3 geriausi valdymo lygiai (933 žodžiai)
Šiame straipsnyje pateikiama informacija apie aukščiausius valdymo lygius!
Kaip jau sužinojome, kad vadovybė nenurodo vieno asmens, bet tai reiškia asmenų grupę. Įmonėse dirba daug žmonių, kurie dirba skirtingose vietose, kad galėtų atlikti skirtingą vadovavimo veiklą.
Image Courtesy: hoffman-info.com/wp-content/uploads/2013/06/small-business-management-team.jpg
Šiai veiklai vykdyti šie darbuotojai turi reikiamą autoritetą ir atsakomybę. Dėl šios autorizacijos suteikimo atsiranda valdžios grandinė. Ši grandinė suskirstyta į tris lygius, dėl kurių sukuriami trys valdymo lygiai.
Pagrindiniai valdymo lygiai:
1. Aukščiausio lygio vadovavimas.
2. Vidutinio lygio valdymas.
3. Priežiūros lygis, veiklos ar žemesnis valdymo lygis.
1. Aukščiausio lygio valdymas:
Aukščiausio lygio vadovybę sudaro pirmininkas, direktorių valdyba, generalinis direktorius, prezidentas, viceprezidentas, generalinis direktorius, vyriausiasis finansininkas (vyriausiasis finansininkas) ir vyriausiasis veiklos vadovas ir kt. ir nukreipti kitų žmonių pastangas. Šiame lygyje dirbantys vadovai turi didžiausią įgaliojimą.
Image Courtesy: educationdev.net/wp-content/uploads/2013/08/upper_management.jpg
Pagrindinės aukščiausio lygio vadovybės funkcijos yra:
a) Įmonės tikslų nustatymas. Aukščiausio lygio vadovai rengia pagrindinius organizacijos tikslus. Jie sudaro ilgalaikius ir trumpalaikius tikslus.
b) planų ir politikos formavimas. Aukščiausio lygio vadovai taip pat rengia planus ir politiką, kad pasiektų nustatytus tikslus.
c) organizuoti veiklą, kurią turi atlikti vidutinio lygio darbuotojai. Aukščiausio lygio vadovybė suteikia darbo vietas skirtingiems vidutinio lygio darbuotojams.
(d) Visų išteklių, pvz., finansų, ilgalaikio turto ir kt. surinkimas. Aukščiausio lygio vadovybė organizuoja visą reikalingą finansavimą kasdieninei veiklai vykdyti. Jie perka ilgalaikį turtą, kad galėtų vykdyti veiklą organizacijoje.
e) atsakingas už organizacijos gerovę ir išlikimą - aukščiausias lygis yra atsakingas už organizacijos išlikimą ir augimą. Jie planuoja sklandžiai ir sėkmingai vykdyti organizaciją.
f) Ryšys su išoriniu pasauliu, pavyzdžiui, susitikimas su vyriausybės pareigūnais ir tt Aukščiausio lygio vadovybė palaiko ryšius su vyriausybe, konkurentais, tiekėjais, žiniasklaida ir pan.
g) organizacijos gerovė ir išlikimas.
2. Vidutinio lygio valdymas:
Šį valdymo lygį sudaro departamentų vadovai, pvz., Pirkimų skyriaus vadovas, pardavimų skyriaus vadovas, finansų vadovas, rinkodaros vadovas, vykdomasis pareigūnas, augalų viršininkas ir kt. Šios grupės darbuotojai yra atsakingi už aukščiausio lygio planų ir politikos įgyvendinimą.
Image Courtesy: jobstreet.com.sg/career-resources/wp-content/uploads/sites/3/2013/11/StandOut.jpg
Jie veikia kaip jungiamoji sąsaja tarp aukščiausio ir žemesnio lygio valdymo. Jie taip pat atlieka aukščiausio lygio funkcijas savo departamentui, nes jie rengia savo departamentui planus ir politiką, organizuoja ir renka išteklius ir kt.
Pagrindinės vidutinio lygio vadovybės funkcijos yra
a) Aukščiausiosios vadovybės nustatytų politikos krypčių aiškinimas žemesniam lygiui. Vidurinio lygio vadovybė veikia kaip aukščiausio lygio ir žemesnio lygio vadovų sąsaja. Jie paaiškina tik pagrindinius aukščiausio lygio vadovų nustatytus planus ir politikos kryptis iki žemesnio lygio.
b) organizuoti savo departamento veiklą planų ir politikos vykdymui. Paprastai kai kurių departamentų vadovai yra vidutinio lygio vadovai. Taigi jie organizuoja visus savo departamento išteklius ir veiklą.
(c) Reikalingų darbuotojų savo tarnyboje nustatymas arba įdarbinimas / atranka ir skyrimas. Vidurinio lygio vadovybė atrenka ir skiria savo departamento darbuotojus.
(d) Motyvuoti asmenis atlikti savo geriausius gebėjimus. Vidurinio lygio vadovai siūlo darbuotojams įvairias paskatas, kad jie motyvuotų ir atliktų geriausius gebėjimus.
e) Darbuotojų kontrolė ir instruktavimas, jų veiklos ataskaitų rengimas ir pan. Vidurinio lygio vadovai stebi žemo lygio vadovų veiklą. Jie rengia savo veiklos vertinimo ataskaitas.
f) Bendradarbiauti su kitais departamentais, kad sklandžiai veiktų.
g) aukščiausio lygio planų įgyvendinimas.
3. Priežiūros lygis / veiklos lygis:
Šį lygį sudaro vadovai, viršininkas, meistras, padalinių vadovai; tarnautojas ir kt. Šios grupės vadovai iš tikrųjų vykdo darbą arba vykdo veiklą pagal aukščiausiojo ir vidutinio lygio vadovų planus.
Image Courtesy: evansincorporated.com/wp-content/uploads/role-of-Managers.jpg
Jų įgaliojimai yra riboti. Produkcijos kokybė ir kiekis priklauso nuo šio vadovų lygio efektyvumo. Jie perduoda nurodymus darbuotojams ir atsiskaito vidurinio lygio vadovybei. Jie taip pat yra atsakingi už darbuotojų drausmės palaikymą.
Žemesnio lygio vadovybės funkcijos yra:
a) Darbuotojų problemų ar skundų pateikimas prieš vidutinio lygio vadovybę. Priežiūros lygmens vadovai yra tiesiogiai susiję su pavaldiniais, todėl jie yra tinkami asmenys, norėdami suprasti pavaldinių problemas ir nusiskundimus. Jie perduoda šias problemas vidutinio lygio vadovybei.
b) išlaikyti geras darbo sąlygas ir plėtoti sveikus santykius tarp vadovo ir pavaldinio. Priežiūros vadovai užtikrina geras darbo sąlygas ir sukuria palankią darbo aplinką, kuri pagerina ryšius tarp vadovų ir pavaldinių.
c) Darbuotojų sauga. Priežiūros lygio vadovai užtikrina saugią ir saugią darbo aplinką darbuotojams.
d) padėti vidutinio lygio vadovams įdarbinti, atrinkti ir paskirti darbuotojus. Priežiūros lygio vadovai vadovauja ir padeda vidutinio lygio vadovams, kai jie pasirenka ir skiria darbuotojus.
e) bendrauti su darbuotojais ir pasveikinti jų pasiūlymus. Priežiūros lygio vadovai skatina darbuotojus imtis iniciatyvos. Jie palankiai vertina jų pasiūlymus ir jiems atlygina už gerus pasiūlymus.
f) Jie stengiasi išlaikyti tikslius kokybės standartus ir užtikrinti nuolatinį produkcijos srautą. Priežiūros lygio vadovai užtikrina, kad darbuotojai laikytųsi kokybės standartų.
g) jie yra atsakingi už darbuotojų moralės stiprinimą ir komandos dvasios kūrimą jose. Jie motyvuoja „darbuotojus ir didina jų moralę.
h) Medžiagų švaistymo mažinimas.
