Patarimai, kaip nustatyti jūsų įmonės reklamos biudžetą

Patarimai, kaip nustatyti jūsų įmonės reklamos biudžetą!

Reklamos išlaidos yra visos įmonės bendravimo išlaidos. Todėl bendrovė turi nuspręsti, kokia procentinė reklamos išlaidų dalis yra jos integruotos komunikacijos kampanijos sudedamoji dalis.

Image Courtesy: blogs.constantcontact.com/wp-content/uploads/2013/05/11-20-2013-11-18-29-AM-790 | 310.png

1. Pardavimo metodo procentas:

Įmonės reklamos biudžetas yra nurodyta procentinė jos dabartinių ar numatomų pardavimo pajamų procentinė dalis. Procentas gali būti pagrįstas įmonės ar pramonės tradicijomis. Metodas yra lengva taikyti ir atgraso brangius reklaminius karus, jei visi konkurentai laikosi savo tradicinių procentų.

Šio metodo trūkumas yra tas, kad mažėja reklamos išlaidos, o tai mažina pardavimus. Šis metodas ignoruoja verslo galimybes, kurias įmonė gali panaudoti, jei ji išleidžia daugiau nei paprastai.

Reklamos biudžetas taip pat turėtų atitikti įmonės strateginį tikslą - jei jo strateginis tikslas yra sukurti, jo reklamos biudžetas turėtų būti aukštas, tačiau, jei jos strateginis tikslas yra derlius, jo reklamos biudžetas turėtų būti mažas. Šis metodas nenurodo, kaip įmonė turėtų nustatyti teisingą procentinę dalį, ir dažniausiai naudoja procentinę dalį, kurią ji naudojo istoriškai.

2. Prieinamumo metodas:

Vykdomasis sprendimas priima sprendimą dėl sumos, kurią galima skirti reklamai. Jo naudojimas kaip vienintelis kriterijus nustatant biudžetą neatitinka komunikacijos tikslų ir rinkos galimybių, kurios gali būti skirtos pardavimams ir pelnui didinti. Jis yra nežinomas ir negali būti taikomas didelėse įmonėse.

3. Konkursas:

Bendrovė atitinka pagrindinių konkurentų reklamos biudžetą arba naudoja tą patį pardavimo procentą kaip ir jo reklamos biudžetas, kaip pagrindiniai konkurentai. Kai bendrovė atitinka savo konkurentų reklamos biudžetą, ji daro prielaidą, kad jos konkurentai pasiekė tinkamą reklamos išlaidų lygį, kuris gali būti neteisingas.

Jos konkurentai gali būti tokie clueless apie tai, kiek reikia išleisti, nes jos konkurentai gali nuspręsti, kad jų reklama išleidžiama priklausomai nuo strateginių tikslų, kurie gali skirtis nuo strateginių įmonės tikslų. Abiem atvejais bendrovė nepanaudoja reikiamos sumos reklamai.

Šis metodas taip pat ignoruoja rinkos galimybes, kurias jis galėjo panaudoti, jei jis daugiau išleistų reklamai. Be to, bendrovės reklamos išlaidos nėra susijusios su jos strateginiais tikslais ir komunikacijos tikslais. Konkurento tikslai ir strateginis kryptis gali skirtis nuo bendrovės tikslų, todėl toks metodas yra abejotinas. Tačiau tai gali užkirsti kelią brangiems reklamos karams, nes visi konkurentai turi panašius reklamos biudžetus.

4. Tikslo ir užduoties metodas:

Bendrovės reklamos biudžetas priklauso nuo komunikacijos tikslų ir veiklos, reikalingos jiems pasiekti, sąnaudų. Jei įmonės tikslas yra padidinti informuotumo lygį nuo 50 proc. Iki 70 proc., Apskaičiuojamos būtinos kampanijos kūrimo ir tinkamų priemonių, pvz., Televizijos ir spaudos, kūrimo išlaidos, o visos tokios išlaidos yra įmonės reklamos biudžetas.

Nors sunku nustatyti užduotis ir pastangas, kurių reikia norint pasiekti reikiamą informuotumo lygį, metodas yra mokslinis ir skatina įmonę pagalvoti apie komunikacijos tikslus, žiniasklaidos poveikio lygį ir su tuo susijusias išlaidas.

Reklamos biudžeto sudarymo sprendimas yra labai politinis procesas. Finansai teigia, kad pinigai turi būti atsargūs, o rinkodaros personalas, vertinantis reklamą kaip ilgalaikio prekės ženklo kūrimo metodą, remia aukštas reklamos išlaidas.

Reklamos išlaidų procentinė dalis priklausytų nuo kelių veiksnių, pvz., Pramonės ypatybių ir įmonės išteklių. Paprastai, norint pasiekti išleidimą, galima naudoti metodų derinį, ir gali būti reikalingi pakeitimai komunikacijos strategijos įgyvendinimo metu.