Esė apie medžiagų valdymą: prasmė, koncepcija ir taikymo sritis

Perskaitykite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie medžiagų valdymą. Perskaitę šį straipsnį, sužinosite apie: 1. Medžiagų valdymo prasmę 2. Medžiagų valdymo koncepcija 3. Taikymo sritis.

Medžiagų valdymo reikšmė:

Negalima paneigti to, kad žmogus ir medžiagos yra du labai svarbūs ištekliai, kuriems reikia vadovybės dėmesio. Ypatingas medžiagų bruožas yra tai, kad jis nesuteikia atsparumo pokyčiams ar kontrolei, o žmogiškojo veiksnio valdymas yra sudėtingesnis.

Dienos rinka yra konkurencinga. Konkurencijos sąlygomis, nebent įmonė užtikrintų ekonomiką visose srityse, ji praranda rinką. Gamybos organizacijoje esančios medžiagos yra labai svarbus veiksnys, padedantis organizacijai gyventi.

Būtinybė kruopščiai ir apdairiai tvarkyti medžiagas - nuo pat jų įsigijimo iki galutinio vartojimo / konversijos į galutinį produktą. Medžiagų valdymas tampa vis svarbesnis, nes gamyba tampa vis sudėtingesnė. Esminė gamybos valdymo dalis iki šiol yra medžiagų valdymas.

Medžiagų valdymas gali būti apibrėžiamas kaip „verslo įmonių - Betelio“ naudojamų ir gaminamų įvairių prekių srautų (prekių srautų) rūšies, kiekio, vietos, judėjimo ir laiko planavimas, valdymas ir kontrolė “.

Medžiagų valdymui būtinas ne tik išsamus rinkos supratimas, bet ir taktika, prognozavimas, techninės žinios, skirtos planuoti, nukreipti ir kontroliuoti visą medžiagų apdorojimo procesą iki jų įsisavinimo ar šalinimo, jei reikia. Tai labai sudėtinga, labai specializuota gamybos valdymo sritis, kurios sėkmė labai priklauso nuo tinkamo medžiagų tvarkymo.

Iš tiesų kalbant, medžiagų valdymas apima beveik visas valdymo funkcijas - planavimą, organizavimą, vadovavimą, kontrolę ir labai didelį žmogaus santykių jausmą.

Medžiagų tiekėjai - gali būti vienas, du ar daug; visi jie turi būti vertinami įmonės medžiagų valdymo būdu taip, kad tai ne tik būtų naudinga įmonei, bet ir padėtų tiekėjams jaustis, kad jie yra tinkamai elgiamasi.

Nediskriminuojantis elgesys tarp tiekėjų gali sukelti situaciją, dėl kurios organizacijai bus padaryta didelė žala. Apibendrinant, medžiagų valdymas - tai veikla, susijusi su šoniniu valdymu.

Jis yra išsamus ir sudėtingas; visa valdymo funkcija turi būti tokia, kad būtų užtikrintas medžiagų efektyvumas. Ją pripažino visos išsivysčiusios šalys; medžiagų valdyme yra labai svarbi valdymo sritis apskritai ir ypač gamybos valdymas.

Medžiagų valdymo sąvoka nėra nauja, tačiau pastaraisiais metais pasiekta reikšmė yra didžiulė. Medžiagos buvo laikomos svarbiomis gamybos organizacijoje, tačiau jų valdymas prisiėmė papildomą svarbą dėl vis didėjančios medžiagų kontrolės svarbos dabartinėje konkurencinėje rinkoje.

Medžiagos, sudarančios didžiausią visų išlaidų dalį, dabar reikalauja specialaus gydymo ir atidžiai prižiūrimos budriai. Medžiagų valdymas apskritai neturėjo atskirų vadovų, o gamybos vadybos darbuotojų, kurie rūpinosi medžiagomis.

Tačiau medžiagų valdymo koncepcija tikrąja prasme yra šios dienos milžiniškų medžiagų poveikio gamybos organizacijai rezultatas.

Medžiagų valdymo koncepcija:

Medžiagų valdymo koncepcija dabar taip subrendusi, kad iki šiol medžiagų vadybininkas turi aprūpinti save visomis savybėmis ir atributais, kuriuos turėtų turėti generalinis direktorius. Visos valdymo funkcijos šiandien yra sumaišytos pačiu protingiausiu būdu siekiant užtikrinti medžiagų ekonomiją, išvengti medžiagų švaistymo ir tokiu būdu sukurti tvirtą pagrindą organizacijai konkuruoti.

Tiesiog norėdami turėti idėjų apie medžiagų valdymą, galime paminėti, kad tai nereiškia medžiagų tvarkymo, kai jie yra ir stebi jų naudojimą. Medžiagų valdymas yra didžiulė veiklos sritis - nuo pat medžiagų planavimo, jų kiekio ir kokybės įsigijimo, jų tinkamo išsiuntimo tinkamu laiku ir jų šalinimo, jei yra pasenusi ar per daug.

Medžiagų valdymo koncepcija išlieka nestabili, tačiau tęsiasi dar toliau. Ši sąvoka yra dinamiška; juda tuo metu, kai atsilieka nuo besikeičiančios pramonės aplinkos. Medžiagų valdymo koncepcija nėra tik į vidų orientuota - tai pragmatiška perspektyva.

Viena vertus, priešiškos profesinės sąjungos, raginančios didinti pajamas, visuomet sukeldamos didesnes ir didesnes darbo užmokesčio sąskaitas ir, kita vertus, didelę konkurenciją, ypač per horizontalųjį derinį, sukėlė vis daugiau dėmesio geresniam medžiagų valdymui.

Natūralu, kad medžiagų skyriaus vadybos personalas vis labiau stebi, kaip taikomi naujausi valdymo metodai. Taigi, medžiagų valdymo koncepcija buvo iškelta dėl šiuolaikinių gamybos metodų sudėtingumo.

Yra įvairių organizacijos valdymo sričių, tačiau gamybos vienete medžiagų valdymas yra labai svarbi valdymo sritis.

Medžiagų valdymo koncepcija taip pat apima ir bendrą valdymą, siekdama įsitraukti į vis daugiau ir kurti būdus ir priemones, kaip išnaudoti visas pastangas, siekiant padidinti medžiagų valdymo efektyvumą naudojant medžiagų valdymo personalą.

Medžiagų valdymo apimtis:

1. Medžiagų planavimas ir kontrolė:

Tai grindžiama pardavimo prognoze ir gamybos tikslu. Medžiagų planavimas apima dalių reikalavimų įvertinimą, medžiagų biudžeto parengimą, inventorizacijos lygio prognozavimą, užsakymo planavimą ir galiausiai stebėti veiklos rezultatus, kad būtų pasiektas tikslinis pardavimas ir gamyba.

2. Pirkimas:

Teisingas, apdairus ir efektyvus pirkimas iš esmės užtikrina medžiagų valdymo sėkmę. Pirkimas apima tiekimo šaltinių parinkimą, terminų atsiskaitymą su tiekėjais, užsakymų pateikimą, tolesnius veiksmus ir mokėjimus tiekėjams, tiekėjų vertinimą ir įvertinimą bei gerus santykius su jais.

3. Parduotuvės ir atsargų valdymas:

Tai reiškia fizinę medžiagų kontrolę. Medžiagos turi būti išsaugotos; turi būti kuo labiau sumažintas senėjimas ir žala per laiku pašalinus medžiagas. Tinkamas medžiagų pašaukimas ir saugojimas bei parduotuvių įrašų priežiūra priklauso parduotuvių ir atsargų kontrolės sričiai. Kontroliuojant parduotuves, parduotuvių personalas turi patikrinti fizinę atsargą ir suderinti juos su knygų skaičiais.

Ji taip pat apima įvairius kitus medžiagų aspektus, pvz., Inventoriaus lygių nustatymą, ABC analizę, atgrasantį nuo EOQ, saugiai saugant atsargų lygį, analizuojant laiką ir pateikiant ataskaitas. Ji priklauso medžiagų valdymo sričiai, kad būtų užtikrintas sklandus prekių srautas iš gamintojo į galutinius vartotojus. Stebėdami pastebime, kad kiekviename prekybos jėgos etape yra prekių judėjimas.

Tam tikra prasme visa rinkodara iš esmės yra medžiagų valdymas pagal integruotą medžiagų valdymo koncepciją. Medžiagų valdymo apimtis apsiriboja galutiniu produktų pristatymu vartotojams i tinkama būklė ir kokybe. Medžiagų valdymo srities išplėtimas įsigalėjo integruojant medžiagų valdymą.