12 geriausių geros paskatų plano ypatumų

Dvylika pagrindinių gero skatinimo plano charakteristikų yra šios: 1. Paprasta suprasti 2. Tikroji ir teisinga 3. Darbuotojų pritraukimas 4. Pasiekiami standartai 5. Sveikina sveikatą 6. Darbuotojų noras 7. Tikslų aiškumas 8. Tikslų aiškumas 8. Skatinimas Kiekis ir kokybė 9. Standartizacija 10. Darbuotojų skatinamasis pelnas 11. Efektyvumo skatinimas 12. Teisė keisti standartus.

1. Paprasta suprasti:

Planas turi būti paprastas, lengvai suprantamas ir veikiantis. Tai turėtų apimti mažiausiai biuro darbą. Darbuotojai turėtų žinoti, kokių papildomų išmokų jiems reikia. Jei darbo užmokesčio nustatymo metodas susijęs su sudėtingais skaičiavimais, tuomet darbuotojams gali būti sunku apskaičiuoti jų darbo užmokestį. Nepaisant teisingo darbo užmokesčio, darbuotojų protuose gali kilti įtarimų dėl jiems mokamų darbo užmokesčių.

2. Teisingas ir teisingas:

Teisinga ir teisinga sistema bus sėkminga. Darbuotojas turi būti apdovanotas už jo atliktą darbą. Tai nereiškia, kad darbdaviams turėtų būti keliama pernelyg didelė apkrova, tačiau užmokestis turi būti proporcingas darbuotojų pastangoms.

3. Darbuotojų pritraukimas:

Skatinamosios išmokos turėtų būti pakankamos darbuotojų pritraukimui gerinti. Jei paskata yra nedidelė, darbininkai to nesukels. Jei asmuo gauna Rs. 1800 per mėnesį kaip darbo užmokestis ir siūloma Rs. 450 daugiau, kad padidintų savo produkciją, tai jam nebus naudinga. Kita vertus, jei jam siūloma Rs iki Rs. 300 kaip papildomi darbo užmokesčiai, tada jis jaučia pagundą uždirbti. Taigi paskata turėtų būti pakankamai didelė, kad darbuotojai būtų linkę užsidirbti.

4. Galimi standartai:

Standartai, nustatyti pagal skatinimo planus, turi būti pasiekiami papildomai. Jei standartai yra tokie, kad jie nėra pasiekiami net ir su papildomomis pastangomis, tada darbuotojai jaučiasi nepalankūs. Jie negali net bandyti jų pasiekti. Standartai turėtų būti tokie, kuriuos gali pasiekti ir vidutiniai darbuotojai. Standartas, kurį gali pasiekti tik nedaugelis darbuotojų, nepadės plano idealiu.

5. Palengvina sveikatą:

Sistema neturėtų paskatinti darbuotojų pervertinti jų. Kai skatinimo planas yra toks, kad darbuotojai turi dirbti ilgą darbo valandą arba tikimasi, kad jie dirbs daug greičiau, tai gali turėti neigiamos įtakos jų sveikatai. Gali būti, kad darbuotojai per savaitę ar mėnesį gali prašyti maksimalaus darbo užmokesčio, kad jie nebūtų pernelyg ilgai trunkantys.

6. Darbuotojų noras:

Schema turėtų būti palanki darbuotojų parama. Prieš įvedant paskatų sistemą, jis turėtų būti aptartas su darbuotojais, o jų požiūriai turėtų būti įtraukti į gerovės sistemą.

7. Tikslų aiškumas:

Vadovybė turėtų aiškiai suprasti, kokių tikslų turi būti siekiama taikant paskatų schemas, ji taip pat turėtų būti tinkamai informuojama darbuotojams. Tokių schemų tikslas gali būti produkcijos didinimas, produktų kokybės gerinimas ir tt Kai darbuotojai nėra aiškūs apie tokių schemų tikslus, jie negalės dirbti dėl jų pasiekimų. Taigi turėtų būti nuspręsta, kad skatinimo sistemos tikslas yra visiems suinteresuotiems asmenims.

8. Skatinimas kiekybei ir kokybei:

Schema turėtų paskatinti gamybos kokybę ir kiekį. Pageidautina, kad jis būtų pagrįstas laiko tyrimo pagrindu.

9. Standartizacija:

Ji turėtų būti pagrindas visoms skatinimo sistemoms. Visi parametrai, tokie kaip darbo metodai, žaliavos, darbo vieta ir darbo sąlygos, turėtų būti standartizuoti.

10. Darbuotojų skatinamasis pelnas:

Darbuotojai neturėtų patirti pajamų dėl tokių priežasčių kaip netinkami įrankiai ar netinkamos medžiagos, kurios nepriklauso jo kontrolei. Darbuotojų skatinamojo uždarbio neturėtų būti ribojama.

11. Efektyvumo suvokimas:

Darbuotojai Darbuotojai turėtų būti nedelsiant informuojami apie savo ankstesnį efektyvumą. Informacija gali būti pateikiama kartu su darbo užmokesčio lapeliu, pagal kurį jo pagrindiniai ir skatinamieji uždarbiai turėtų būti nurodyti atskirai.

12. Teisė keisti standartus:

Vadovybė turi turėti teisę keisti standartus, kai į darbo sistemą įtraukiami nauji metodai ir įranga. Nėra jokių kompromisų dėl organizacijos palaikomų standartų.