Operacijų tyrimų metodų panaudojimas valdymo srityse

Operacijų tyrimų metodų panaudojimas valdymo srityse!

Operacijų tyrimų taikymas:

Operacija Moksliniai tyrimai yra problemų sprendimo ir sprendimų priėmimo technika. Jis laikomas moksliniu ir programuojamų taisyklių rinkiniu, kuris suteikia vadovybei „kiekybinį pagrindą“ sprendimui dėl jos kontroliuojamos operacijos.

Kai kurios valdymo sritys, kuriose sėkmingai panaudotos AR metodikos, yra tokios:

1. Paskirstymas ir paskirstymas projektuose:

i) Projektams optimaliai paskirstyti tokius išteklius kaip vyrai, medžiagos, mašinos, laikas ir pinigai.

ii) Tinkamos darbo jėgos nustatymas ir dislokavimas.

iii) projektų planavimas, stebėsena ir kontrolė.

2. Gamybos ir įrenginių planavimas:

i) Sprendimas dėl gamyklos dydžio ir vietos

ii) Reikalingų įrenginių skaičiaus įvertinimas.

iii) Įvairių atsargų elementų ir ekonominių užsakymų kiekių bei pertvarkymo lygių skaičiavimas.

iv) Gamybos eigos planavimas ir sekos nustatymas tinkamai paskirstant mašinas.

v) Transportavimas pakrovimas ir iškrovimas.

vi) sprendimas dėl sandėlio vietos.

vii) Sprendimai dėl išlaikymo politikos.

3. Programų sprendimai:

(i) Ką, kada ir kaip pirkti, kad būtų sumažintos pirkimo išlaidos.

ii) Pasiūlymų teikimo ir pakeitimo politika.

4. Rinkodara:

i) Reklamos biudžeto paskirstymas

ii) gamybos įvedimo laikas

(iii) reklamos priemonių pasirinkimas

iv) Produktų asortimento pasirinkimas

v) Kliento pageidaujamas įvairių produktų dydis, spalva ir pakuotė.

5. Organizacijos elgsena:

i) personalo atranka, pensinio amžiaus nustatymas ir įgūdžiai.

ii) Įdarbinimo politika ir darbo vietų paskyrimas.

iii) Darbuotojų įdarbinimas

iv) Mokymo programų planavimas.

6. Finansai:

i) Kapitalo reikalavimai, pinigų srautų analizė.

(ii) Kredito politika, kredito rizika ir kt.

iii) Sprendimas dėl investicijų.

iv) Bendrovės pelno planas.

7. Moksliniai tyrimai ir plėtra:

i) Produkto įvedimo planavimas.

ii) MTP projektų kontrolė

iii) Mokslinių tyrimų ir plėtros sričių nustatymas.

iv) Projektų atranka ir jų biudžetų rengimas.

v) plėtros projektų patikimumas ir kontrolė.

Taigi galima daryti išvadą, kad operatyviniai tyrimai gali būti plačiai naudojami valdyme ir gali būti naudojami kaip korekcinė priemonė.