo kaina)

vi) Išteklių sunaudojimas (kaina)

Kitas svarbus tikslinių sąnaudų aspektas yra dizaino sąvoka kainuojanti. Ši koncepcija kilo iš in759. Raskite jo naudojimą tiksliniuose kaštuose, nustatydami didžiausią kainą lygiu, kurį galima pasiekti kuo labiau stengdamiesi planuotojams, ir siekia pagerinti organizacijos vidinius pajėgumus. Dizaino į sąnaudas metodas ir rinkos tikslinė kaina yra puikus pagrindas sąnaudų valdymui.

Taikymo išlaidų apskaičiavimo metodika:

Taikomosios sąnaudų jėgos ir organizacija „valdyti aukštyn“, gaminio planavimo ir projektavimo etape, ir pateikia strateginių tikslų rėmo darbą, kuris padės vadovauti „pasroviui“, gamybos ir vėlesniais etapais. Naudojant lygiagrečias rinkos jėgų, klientų poreikių, atitinkamos technologijos, konkurentų modelių, produktų konfigūracijos ir eksploatacinių savybių, projektavimo alternatyvų, proceso galimybių, techninės priežiūros ir aptarnavimo reikalavimų ir gyvavimo ciklo sąnaudų analizę.

Tokios analizės atskleidžia naujoviškas galimybes keliose srityse, ypač:

i) projektavimo, kūrimo, gamybos ir aptarnavimo ciklo trukmės mažinimas.

ii) projektavimo, kūrimo, gamybos ir aptarnavimo išlaidų mažinimas.

iii) Sumažinti visų dalių skaičių.

iv) Unikalių dalių skaičiaus mažinimas kiekvienam modeliui. Projektavimo, perdirbimo ir remonto lygio sumažinimas.

Galutinis rezultatas - tai gaminio dizainas, paremtas konkurencinėmis kliūtimis ir garantuoja tikslinį pelną ir tikslinę kainą, palyginti su planuojama pardavimo kaina. Naujas produktas ar išvestinė priemonė bus patvirtinti gamybai tik po to, kai visi susiję vadovai yra įsitikinę, kad tikslai yra pakankamai agresyvūs ir gali būti pasiekti.

Įmonės verslo planas ir produktų rinkos strategijos sudaro pagrindą ir pagrindines gaires, kaip taikyti taikomą išlaidų apskaičiavimo metodiką.

Konkretūs tikslinių išlaidų apskaičiavimo veiksmai gali būti apibendrinti taip:

i) tiksliai nustatyti kliento norus.

(ii) Versti juos į norimą produkto našumo funkciją.

(iii) Įvertinkite kiekvienos savybės ir komponento pridėtinės vertės dalį.

(iv) Pasirinkite gaminio dizainą, užtikrinantį tikslinį pelną ir kiekvienos sudedamosios dalies sąnaudų tikslus.

v) Pasirinkite gamybos modelius, užtikrinančius tikslines išlaidas.

(vi) Pasirinkite tiekėjus, kurie užtikrina pirkimą pagal tikslines išlaidas.

vii) Po kiekvieno išlaidų peržiūros atlikite vertės inžineriją, kad būtų sumažintos tikslinės išlaidos.

(viii) stebėti pirminę gamybą, kad būtų laikomasi visų produkto veikimo, sąnaudų, pelno, tikslų. Tikslinės sąnaudos yra produkto dizaino metodas, pagal kurį apskaičiuojamos naujos prekės tikslinės išlaidos, o tada projektuojant produktą, kad jis atitiktų sąnaudas.

Kliento reikalavimai:

Pirmasis tikslinių sąnaudų elementas supranta klientų reikalavimus, įskaitant konkurentų produktų našumą ir savybes. Tuomet tikslinės sąnaudos gali būti taikomos gaminio projektavimo etapo metu, kad būtų sukurtas produktas, atitinkantis kliento reikalavimus ir pralaimėjęs konkurenciją.

Rinkos informacijos rinkimas:

Rinkos informacijos rinkimas yra svarbus žingsnis tikslinių sąnaudų ir produktų kūrimo procese.

Rinkoje esančių pasirinktų produktų savybės turėtų atspindėti klientų vertę ir lūkesčius dėl:

i) Kaina

ii) Kokybė

iii) Pristatymas

(iv) Paslaugos

v) Technologijos

vi) produkto našumas

Kliento reikalavimų dokumentavimas:

Klientų poreikių ir konkurentų palyginimų struktūrizavimo metodas padeda užtikrinti, kad produkto kūrimo metu būtų atsižvelgiama į visus svarbius rinkos veiksnius ir produkto savybes.

Dokumentų rėmuose turėtų būti atsižvelgiama į:

i) Produkto charakteristikos

ii) Konkurentų veiklos rezultatų palyginimas

iii) Tikslinės našumo vertės

iv) Klientų reitingų palyginimas

Pirmiau pateikti duomenys gauti iš:

i) klientų apklausos.

ii) Patirtis su ankstesniais produktais.

iii) Rinkos tyrimų tyrimai.

iv) Skaičiavimai ir modeliavimas.

v) Eksperimentavimas.

Konkurentų produktų palyginimas:

Rengdamas konkurencinį palyginimą, gamintojas turėtų pasirinkti du palyginimų rinkinius:

i) Konkurentai, kurie atstovauja pasaulinei rinkai.

ii) Būsimi konkurentai, neturintys didelės rinkos dalies.

iii) Kiekvieno pasirinkto konkurento reprezentatyvūs produktai turėtų turėti tokius pačius kainų ir našumo parametrus, kokie numatyti naujam produktui.

Sprendimui priimti naudojami duomenys yra pagrįsti:

i) paskelbti veiklos duomenys ir specifikacijos. Kliento indėlis. Lyginamieji bandymų duomenys.

ii) Informacija iš metinių ataskaitų prekybos parodos ir kiti išoriniai informacijos šaltiniai, kurie gali suteikti informacijos apie naujų produktų planus.

Atlikus atrankos procesą, gamintojas turėtų gauti keletą kiekvieno pasirinkto produkto pavyzdžių, skirtų veikimo bandymams ir atvirkštiniam projektavimui.

Grįžtamojo inžinerijos taikymas:

Atvirkštinis projektavimas lemia dizaino charakteristikas ir teikia informaciją apie konkurentų medžiagas ir procesus. Šios informacijos tikslas - padėti gamintojui nustatyti tikslines išlaidas. Atvirkštinė inžinerija turėtų apimti kryžminę funkcinę žmonių grupę iš produktų ir procesų inžinerijos, gamybos, pramonės inžinerijos, viešųjų pirkimų ir įvertinimo.

Išlaidų struktūros analizė:

Tikslinės sąnaudos sudaro tikslinių išlaidų kūrimo aspektą vykstantį projektavimo procesą. Gaminant turėtų būti apskaičiuotos konkurentų sąnaudų struktūros, išanalizavus esamų produktų vidaus sąnaudas, suskirstant jas į sąnaudų veiksnį ir kuriant lyginamuosius santykius pagal sąnaudų veiksnį, kad vidaus sąnaudos būtų įvertintos konkurento sąnaudomis.

Geriausios praktikos modelis:

Geriausios praktikos modelis vertina geriausius projektavimo ypatumus, geriausią gamybos procesą ir geriausią ekonomiką kaip veiksnius. Produkto sąnaudos, nustatomos modeliuojant geriausius atlikimo lygius, rodo, kad yra daugiau nei konkurentų.

Informacija apie konkurentus:

Priklausomai nuo tikslumo, reikalingo tikslinėms išlaidoms, lygio, konkurentų informacija yra prieinama iš įvairių šaltinių.

Išoriniai duomenų šaltiniai:

i) Metinės ataskaitos

ii) Rinkodaros rinkai

iii) komerciškai prieinamos informacijos duomenų bazės

iv) Vyriausybės ataskaitos

v) naujienos ir kiti pramonės ir komerciniai leidiniai

Produkto dizainas:

Tikslinė sąnaudų analizė, atsižvelgiant į įvairių sąnaudų veiksnių įtaką gaminio dizainui, gali padėti įmonei sukurti kitokią perspektyvą. Ši informacija leidžia inžinieriams atlikti daugelio išlaidų taupymo projektavimo procesų veiksnius.

Vertės inžinerija:

Baigę konceptualų projektą, vidaus sąnaudų modeliai gali padėti įvertinti naujo produkto kainą. Vidaus sąnaudų modeliai pateikia išsamią inžinerijos komandos informaciją apie dabartines gamybos sąnaudas.

JIT aplinka:

Tikslinės sąnaudos suteikia rėmo, leidžiančio pagrįsti gamybos aplinkos pokyčius. Ji suteikia galimybę nustatyti naudą, kuri galėtų atsirasti taikant visapusišką JTG taikymą.

Koordinacija:

Pagrindinis tikslinių sąnaudų sampratos elementas yra koordinavimas. Tikslus sąnaudų apskaičiavimo projektas veikia sujungiant visus susijusius subjektus (funkcijas, padalinius ir tiekimo grandinės partnerius), kad būtų sukurtas produktas, su tuo susijusiomis sąnaudomis, kurias galima pasiekti. Išlaidos turi būti išlaikytos pagal tikslą, o tai gali reikšti, kad grupė ir toliau dirbs kartu operatyvine prasme.

Tikslinių išlaidų nustatymo metodai

Norint nustatyti tikslines išlaidas, naudojami trys pagrindiniai metodai:

(i) Pirma, yra atimties metodas, pagrįstas konkurento produkto kaina, kai tikslinė kaina yra vertinama atgal nuo rinkos kainos. Rezultatas gali būti labai griežtas ir gali būti neįmanoma.

(ii) Antrasis nustatymo metodas, viršijantis tikslinę kainą, yra papildymo metodas, pagrįstas esamomis technologijomis ir įmonės praeities sąnaudų duomenimis. Paprastai tai pasiekia pasiekiamus tikslus, nes iš esmės tai yra tai, kas jau vyksta kompanijoje. Didžiausias šio metodo trūkumas yra tai, kad jis yra labai įsižiūrimas ir rimtai ignoruoja rinkos situaciją.

(iii) Trečiasis metodas yra integruotas metodas, atimties ir pridėjimo metodų mišinys. Tačiau praktikoje šis integruotas metodas apima daug sudėtingų problemų.

Iliustracija:

Per laikotarpį įmonė turi šiuos sandorius:

Atidarytų žaliavų atsargų nebuvo. Gatavų prekių WIP. Standartinė vieneto kaina yra R. 31 (Rs. 17 Medžiagos + Rs. 14 Konversijos kaina). Laikotarpio pabaigoje nebuvo uždarymo WIP.

Parodykite „Back-flush“ apskaitos sistemos žurnalo įrašus, naudodami žaliavą ir procesą.