Lyderystės tipai: autoritarinis, demokratinis ir Laissez-Faire lyderystė

Lyderystės tipai: autoritarinis, demokratinis ir Laissez-Faire lyderystė!

1. Autoritarinis / autokratinis vadovavimas:

Tokio tipo vadovavimo politikoje ir planuose dalyvauja tik lyderis. Jis dominuoja visus darbuotojus, teikia pavedimus ir tikisi, kad jis bus priimtas nedelsiant.

Jis yra pagrindinis autoritarinio vadovavimo asmuo, o visas jo veikimas priklauso nuo jo. Darbuotojai, kuriems vadovauja autoritarinis lyderis, yra paklusnūs, stokoja iniciatyvos ir parodo nesugebėjimą priimti neatsakingumą. Organizacija yra labai priklausoma nuo jo, kad ji negali veikti jo nebuvimo metu.

2. Demokratinis vadovavimas:

Šiuo atveju lyderis skatina visus darbuotojus prisiimti atsakomybę. Visą politiką priima visa grupė, padedama jų vadovo. Metodai, metodai ir veikla nustatomi pagal grupės sprendimus, kuriuose dalyvauja didžiausias dalyvių skaičius.

Demokratinis lyderis skatina ir stiprina konstruktyvius santykius. Jo vadovaujant, retai kyla grupių konfliktų ir įtampų. Skirtingai nei autoritarinis vadovavimas, demokratinis lyderis nėra pagrindinis organizacijos veikėjas.

Atvirkščiai, jis yra koordinatorius, prižiūrintis ir vadovaujantis, kad organizacija veiktų sklandžiai. Darbuotojai nėra pernelyg priklausomi nuo jo ir todėl organizacija gali veiksmingai veikti net ir jo nebuvimo metu.

3. Laissez-faire lyderystė:

„Laissez-faire“ pažodžiui reiškia „tegul (žmonės) daryti ar padaryti (ką jie pasirenka) ar be vadovavimo“. Šio tipo vadovams lyderis yra tik vardas. Jis išlieka užimtas su popieriaus darbu ir palaiko savo darbuotojus. Jis nenustato jokių tikslų ir sprendimų. Darbuotojai yra beprasmiški ir laisvi priimti savo sprendimus; bet kuri organizacija, kuriai vadovauja tokia lyderė, yra nestabili ir turi mažą produkciją.