Nuopelnų įvertinimas: svarba ir apribojimas

Darbo vietų vertinimo tikslas - nustatyti darbo vertę, palyginti su kitomis darbo vietomis, o nuopelnų reitingas skirtas įvertinti darbuotojus, faktiškai atliekančius darbą. Už nuopelnų vertinimą siekiama tinkamai atlyginti darbuotoją pagal jo nuopelnus.

Už nuopelnų vertinimo sistemą, kuri yra mokslinė priemonė, skirta vertinti darbuotojų individualius gebėjimus, iškyla skirtumų tarp darbuotojų. Už nuopelnų reitingų sistemą matomi keli bruožai, kad žinotų darbuotojo vertę.

Darbuotojų asmeninės savybės, kurios paprastai vertinamos pagal nuopelnus, yra tokios:

1. Žinios, įgūdžiai ir darbo patirtis.

2. Tinkamumas darbui.

3. Darbo kokybė.

4. Atlikto darbo kiekis.

5. Dalyvavimas ir punktualumas.

6. Patikimumas ir vientisumas.

7. Priežiūros savybės, pvz., Vadovavimas, iniciatyva, pasitikėjimas savimi ir nuosprendis.

8. Bendradarbiavimas ir drausmė.

9. Reguliavimo kokybė neįprastomis aplinkybėmis.

Kiekvienas iš pirmiau minėtų bruožų priskiriamas taškinei vertei, o kiekvienas darbuotojas vertinamas pagal jam priklausančių savybių laipsnį. Darbuotojai gali būti vertinami atskirai pagal jų saugomus taškus arba jie gali būti suskirstyti į grupes pagal jų bendrus reitingus.

Nuopelnų svarba :

„Merit“ reitingas sukurtas kaip vertinga personalo valdymo priemonė. Ji turi šiuos privalumus:

1. Jis padeda vadovui įvertinti jo pavaldinių darbą, kuris yra naudingas žinant skirtingas savybes. Tokiu būdu darbo jėga gali būti priskirta tinkama užduotis pagal jų savybes.

2. Joje nurodomi darbuotojų trūkumai, kad jie galėtų pagerinti jų našumą.

3. Darbuotojų nuopelnų reitingas padeda nustatyti darbo užmokesčio didinimą ir skatinimą.

4. Už nuopelnų įvertinimas atskleidžia darbuotojų trūkumus ir nurodo sritis, kuriose reikalingas sistemingas mokymas.

5. Už nuopelnų reitingą darbuotojams kyla pasitikėjimo jausmas, nes jie yra įsitikinę savo gebėjimų vertinimo pagrindu. Tokiu būdu jis padeda pašalinti darbuotojų skundus.

6. Už nuopelnus įvertinamas darbuotojų darbo užmokestis pagal jų sugebėjimus.

Už nuopelnų įvertinimo apribojimai:

1. Vertinant „nuopelnus“ yra „maišymo tendencija“, nes yra tendencija vertinti darbuotoją tik remiantis vienu veiksniu. Jei vienas veiksnys yra geras, gali būti, kad jį vertina ir kiti veiksniai, net ir vertintojas, nors jis gali netikti kitų veiksnių.

2. Skirtingų nuopelnų vertinimo komiteto narių reitingai gali skirtis, todėl galutinis įvertinimas gali būti nepatenkinamas.

3. Apskritai yra tendencija vertinti darbuotojus, laikančius juos vidutinėje kategorijoje, nors kai kurie gali priklausyti kraštutinėms kategorijoms, ty puikiai ar neturtingoms.

4. Nuosavybės vertinimo rezultatai negali būti aukštesni už asmeninius nuopelnus vertinančių vyrų sąžiningumą ir teisingumą. Jiems įtaką daro asmeniniai nuopelnai, susiję su nuopelnų reitingu dėl skirtingo požiūrio.