4 geriausi preliminaraus tyrimo ir galimybių studijos metodai
Šiame straipsnyje apžvelgiami keturi pirmieji preliminaraus tyrimo ir galimybių studijos metodai. Šie metodai yra: 1. Tyrimas 2. Interviu 3. Įrašų tikrinimas 4. Stebėjimas.
Preliminarus tyrimas ir galimybių studijos metodas # 1. Tyrimas:
Tyrimo metu informacija renkama su kruopščiai parengtu klausimynu. Klausimynas sudaromas po smegenų sesijos ir atsižvelgus į preliminaraus tyrimo tikslą.
Privalumai:
i) Tyrimo rezultatai, gauti naudojant klausimyną, gali būti lengvai išdėstomi lentelėse.
(ii) Pagal šį metodą galima atlikti respondento atranką.
iii) Kadangi struktūrizuotas klausimynas, šis metodas taip pat yra struktūrizuotas.
(iv) Tai glaustas metodas rinkti duomenis.
v) tai brangus metodas, tačiau išlaidos, susijusios su išmokomis, yra nereikšmingos.
(vi) Questiomaire galima lengvai išanalizuoti ir rezultatus galima lengvai apibendrinti.
vii) Šis metodas sumažina gedimo riziką, nes metodas yra labai struktūrizuotas.
viii) Šiam metodui atlikti reikia daug laiko. Trūkumai:
(i) Gali kilti kalbos problema, todėl respondentas gali nesugebėti suprasti klausimyno kalbos.
Pagal šį metodą, kadangi atsakymų (klausimų) galimybės yra ribotos, atsakymas negali paaiškinti ar išsamiai išaiškinti jo tikrieji jausmai.
Naudojant klausimyną šis metodas yra labai standus ir lankstus, nes respondentas turi atsakyti tik į klausimyno klausimus. Negalime viršyti to.
Šis metodas negarantuoja grąžinimo.
Šis metodas nėra visiškai įrodytas informacijos rinkimo metodas; taigi nėra jokios garantijos, kad iš šio metodo gauti rezultatai yra teisingi.
Kadangi klausimynas yra standus, nėra galimybių išleisti klausimus.
Jei kuris nors respondentas nori pateikti bet kokią kitą informaciją, nei atsakymas į klausimyno klausimus, jis negali to padaryti, nes nėra galimybės savanoriškos informacijos.
(viii) Pagal šį metodą, atsakant į klausimyno klausimus, emocijos ir reakcijos neįrašomos.
Preliminarus tyrimas ir galimybių studijos metodas # 2. Interviu:
Interviu yra labiausiai paplitęs ir patenkinamas būdas rinkti informaciją apie objektyvius apribojimus, pareigų paskirstymą ir problemas bei nesėkmes esamoje sistemoje. Šiame metode veikia tiek šaltinis, tiek ieškiklis.
Interviu tikslas - įsigyti ir pateikti informaciją ne tik apie faktus, bet ir požiūrį, jausmus, vertybes, viltis ir planus. Informacijos tinkamumas, išsamumas ir tikslumas taip pat yra būtini sistemos projektavimui, o tai pasiekiama per pokalbį.
Privalumai:
i) Tai yra neformalus duomenų rinkimo metodas.
(ii) Interviu galima atlikti bet kuriuo metu, kai procesas vykdomas.
(iii) Taip pat leidžiama verbalinio bendravimo.
(iv) Per pokalbius galima užfiksuoti tiesioginį respondento atsiliepimą.
(v) Šiuo metodu apklausos dalyvis ir apklausos dalyvis aptaria akis į akį, todėl apklausos dalyvio emocijas ir reakcijas gali vertinti apklausėjas.
Trūkumai:
(i) Kadangi šis metodas neformaliu būdu, interviu dalyvis daug kartų gali nukrypti nuo iš anksto nustatyto klausimo.
(ii) Daug kartų apklausos metodas gali būti nepraktiškas, nes interviu ir apklaustasis gali būti atstumu.
iii) tai yra daug laiko reikalaujantis metodas.
(iv) Šis metodas labai priklauso nuo apklausos dalyvio gebėjimo, nes yra struktūrizuotas klausimynas.
(v) Tai priklauso nuo apklausos dalyvio gebėjimo tvarkyti konfrontaciją.
Preliminarus tyrimas ir galimybių studijos metodas # 3. Įrašų tikrinimas:
Organizacijos schemų, procedūrų vadovų ir statistikos tyrimas gali atskleisti daug informacijos apie procedūrą. Tačiau glaudus šiuo metu naudojamo formos tyrimas turėtų būti geriausias dabartinės praktikos vadovas, kuris gali arba negali atitikti pradinių reikalavimų.
Preliminarus tyrimas ir galimybių studijos metodas # 4. Stebėjimas:
Pagal šį metodą žmonės stebimi jų veiksmais. Šis metodas naudojamas mokytis žmonių grupėse, mokytis procesų, ką daroma, kaip tai daroma, kas tai daro, kada, kiek laiko užtrunka, kodėl tai daroma. Tai toks informacijos rinkimo metodas, šaltinis yra aktyvus ir ieškovas yra pasyvus.
Pirmas žingsnis stebėjimo link geriau nustatyti ir apibrėžti, kas turi būti laikomasi, įvertinti laiko trukmę, patikimą valdymo patvirtinimą ir paaiškinti šalių tikslus. Studijuojant žmones pagal šį metodą, geriau užsirašyti pastabas, jei tai yra, ir, jei reikia, pažymėti laiką.
Šis žingsnis taip pat padeda ištirti darbuotojų požiūrį, priežiūros ypatumus ir katedros pagrindą. Kartais šis metodas gali būti naudojamas apklausiant žmonių stebėjimo metodą.
Privalumai:
1. Pagal šį metodą yra galimybė išspręsti faktą ir nuomonę.
2. Stebėjimo metodas gali būti taikomas realioje darbo vietoje, ty, kur atliekamas darbas.
3. Šis metodas suteikia galimybę atlikti matavimus.
4. Šis metodas suteikia pirmosios informacijos apie procesą.
Trūkumai:
1. Jei šis metodas dėl stebėjimo, darbas gali būti dažnai nutraukiamas.
2. Šiame metode stebima žmonių veikla, veiksmai ir emocijos, ir kaip tokie žmonės nepatinka stebėti.
3. Žmonės nemėgsta matuoti.
4. Stebėjimui reikia nuspręsti dėl papildomo laiko, o šis dirbtinis laikas gali neatitikti realaus laiko.
