Pirmininko ir generalinio direktoriaus atskyrimas

Kodėl turėtų būti paskirti du pirmininkai ir generaliniai direktoriai? Perskaitę šį straipsnį, sužinosite apie pirmininko ir generalinio direktoriaus atskyrimą.

(i) „Galia sugadinta ir absoliuti galia sugadina absoliučiai“, pastebėjo Viešpats Actonas (1834-1902). Taigi, dviejų pozicijų derinimas viename asmenyje yra atviras kvietimas į korumpuotą ir neetišką praktiką anksčiau nei vėliau.

(ii) Ši sistema patiria visus autokratinio vadovavimo stiliaus trūkumus, pvz., demotyvavimą ir nuoširdaus darbo jėgos demoralizavimą, skatinimą ir paskatas grįžti į skaitytojus, skatinant šnipinėjimą ir neoficialius pranešimus apie kitą aukščiausiojo lygio vadovų rangą, dalijant vyresnius pareigūnus ir švirkščiančią politiką įvairiose gretose suteikiant arba grasinant paversti asmenines lygtis pagrįstas akcijas. Tokie įvykiai lemia masinio rango ar bylos demoralizaciją ir neigiamus atlygio ir bausmės pranešimus, o tai galiausiai lemia organizacijos nykimą.

(iii) Kad kiekvienais metais uždirbtų didesnį prieaugį, pirmininkas ir generalinis direktorius, esant mažam produktyvumui ir pelningumui, kaip minėta ankstesniuose punktuose, gali atlikti įvairių rūšių apskaitos shenanigans, kaip neseniai įvyko keliose korporacijose, tokiose kaip Enron, New „York Stock Exchange“, „World Co“, „Parmalat Dairy“ ir tt, dėl kurių galiausiai žlugo bendrovė.

(iv) Nesant racionalios atlygio ir bausmės sistemos, nes ji yra pagrįsta galingu lyderiu, kuris užima tiek pirmininko, tiek generalinio direktoriaus pareigas, laikui bėgant organizacija išsigimsta ir galiausiai žlunga.

(v) Vykdantysis, turintis dvi pareigas (pirmininko ir generalinio direktoriaus), gali atrankos ir tinkamus nepagrįstus palankumus skirti lankstiems valdybos nariams, aiškiai siekdamas laimėti savo naudą, kad gauti mažiau patikimus pasiūlymus, kuriuos valdyba patvirtino puikiai.

(vi) Jei patronuojanti bendrovė turi dukterinių įmonių ar dukterinių įmonių, jis gali įpareigoti savo valdybos narius ar jų glaudžius ryšius, skiriant pinigines užduotis šiuose grupės padaliniuose, kad juos laimėtų.

vii) gali būti daug būdų, kaip valdybos narius įpareigoti visi galingi bendrovės pirmininkai ir MD, nes jis / ji gali išreikšti palankias sąlygas, kurios jiems gali būti finansiškai naudingos; žinoma, laukiant abipusių gestų iš jų. Pavyzdžiui, jis netgi gali priimti abejotinus sprendimus pagal savo dizainą, tikėdamasis, kad valdyba patvirtins / ratifikuos iš kolegijos, kuri turi dėkingų narių.

(viii) Galingas pirmininkas ir generalinis direktorius netgi gali vadovauti bendrovei kaip savo asmeninei valdžiai ar uždarajai organizacijai, taip užkertant kelią įmonės potencialo aktualizavimui savininkų, akcininkų ir visos visuomenės sąskaita.

Neprieštaraujant tiek generalinio direktoriaus, tiek pirmininko įgaliojimų koncentravimui viename asmenyje, bus saugu, kad būtų didesnių įmonių, jos akcininkų, visos visuomenės ir šalies interesų, jei yra visiškas dviejų darbo vietų atskyrimas ir šios darbo vietos skiriamos dviem atskiriems kompetentingiems asmenims.

Iš daugelio Indijos įmonių patirtis įvairiose organizacijose pastebima, kad organizacijoje akivaizdžiai vyksta neteisingi dalykai su tyliu sutikimu ir pirmininko-direktoriaus pritarimu; lentos buvo paimtos iš važiavimo, o galiausiai kartu su pirmininku turėjo būti atplėšti keli aktyvūs žaidėjai; bet tik po milžiniškos finansinės žalos sveikatai ir ryškiam korporacijos įvaizdžiui jau gali būti padaryta.