Nuolatiniai ar pakartotinai naudojami planai ir vienkartiniai arba specialieji arba „Adhoc“ planai

Planavimas yra procesas, kurio rezultatas yra planas. Planas yra tam tikras įsipareigojimas įvykdyti visą veiklą, reikalingą specialiems rezultatams pasiekti. Šiuo požiūriu yra daug planų. Jie gali būti suskirstyti į dvi kategorijas:

Image Courtesy: intraredes.com/wp-content/uploads/2013/07/C-Users-jschum-Etiquette.jpg

(A) Nuolatinis ar pakartotinai naudojamas planas

Kaip rodo jų pavadinimas, šie planai yra suformuluoti vieną kartą ir jie yra pakartotinai naudojami. Šie planai nuolat vadovauja vadovams. Štai kodėl sakoma, kad nuolatinis planas yra nuolatinis nuolatinių problemų vadovas. Šie planai apima (i) tikslus, ii) strategijas, (iii) politiką, iv) procedūras, v) metodus ir (vi) taisykles.

(B) vienkartiniai arba specialieji arba adhoc planai

Šie planai susiję su tam tikra ypatinga problema. Šie planai baigiasi tuo metu, kai problemos išsprendžiamos. Po to, kai jie buvo panaudoti, kai nėra šių planų svarbos, ir ateityje, kai tik jie bus reikalingi, jie bus atkurti. Šie planai apima (i) biudžetą ir ii) programą.

Tikslas yra pagrindinis organizacijos vaidmuo, kurį nustato visuomenė, kurioje ji veikia. Pavyzdžiui, mokyklos tikslas yra suteikti išsilavinimą. Panašios pobūdžio organizacijos turi tą patį tikslą.