Televizijos auditorijos matavimas (TAM) ir jo produkto profiliai

Televizijos auditorijos matavimas (TAM) ir jo produkto profiliai!

„Televizijos auditorijos matavimas“ (TAM) „Media Research“ yra 50: 50joint „Venture Company“ tarp „Nielsen Media Research“ (NMR) / „AC Nielsen“ ir „Kantar Media Research“ (KMR) / IMRB, kurios daugiausia analizuoja „TV Viewership“ Indijoje.

Nuo 1998 m. „TAM“, teikianti paslaugas daugiau nei 20 šalių, apimančių Aziją, Europą ir Ameriką, šiuo metu laikoma ne tik universalia televizijos valiuta, bet ir kaip pilnas televizijos sprendimų teikėjas.

Plėtros planai iki 2003 m. Sausio mėn. „TAM“ pareikalavo tapti didžiausia matavimo sistema Azijos ir Ramiojo vandenyno regione, turinti 4800 metrų skydo stiprumą, apimantį beveik 30 000 mėginių asmenų, atstovaujančių visiems I klasės miestams (apibrėžiamas kaip vienas, turintis daugiau nei 1 laką) ) per 14 valstybių, kas savaitę apklaustų savo žiūrovų įpročius. „TAM India“ turi biurus Mumbajuje, Delyje, Chennuose, Bangalore ir Vadodaroje (TAM Adex komanda). Žiūrovų ląstelėje veikia viena didžiausių „Pasaulio metrų“ televizorių plokščių pasaulyje, maždaug 30 000. Šis padalinys vertina 300 televizijos stočių, veikiančių Indijoje, žiūrovų televizijos žiūrovus.

TAM laimėjo apdovanojimus įvairiuose tarptautiniuose mokslinių tyrimų ir komunikacijos seminaruose, tokiuose kaip ESOMAR, Azijos ir Ramiojo vandenyno konferencija Šanchajuje ir WAM konferencijoje.

„Apex“ asociacijos įstaigos, pvz., ISA (Indijos reklamuotojų draugija) ir AAAI (Indijos reklamos agentūrų asociacija), be kita ko, pakartojo dabartinę žmonių matuoklio TRP sistemą, kuri yra būtina profesionalių žiniasklaidos priemonių pirkimui “. Šios gerbiamos organizacijos nurodė savo techniniam komitetui ir mokslinių tyrimų partneriams sukurti priemones, užtikrinančias, kad šis procesas būtų „nepriekaištingas, o taip pat būtų sukurti mechanizmai„ nustatyti ir ištaisyti bet kokį lygį “. Šiuo metu TAM turi beveik 4800 žmonių skaitiklių, įrengtų visoje šalyje - miesto rinkose ir I klasės miestuose (100 000 gyventojų).

Šiuo metu sistemoje kiekvieną dieną kasdien prisijungia 30 000 asmenų, todėl ji yra didžiausia televizijos reitingų grupė pasaulyje. „TAM India“ turi visapusišką Jungtinio pramonės organo (JIB) techninį komitetą, kuris beveik kiekvieną dieną atlieka pagrindines operacijų priežiūrą, nes dauguma šių JIB narių, sudarytų iš aukščiausių pramonės šakų, naudoja duomenis dieną. JIB komiteto nariai pataria dėl pataisymų ir taip pat vadovauja TAM apie mėginių išdėstymą naujesnėse vietovėse.

TAM užduotis yra gana bauginanti, nes ji apima duomenų rinkimą iš daugelio asmenų ir apie tai pranešti per savaitę. Be ataskaitų teikimo, TAM taip pat išskaido duomenis ir pateikia įžvalgas rinkoje, kuri beveik neįmanoma įveikti kitaip.

Ir, svarbiausia, TAM turi nuolat stengtis užtikrinti, kad komisija būtų itin jautri aplinkos pokyčiams, kurie gali apimti net nedideles detales, pvz., Tai, kad žiūrovams per Pasaulio taurės kriketo rungtynes, kai Sachin Tendulkar sumažėjo 20 proc. išėjo 01 išleidimas iš Rajnikanth's Shivaji-Boss filmas laimi toli žiūrovų iš kitų kanalų Pietų Indijoje.

Pagrindinis TAM sistemos jautrumo pavyzdys yra būdas, kuriuo matuokliai 2003 m. Mumbajuje aptiko kabelių elektros tiekimo nutraukimo atvejus, kai dauguma kanalų išjungė jų perdavimą į „MSO IN Cable Net“. Kai tik transliacija buvo sustabdyta, dauguma MSO vietinių franšizės operatorių pradėjo pavogti signalus iš kitų MSOs, o kiti persiuntė lojalumą. „TАМ“ duomenys kartu su „S-Group“ tyrimų ataskaitomis įrodė, kad didesnių masinių pramogų kanalų žiūrovai iš esmės nepakito. Tačiau buvo keletas įdomių šios signalų vagysčių, kurios buvo iškeltos priešakyje. Štai keletas ištraukų:

i. Kalbant apie platinimą, „Hathway“ priklausančių kanalų ryšys iš tikrųjų išaugo ir kanalai, pvz., „Ten Sports“, buvo pakeisti į pagrindinę juostą vietoje „ESPN Star Sports“. TAM duomenys rodo, kad 2003 m. Gegužės 4 d. Pradžioje tiek „IN Cable Net“, tiek „C Mumbai“ kanaluose buvo prijungta apie 35 proc. Pranašumo juosta - šis skaičius sutampa su maždaug 40 proc. VISO.

Kitą savaitę akivaizdžiai sumažėjo „INCableNet“ priklausančių „CVO“ ir „IN Mumbai“ kanalų paskirstymas. Tačiau „Hathway Cine Cable Channel“ (CCC) išaugo nuo 30 proc. Jungiamumo (bendras ir spalvotas juostas) iki 45 proc. „Hathway“ ITV taip pat išaugo dviejose pirmaujančiose grupėse ir UHF juostoje.

ii. Kalbant apie pasiekiamumą (žmones, kurie šią savaitę žiūrėjo kanalą), ryšys padidėjo dėl to, kad CCC / ITV pasiekė didžiulį pasiekimą, o CVO ir Mumbajus sumažėjo. Nuo 2002 m. Gegužės 17 d. Pasibaigusios savaitės ITV pasiūla padidėjo 24 procentais nuo ankstesnės savaitės 17 proc. BMK išaugo nuo 21 proc. Iki 33 proc. „CVO“ pasiekimas sumažėjo nuo 27 proc. Iki tik 7 proc., O „Mumbajus“ nukrito iki 4 proc. Tačiau dešimt sporto šakų išliko stabilios, nes bendras bendrasis ir spalvų juostų skaičius nesikeitė.

iii. Kalbant apie kanalų žiūrėjimo laiką, ITV praleistas laikas padidėjo 84 proc. CCC padidėjo 108 proc., tuo tarpu Mumbajus ir CVO sumažėjo.

TAM produkto profiliai yra:

1. „Media Xpress“:

Tai pagrindinė, lengvai naudojama ir greita sąsaja su „TAM Viewership“ duomenimis. Nuo jos paleidimo, programinė įranga sprendžia nuolat kintančius visiško žiniasklaidos sektoriaus subjektų spektro poreikius. Transliuotojai. Žiniasklaidos specialistų agentūros, gamintojai. Reklamuotojai. Programinę įrangą sudaro 27 analizės moduliai, kurie gali būti naudojami skirtingoms tikslinės auditorijos, rinkų ir laiko periodų kombinacijoms. Galima atsakyti į sudėtingus klausimus keliais paspaudimais. Tokio klausimo pavyzdys galėtų būti: „Kokios buvo geriausios 10 paskutinių savaičių geriausių kanalų programos 15 metų ir vyresniems vyrams Metro rinkose?“

2. X pertvaros optimizavimo priemonė:

Bendras terminas „optimizatorius“ reiškia tiesiog sistemą, kuri duoda geriausią rezultatą tam tikram įvesties rinkiniui. Anksčiau televizijos optimizatoriai paprasčiausiai naudojo programų ar taškų arba pertraukų ar reklamos blokų, kurie pasiekė didžiausią GRP skaičių už fiksuotą pinigų sumą, rinkinį, įvertindami kiekvienos programos vidutinę GRP, padalinę tai pagal programos kainą, reitinguoti rezultatus ir rinkti, kurios programos buvo didžiausios. Tačiau šiandien visuotinai pripažįstama, kad tikrasis reklamos kampanijos veiksmingumas vertinamas pagal jo pasiekiamumą, o ne tik gautą GRP skaičių.

X Pert, pradėtas 1994 m., Yra vienas iš mokslinės televizijos optimizatorių, turintis daugiau nei 40 pasaulio šalių. „X Pert“ tikslas - teikti „geresnius“ tvarkaraščius. Geresnis tvarkaraštis yra tas, kuris suteikia didesnį pasiekiamumą tame pačiame biudžete (arba GRP skaičiumi) arba tuo pačiu pasiekimu mažesniam biudžetui (arba mažiau GRP). X Pert nėra taškinis optimizatorius. „X Pert“ teikia rekomendacijas dėl laiko, kiek per dieną gali būti laikomi „spot“ pirkėjai, kad būtų pasiektas geras pasiekimo lygis.

3. Instadia:

Šis įrankis naudojamas reklamuoti „Stadia“ ir „In-Channel“ reklamą. Stebėsena „Stadia“ stebėsena gali ženkliai pakeisti prekių ženklų žiniasklaidos vertinimus. Į tai įeina:

i. Renginių / sporto telekomunikacijų / programų registravimas minutėmis

iii. Stebėjimas Replay Bugs / Billboard / Logos

iii. Faktuojant tai su matomumo veiksniu

Jei norėtume išanalizuoti FIFA pasaulio čempionato išvadas, „Pepsi“ turi maksimalų GRP lygį pagal TVC. Tačiau, jei būtų atsižvelgta į ne TVC, koksas įgyja pranašumą kolos karuose.

„FIFA on-Ground“ akcijos

15 geriausių prekių ženklų: 16 raundas į finalą

4. Plano difuzija:

Plano difuzija - tai būdas, skirtas žiniasklaidos planui perteikti įvairiose auditorijose su įvairiais žiūrėjimo intensyvumais. Šiandien žiniasklaidos planuotojas kuria ir įvertina žiniasklaidos planą pagal tikslinę auditoriją. Tačiau toje tikslinėje auditorijoje gali būti grupių, turinčių hibridinį žiūrėjimo elgesį. Norėdami patikrinti šią hipotezę, TAM atliko tyrimą ir surinko empirinius įrodymus, patvirtinančius šią hipotezę.

Remiantis jų matomumo intensyvumu (televizijos žiūrėjimo laikas), mėginiai buvo koduoti kaip „Sunkūs, Vidutiniai ir Šviesūs“ televizijos žiūrovai, naudojant neapdorotus duomenis ir specialią programinę įrangą kiekvienos ląstelės svoriui reguliuoti. 300 geriausių programų sudėtis yra tokia:

„Heavy Viewer“ -12 žanrai

Vidutinio žiūrovo -19 žanrai

Light Viewer -29 žanrai

Panaši analizuojamų kanalų analizė taip pat atskleidžia, kad jie gali „žiūrėti žiūrovą ir yra sunku sugauti žiūrovą.

Poveikis prekių ženklams:

Tam tikros kategorijos, pvz., Išvardytos toliau, turi didelį kategorijų vartojimą iš vidutinių ir lengvų televizijos žiūrovų.

Pirmiau pateiktoje lentelėje teigiama, kad už kiekvieną 100 vienetų palaidų valgomųjų aliejų - tiek lengvų, tiek vidutinių televizijos žiūrovų - 45 vienetai. Trijų klasterių atsako kreivės parodomos taip:

Tai akivaizdžiai iliustruoja pristatymus, kurie lemia švaistymą ir aukštą tiekimą šviesos žiūrėjimo segmente. Taigi tikslinė rinka, kuri sudaro 45% tam tikrų kategorijų suvartojamos kategorijos, nebuvo veiksmingai ženklinama.

Remiantis žaliavinio lygmens duomenimis, kaip parodyta aukščiau, visą medijos planą galima pertvarkyti ir nukreipti švaistytus pinigus iš pernelyg didelių žiūrovų į tuos kanalus ir dienos dalis, kurias dažnai naudoja šviesos žiūrėjimo segmentas. Taigi, keičiant kanalo ir dienos dalies mišinį, bendravimas gali būti daug efektyvesnis prekės ženklo pardavimams tame pačiame biudžete.

5. „Ad Venture“:

„Ad Venture“ - tai reklamos žvalgybos paketas, kuris suteikia žiniasklaidos tvarkaraščius su reklamos kampanijos „Kabelinė ir palydovinė televizija“ kanalais, antžeminiais kanalais, regioniniais, vietiniais ar nacionaliniais laikraščiais ir žurnalais kūrybiniais kūriniais. Ji apima daugiau nei 50 svarbių produktų kategorijų ir atsako į visus reklamuotojo klausimus:

i. Kuris konkurentas reklamavo, ką prekės ženklas?

ii. Kokios buvo išlaidos?

iii. Kokia rinka buvo reklamos kampanija?

iv. Koks buvo tvarkaraštis?

v. Ar tai buvo antžeminės televizijos kanale arba kabeliu ir palydovu?

vi. Ar tai buvo moteriškame regioniniame žurnale ar priemokos laikraštyje, ar tai buvo abiejų derinys?

vii. Ar tai buvo prekės ženklo reklamavimas ar pardavimų skatinimas?

viii. Koks buvo pozicionavimas ir koks buvo skelbimas?

Šis unikalus pridėtinės vertės priedas leidžia gauti ne tik Indijos rinkos, bet ir kitų šešių šalių, būtent Australijos, Singapūro, Tailando, Indonezijos, Filipinų, Malaizijos, įžvalgas pasauliniu ryšiu su AC Nielsen.

6. Spausdinti inovacijų monitorių (PIM):

Tai specializuota mėnesio paslauga iš „Ad Ex India“, kuri atnaujina naujausias „Out-of-the-box“ skelbimų formas ir dizainus, naudojamus „Print Advertising“ visoje Indijoje. Be formų ir dizaino, pvz., „Plus Shape“, „U-Shape“, „S-Shape“ ir „Circular / Oval-Shape“, kurios yra labai dažnai naudojamos, žemiau pateikiamos kelios naujausios naujovės, kaip aprašyta toliau:

i. „Die Cut“:

Atleidimo skelbimas, supjaustytas į jo formą, kaip leidinio dalis.

ii. „Die Cut Pop Up“:

Atleiskite skelbimą, nukirpkite į jo formą atgal ir įklijuokite į leidinį.

iii. Apskaičiuota kontūra:

Šios reklamos formos specialybė yra ta, kad ji sujungia su leidinio redakcija.

iv. Nemokamas produkto pavyzdys su leidiniu:

Produkto bandomoji pakuotė yra įklijuota arba pateikiama kartu su kiekviena leidinio kopija.

7. Prisijunkite:

TAM, toliau siekdama padėti pramonei gauti daugiau ir išsamesnės informacijos apie naujesnius ir naujesnius žiniasklaidos aspektus, „TAM“ pradėjo ataskaitų apie skirtingų kanalų platinimo informaciją ataskaitą „El. Pašto apsauga“. Ji teikia savaitines ataskaitas visose TAM rinkose dėl kanalo paskirstymo skirtingose ​​dažnių juostose. Ataskaitos buvo bendrai platinamos tik su transliuotojų bendruomene tik dėl jų vidaus vartojimo.

Tradicinėje rinkodaroje platinimas visada buvo neatsiejama rinkodaros 4P dalis. Nėra dviejų nuomonių dėl to, kad prekės ženklo nuosavybė gali užtrukti, jei nėra tinkamos platinimo paramos. Jei norėtume analizuoti kanalą kaip prekės ženklą, platinimas pasireiškia kaip pagrindinis kintamasis nustatant žiūrėjimo rinkos dalį, kuri yra kanalo garnai. Toliau pateiktoje diagramoje apibendrinama seka, kuria paskirstymas veikia kanalo žiūrovą.

i. Kanalo išdėstymas konkrečioje dažnių juostoje

ii. Paskirties vietos diskų kanalų prieinamumas

iii. Kanalų prieinamumo diskai bando kanalus

iv. Laikui bėgant bandymai konvertuojami į lojalumą

Palyginti su išsivysčiusiomis Vakarų rinkomis, Indijos kabelių rinkos scenarijus vis dar nėra organizuotas ir struktūrizuotas. Be to, televizoriaus būklė šalyje yra bloga. Aukštos klasės ir spalvotųjų televizorių įsiskverbimas vis dar labai mažas. Toliau pateiktoje lentelėje nurodoma ta pati visose rinkose.

Net „Urban I Lakh + TV“, kuriam priklauso namų ūkiai, turintys kabelinę ir palydovinę prieigą, juoda ir balta televizija yra didelė.

Dabar televizoriaus tipas, susijęs su skirstymo kritiškumu dėl dažnių juostų prieinamumo, kaip paaiškinta toliau pateiktoje diagramoje.

Diagramoje aiškiai išryškinamas paskirstymo gyvybingumas, kuris yra neatsiejama „Prime“ ir „Color“ juostų rinkodaros mišinio svarba bendrame paskirstyme. Ribotam pagrindinių dažnių juostų rinkiniui yra daugybė kanalų, kurie šildo konkurencinį scenarijų ne tik toje pačioje kanalų žanre, bet ir per žanrus.

Kaip analogiją su FMCG skirstymu, skirtingos minėtos juostos gali būti lyginamos su skirtingais ekranų lentynų paskirstymu, skirtingos minėtos juostos gali būti lyginamos su skirtingomis skyrių parduotuvių lentynomis. Tyrimai visame pasaulyje vėl ir vėl įrodė, kad nepakanka FMCG prekės ženklo prieinamumo parduotuvėje.

Prieinamumo kokybė didele dalimi lemia, ar vartotojas pasiims produktą ar prekės ženklą. FMCG kompanijos visam laikui įsitraukia į kovą, siekdamos užtikrinti, kad jie būtų gerai matomose lentynose, kad sugautų vartotojų dėmesį ir taip padidintų mėginių ėmimo galimybes. Keista, kad tas pats pasakytina ir apie transliuotojus.

Buvimas kabelių tinkle toje vietovėje neužtikrina žiūrovų atrankos. Kanalas turi užtikrinti, kad kritinėse juostose būtų didesnė mėginių ėmimo tikimybė. Dar daugiau prieskonių yra tai, kad skirtingų dažnių juostų efektyvumas įvairiose rinkose skiriasi pagal paskirstymo sistemą ir televizoriaus skverbties tipą.

8. „AdEx“:

Nuo 1970 m. „AdEx“ atliko svarbų vaidmenį žiniasklaidos stebėjime Indijoje, naudodama veiksmingą stebėsenos sistemą ir apmokytą darbo jėgą. Iš pradžių ji dalyvavo tik spaudos stebėjime, o nuo 1985 m. Ji taip pat pradėjo televizijos stebėjimą. 2002 m. Liepos mėn. TAM priėmė „AdEx“ paslaugos valdymą. „AdEx India“ šiuo metu naudoja pažangiausius strategijos įrankius, kurie padeda stebėti reklamos ir žiniasklaidos tendencijas. Be išlaidų informacijos, „AdEx“ siūlo ir kitas paslaugas.

Paspauskite & TV „AdEx“:

Vienintelė strateginė priemonė visai pramonei, kuri ne tik padeda atskirai sekti televizijos ir spaudos reklamą, bet ir lygina abu. Mūsų analizės programinė įranga „MAP 2.5“ yra ideali platforma, skirta įvertinti permainų tendencijas per tam tikrą laikotarpį. Jame yra raktas į informaciją apie reklamas, kurios rodomos įvairiuose žiniasklaidos prekių ženkluose - antžeminiuose, nemokamuose ir mokamuosiuose kanaluose bei daugybę leidinių!

Vietos stebėjimas:

Būtina priemonė užtikrinant, kad reklamos planavimas televizijoje vyktų pagal specifikacijas. „AdEx“ teikia „Spot sertifikatus“, kurie yra „Telecast“ įrodymas reklaminiams pranešimams. Tai padeda atsiskaityti už kanalus ir reklamuotojus, nes gali būti stebimi bet kokie neatitikimai dėl vieno iš šių reklamos aspektų:

i. „Telecast“ data

ii. Išvaizdos programa

iii. Pradžios laikas, jei trukmė

iv. „Break Ho“ (kuriame pasirodė skelbimas) ft Skelbimo padėtis (skelbimų seka) ft Kalbos ft tema

v. Reklama, rodoma prieš ir po konkretaus skelbimo

i. Greito stebėjimo tarnyba:

Tiek spaudai, tiek televizijai teikiama paslauga leidžia lengvai stebėti naujus pristatymus. Naujasis prekės ženklas, naujas skelbimas, nieko naujo reklamoje, iš anksto nustatytai kategorijai, gali būti nedelsiant atneštas į jūsų pranešimą, tokiu būdu sužadindamas jus, kad kovotumėte su bet kokiais konkurencijos veiksmais.

ii. Net TV reklamos:

Ar kada nors susimąstėte apie stadijos reklamos, kuri netyčia užfiksuota televizijoje, sumą? Šiomis reklamos programose dienomis, kaip jūs nuolat stebite reklamą už akivaizdžių priemonių, pvz., TVC? Mes, ADEx India, pasidaliname savo rūpesčiu ir todėl išėjome į tarnybą valdybos lygmeniu, dėl oro skatinimo kanaluose galima atskirti

1) Kanalo turinio skatinimas:

Šiai kategorijai priklauso visos kanalų programos, dienos dalys ir vaizdo reklamos. Pavyzdžiui,

i. Kkusumo akcijos (programa)

ii. Pirmadienio komedijų reklamos (kelios programos / dienos dalis)

iii. Aaj Таk „sabse tez“ (kanalas) skatinimas

2) prekės ženklo reklamavimas / šriftas:

Šią kategoriją sudaro įvairūs prekės ženklai, susiejantys su programos ar dienos dalimi kaip rėmėjai ir pan. Tai įtraukia:

i. Pažymėkite įvairias programos reklamas. Pvz., Šią programą atneša „Brand X“.

ii. Bendras reklamavimas kanalu ar programa su prekės ženklu.

1) dėl oro skatinimo (kanalo nuosavybės skatinimas):

a) Promo programa (PP):

Vienos programos skatinimas; pvz., PP Aahat, PP HFF Devdas

b) Kelios programos „Promo“ (PBMP):

Daugiau kaip viena programa reklamuojama kartu kaip prekės ženklas; pvz., PBMP pirmadienio komedijos, PBMP STPL Star Savera, PBMP HBO Tom Cruise festivalis

c) Promo kanalo vaizdas (PCI):

Kanalo skatinimas bendru lygiu, aiškiai nurodant tikslą didinti pasivaikščiojimus kanalų lygmeniu, o ne konkrečiu programos lygiu ar laiko juosta; pvz., PCI Max Deewaana bana de

d) Promo kanalo ypatybės (PCP):

Daugiau nei vienos programos reklamavimas be prekės ženklo; pvz., PCP HBO (kitas mėnuo HBO)

e) „General“ „Promo“ kanalas (PCG):

Įtraukti logotipai, Stings, stotys ir pan. Iš esmės viskas, išskyrus du pirmiau minėtus; pvz., PCG Star World, PCG Sun TV, PCG Discovery.com

2) prekės ženklo reklamavimas:

a) Promo žymė:

Čia užfiksuojama prekės ženklo blykstė kartu su balsu; pvz., „Šią programą atneša Colgate“

b) Promo kanalas / prekės ženklas:

Inovatyvios reklamos pagal prekių ženklus kartu su kanalu; pvz., MTV ir Mentos gauna naują konkursą

c) Promo programa / prekės ženklas:

Naujoviškos prekės ženklo reklamos kartu su specialiąja programa