Funkcinės finansų valdymo sritys

Kai kurios funkcinės sritys, kurioms taikomas finansų valdymas, yra aptartos kaip tokios:

1. Finansinių poreikių nustatymas:

Finansų vadybininkas turėtų atitikti įmonės finansinius poreikius. Šiuo tikslu jis turėtų nustatyti finansinius susirūpinimą keliančius poreikius. Lėšos reikalingos reklamos išlaidoms, fiksuoto ir apyvartinio kapitalo poreikiams patenkinti. Ilgalaikio turto reikalavimas yra susijęs su pramonės tipu. Gamybos koncernui reikės daugiau investicijų į ilgalaikį turtą nei prekybos problema. Apyvartinio kapitalo poreikis priklauso nuo operacijų masto, didesnis veiklos mastas, tuo didesnis bus apyvartinio kapitalo poreikis. Netinkamas finansinių poreikių vertinimas gali kelti pavojų susirūpinimo išlikimui.

2. Fondų šaltinių pasirinkimas:

Gali būti prieinama keletas šaltinių lėšų. Susirūpinimas gali būti susijęs su akcinio kapitalo ir obligacijų emisija. Finansų institucijoms gali būti prašoma suteikti ilgalaikių lėšų. Apyvartinio kapitalo poreikis gali būti patenkintas gaunant komercinių bankų grynųjų pinigų kreditą arba overdraftą. Finansų vadybininkas turi būti labai atsargus ir atsargus artėdamas prie įvairių šaltinių. Bankų sąlygos gali būti nepalankios susirūpinimui. Dėl nedidelio susirūpinimo gali kilti sunkumų renkant lėšas norint gauti atitinkamus vertybinius popierius arba dėl savo reputacijos. Tinkamo finansavimo šaltinio pasirinkimas turės įtakos koncerno pelningumui. Šis pasirinkimas turėtų būti atliekamas labai atsargiai.

3. Finansinė analizė ir aiškinimas:

Finansinių ataskaitų analizė ir interpretavimas yra svarbi finansų vadybininko užduotis. Tikimasi, kad jis žinos apie pelningumą, likvidumo padėtį, trumpalaikę ir ilgalaikę finansinę padėtį. Šiuo tikslu reikia apskaičiuoti keletą rodiklių. Įvairių santykių interpretavimas taip pat yra būtinas norint pasiekti tam tikrų išvadų. Finansinė analizė ir interpretavimas tapo svarbia finansų valdymo sritimi.

4. Išlaidų ir sąnaudų analizė:

Išlaidų ir pelno analizė yra svarbi pelno planavimo priemonė. Jis atsako į tokius klausimus, kokie yra sąnaudų ir apimties elgesys? Kokioje gamybos vietoje įmonė galės susigrąžinti išlaidas? Kiek įmonė turėtų gaminti, kad uždirbtų norimą pelną? Norint suprasti sąnaudų ir pelno santykį, reikia žinoti išlaidų elgesį. Išlaidos gali būti suskirstytos į: fiksuotas išlaidas, kintamas sąnaudas ir pusiau kintamas sąnaudas. Fiksuotos išlaidos išlieka pastovios, neatsižvelgiant į gamybos pokyčius.

Gamybos apimties padidėjimas ar sumažėjimas neturės įtakos fiksuotoms sąnaudoms. Kita vertus, kintamos sąnaudos yra tiesiogiai proporcingos gamybos pokyčiui. Pusiau kintamos sąnaudos išlieka pastovios tam tikram laikotarpiui ir po to tampa trumpos. Šios sąnaudos pasikeičia, kai pasikeičia produkcija, bet ne tokia pati.

Pirmasis finansų vadybininko rūpestis - susigrąžinti visas išlaidas. Jis sieks kuo greičiau pasiekti lūžio tašką. Tai ne pelno praradimo taškas. Bet kokia gamybos apimtis, viršijanti tolygią poziciją, sukels pelną. Taip pat galima nustatyti pardavimo apimtis, norint gauti norimą pelną. Ši analizė labai naudinga sprendžiant produkcijos ar pardavimo apimtis. Žinios apie sąnaudų apimties pelno analizę yra būtinos priimant svarbius sprendimus dėl gamybos ir pelno.

5. Kapitalo biudžetas:

Kapitalo biudžetas - tai investicijų į kapitalą išlaidų sprendimas. Tai išlaidos, kurių naudą tikimasi gauti per ilgesnį nei vienerių metų laikotarpį. Tai yra išlaidos, patirtos įsigyjant ar tobulinant ilgalaikį turtą, kurio naudą ateityje tikimasi gauti per keletą metų. Sprendimai dėl kapitalo biudžeto yra gyvybiškai svarbūs bet kuriai organizacijai. Nepagrįstas investicinis sprendimas gali pasirodyti mirtinas dėl susirūpinimo.

Kapitalo biudžeto sudarymo pagrindas yra turimų išteklių paskirstymas įvairiems pasiūlymams. Lemiamas veiksnys, turintis įtakos kapitalo biudžetui, yra būsimos investicijos pelningumas. Norint priimti teisingus sprendimus dėl kapitalo biudžeto, labai svarbu žinoti apie jos techniką. Kapitalo sudarymo sprendimams priimti gali būti naudojami keli metodai, pvz., Atsipirkimo laikotarpio metodas, grąžos norma, grynosios dabartinės vertės metodas, vidinis grąžos metodas ir pelningumo indekso metodas.

6. Darbo kapitalo valdymas:

Apyvartinis kapitalas yra verslo gyvybės ir nervų centras. Lygiai taip pat, kaip kraujo apyvarta žmogaus organizme yra gyvybiškai svarbi, apyvartinis kapitalas yra būtinas siekiant užtikrinti sklandų verslo veikimą. Nė vienas verslas negali sėkmingai veikti be pakankamo apyvartinio kapitalo. Apyvartinis kapitalas reiškia tą įmonės kapitalo dalį, kuri reikalinga trumpalaikiam arba trumpalaikiam turtui, pavyzdžiui, gryniesiems pinigams, gautinoms sumoms ir atsargoms finansuoti. Labai svarbu išlaikyti tinkamą šio turto lygį. Finansų valdytojas privalo nustatyti tokio turto kiekį. Pinigai reikalingi, kad būtų patenkinti kasdieniniai poreikiai ir pirkimo atsargos ir kt.

Pinigų trūkumas gali neigiamai paveikti susirūpinimą keliančią reputaciją. Gautinų sumų valdymas yra susijęs su gamybos ir pardavimo apimtimi. Siekiant padidinti pardavimus, gali prireikti suteikti daugiau kreditų. Nors pardavimai gali pakilti, tačiau gali prireikti pasverti blogų skolų ir su ja susijusių išlaidų riziką. Atsargų kontrolė taip pat yra svarbus veiksnys apyvartinio kapitalo valdyme. Inventoriaus nepakankamumas gali sukelti vėlavimą ar darbo sustabdymą. Kita vertus, perteklinis inventorius gali užblokuoti atsargas, padidinti atsargų išlaikymo išlaidas ir tt Tinkamas apyvartinio kapitalo valdymas yra svarbi finansų valdymo sritis.

7. Pelno planavimas ir kontrolė:

Pelno planavimas ir kontrolė yra svarbi finansų vadybininko atsakomybė. Pelno didinimas paprastai laikomas svarbiu verslo tikslu. Pelnas taip pat naudojamas kaip valdymo veiklos vertinimo priemonė. Pelnas nustatomas pagal pajamų ir išlaidų apimtį. Pajamos gali būti kaupiamos iš pardavimų, investicijų į išorinius vertybinius popierius arba pajamas iš kitų šaltinių. Išlaidos gali apimti gamybos sąnaudas, prekybos išlaidas, biuro ir administracines išlaidas, pardavimo ir platinimo išlaidas bei finansines išlaidas.

Pajamų viršijimas viršija išlaidas lemia pelno dydį. Pelno planavimas ir kontrolė tiesiogiai įtakoja dividendų kūrimo pertekliaus, apmokestinimo ir kt. Deklaravimą.

8. Dividendų politika:

Dividendai yra akcininkų atlygis už jų investicijas į bendrovės akcijas. Investuotojai yra suinteresuoti uždirbti didžiausią investicijų grąžą, o vadovybė nori išlaikyti pelną tolesniam finansavimui. Šie prieštaringi tikslai turės būti suderinti ir akcininkų bei bendrovės interesais. Bendrovė turėtų paskirstyti pagrįstą sumą kaip dividendus savo nariams ir išlaikyti likusią dalį savo augimui ir išlikimui.

Dividendų politiką lemia daugybė veiksnių, pvz., Uždarbio dydis ir tendencija, noras ir akcininkų tipas, būsimi bendrovės reikalavimai, vyriausybės ekonominė politika, mokesčių politika ir kt. Dividendų politika yra svarbi finansų valdymo sritis, nes interesai yra akcininkai ir bendrovės poreikiai yra tiesiogiai susiję su juo.