Pirkimas: prasmė ir svarba

Perskaitykite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie pirkimą. Perskaitę šį straipsnį, sužinosite apie: 1. Pirkimo reikšmę 2. Pirkimo svarba ir tikslas.

Pirkimo reikšmė:

Verslo pasaulyje yra du pagrindiniai pirkimo būdai: perkant perpardavimui ir perkant vartojimui ar konversijai. Mes esame susiję su antrojo tipo pirkimu, ty pirkimu konvertuoti.

Pramoninėje organizacijoje vadovybė nustato, kokie produktai bus organizuojami, kokie šių gaminių komponentai turėtų įsigyti iš išorės ir kokie komponentai yra gaminami.

Jie susieja jų pirkimo veiksmus su pardavimo prognozėmis ir gamybos ar paklausos tvarkaraščiais. Tada tiekėjai yra atrenkami pagal nuolatinį arba abipusiai naudingą pagrindą. Pirkimo valdymas integruoja pirkimo skyriaus pastangas su kitų organizacijos padalinių pastangomis.

Pirkimas iš tiesų yra labai sudėtingas uždavinys, nes dėl atsargaus pirkimo labai priklauso nuo organizacijos pelningumo.

Jau vėlai, jis prisiėmė techninį aspektą ir jam reikia profesionalios kvalifikacijos darbuotojų. Yra senas patarlė — gerai supirktos prekės parduodamos. Tai ypač aktualu, kai gamintojas-pirkėjas perka žaliavą konvertuoti į galutinius produktus.

Pirkimas turi platesnę reikšmę. Tai daugiau nei vien tik pirkimas ir dabar laikoma valdymo veikla, apimančia įvairius tarpusavyje susijusių veiklos rūšių planavimą, organizavimą ir kontrolę. Gamybos ir rinkodaros skyriai yra glaudžiai susiję su pirkimo skyriumi; medžiagų valdymas padeda integruoti pastangas efektyviam pirkimui.

Pirkimo valdymas tiesiogiai veikia pagal medžiagų valdymą, o politikos formavimas pirmiausia atliekamas medžiagų tvarkymo srityje, glaudžiai bendradarbiaujant su gamyba ir pardavimų vadyba, kad būtų vykdoma nuosekli politika - patikima ir veiksminga - perkant žaliavas.

Pirkimo valdymas iš tikrųjų nėra atskira valdymo sritis, bet labai svarbi medžiagų valdymo dalis.

Aptariamos pirkimo svarbos ir įvairūs aspektai, aptariant visapusišką pirkimo vadybos vaizdą, kad būtų galima gauti išsamią supratimą apie pirkimą ir „kaip ji atitinka medžiagų valdymą, galiausiai pasiekti norimą organizacijos tikslą.

Pirkimo svarba ir tikslas:

Kūrybinis pirkimas šiandien yra būtinas atsižvelgiant į konkurencingą rinką. Todėl įsigijimas yra ypač svarbus medžiagų valdymui. Įsipareigojimas pirkti turi įtakos organizacijos apyvartiniam kapitalui ir pinigų srautams.

Pirkimo vadybininkas prisideda prie organizacijos viešųjų ryšių pastangų per sąveiką su daugeliu pardavėjų. Pirkimo valdymas gali paryškinti arba sugadinti organizacijos įvaizdį į išorinį pasaulį dėl savo santykių su pardavėjais.

Siekiant sumažinti galutines gatavų prekių savikainas, pagrindinis pirkimo funkcijos tikslas yra užtikrinti žaliavų, subrangos objektų ir atsarginių dalių tiekimo tęstinumą. Čia reikia pažymėti, kad pirkimo tikslas nėra skirtas tiek pirkimams mažesnėmis sąnaudomis, tiek tiesioginiais pirkimais taip, kad sumažėtų galutinio produkto kaina.

Šiam tikslui įgyvendinti yra keletas gerai žinomų parametrų. Jie yra „tinkama kaina, tinkama kokybė, tinkamos sutarties sąlygos, tinkamas laikas, tinkamas šaltinis, tinkama medžiaga, tinkama vieta, teisingas transportavimo būdas, tinkamas kiekis ir požiūris - Gopal Krishnan“.

Atskiros politikos ir procedūros, vietinių ir tarptautinių pirkimo procedūrų atskyrimas yra svarbūs norint pasiekti pirkimo tikslus.

Pirkimo svarbą galima suprasti iš to, kad jos vadovybė turi skirti ypatingą dėmesį visiems pirkimų aspektams - nuo pat medžiagų surinkimo šaltinio iki vietos, kurioje yra medžiagų tvarkytojas, galutiniam perdirbimui į galutinius produktus. .

Nuolatinis medžiagų pirkimas reikalauja techninių ir netechninių ekspertų žinių. Pirkimo vadybą valdo tokie asmenys, kurie įgijo specializuotų žinių perkant. Vadybos specializacija yra labai reikalinga kokybė, kad būtų pasiektas gamybos organizacijos tikslas.