Fazės, įgyvendinamos vertės analizės procedūroje

Kai kurie svarbiausi etapai, kuriuos galima įgyvendinti vertinant analizę, yra šie: 1. Orientavimo etapas 2. Informacijos etapas 3. Funkcinis etapas 4. Kūrimo etapas 5. Vertinimo etapas 6. Tyrimo etapas 7. Rekomendacija ir įgyvendinimas etapas.

1. Orientavimo etapas:

Šiame etape nustatomas ir atrenkamas studijų projektas. Patartina pasirinkti / pasirinkti konkrečią problemą, kuri yra valdoma, pvz., Būtų nepageidautina taikyti vertės analizę visam automobiliui. Degalų įpurškimo sistema arba sankabos sistema gali būti specifinė problema. Taip pat neveikite kaip problema kaip visuma, bet ją suskirstykite į elementus ir kiekvienas elementas tiriamas atskirai. Sukurti komandą, sudarytą iš įvairių sričių / padalinių ekspertų, pvz., Iš dizaino.

Pardavimų pirkimas ir sąskaitos ir tt šis etapas gali būti pateikiamas kaip:

Nustatykite ir pasirinkite ………………………… .. Projektą, kuris bus tiriamas.

Nustatyti …………………………………… .. Prioritetai.

Planas …………………………………… Konkretus projektas.

Konstitucija …………………………………. Komanda.

Parengti ………………………………. Pasirinkto projekto įgaliojimai.

Nustatyti …………………………………… atsakomybę už duomenų rinkimą.

Kai kalbame apie komandą, pagrindinis dėmesys skiriamas komandiniam darbui, kuris reiškia subordinaciją ar asmeninius pageidavimus grupuoti sutarimą.

2. Informacijos etapas:

Paprastai šis etapas susideda iš trijų dalių:

i) Faktų rinkimas:

Tai tikriausiai yra sunkiausia užduotis, ir reikia dėti visas pastangas, kad surinktų visą reikiamą informaciją, o ne faktus. Tai gali būti susiję su specifikacijomis; brėžinių dalys, tiekėjų pavadinimai, gamybos metodų naudojimas, naudojami pirkimo būdai ir įvairių gaminių / medžiagų metiniai reikalavimai ir kt. Reikėtų užtikrinti, kad surinkta informacija būtų pagrįsta tik faktais.

ii) Išlaidų nustatymas:

Kiekvienam tiriamam elementui reikia gauti tikslią ir tikslią kainą. Reikėtų daug dėmesio skirti šių išlaidų tikslumui, nes tai būtų pagrindas vertės analizei. Tiesioginės išlaidos, pvz., Darbo jėgos, medžiagos kiekvienai sąrankai, agregatai ir projekto dalys, taip pat netiesioginės išlaidos, pvz., Netiesioginės darbo sąnaudos. Turi būti atsižvelgta į medžiagas, stelažus, tvirtinimo medžiagas, pakavimo medžiagas ir kt.

iii) Specifikacijų ir reikalavimų sąnaudų nustatymas:

Pastebėta, kad specifikacijos ir reikalavimai yra tiesiog teigiami rezultatai, kuriuos reikia įtraukti į galutinį produktą. Taigi pageidautina atskirti specifikacijas ir tikrąjį reikalavimą analizuojant faktus.

Dažnai nustatoma, kad per projektavimą produkto kūrimo pradžioje yra dažnas reiškinys. Taigi labai svarbu išsiaiškinti, kas tai tikrai reikalinga. Taigi reikalavimai neturėtų būti grindžiami nustatytomis specifikacijomis, tačiau oazė turėtų būti faktai.

3. Funkcijų etapo tikslai:

i) nuspręsti, kokia analizės sritis ir funkcijos, kurias ji faktiškai atlieka, nes, jei nustatoma produkto / produkto vertė, būtina nustatyti jo naudojimą ar funkciją.

(ii) susieti šias funkcijas su jų teikimo išlaidomis ir verte, nes terminas „vertės analizė“ reiškia tai, kas daro gaminį darbą ar parduoti.

Nuo funkcijos apibrėžimo galima nustatyti du svarbius santykius. Vienas iš jų yra ryšys tarp vertės ir funkcijos. Šiame apibrėžime žodis „darbas“ tiesiogiai susijęs su naudojimo verte, o žodis „parduoti“ santykį tarp vertės ir funkcijos atskleidžia funkcijos svarbą.

(i) Visos funkcijos turėtų būti vykdomos dviem žodžiais-a-verb ir daiktavardis.

(ii) Visos funkcijos turi būti suskirstytos į du pirminio ir antrinio lygmens svarbos pagrindus.

Pagrindiniai yra tie, kurie tarnauja pagrindiniam tikslui, o antriniai - tie, kurie tarnauja kitiems tikslams, o ne tiesiogiai atlieka pagrindinį, bet remia. Pagal pirmąją taisyklę tikslas yra aiškiai ir nedviprasmiškai nustatyti užduotis, kurias turi atlikti nagrinėjamas gaminys / elementas. Pageidautina, kad tai būtų daroma dviem žodžiais, ty veiksmažodis ir daiktavardis, pvz., Įvairios lemputės funkcijos suteikia šviesą, pašalina tamsą, apšviečia erdvę. Padidinti matomumą ir tt

Darbo ir pardavimo funkcijos išreiškiamos skirtingomis veiksmažodžių ir daiktavardžių kategorijomis: pvz., Darbo funkcijoms naudojame veiksmo veiksmažodžius (pvz., Palaikymą, kūrimą, uždarymą ir izoliavimą ir kt.) Ir išmatuojamus daiktavardžius (pvz., Svorį, srovę, tankį, jėgą ir įtampą ir kt.). .), kurie nustato kiekybinius pareiškimus. Pardavimo funkcijų išraiška; pasyvūs veiksmažodžiai (pvz., padidėjimas, sumažėjimas, tobulėjimas ir kt.) ir neapibrėžtini daiktavardžiai (pvz., grožis, patogumas, stiliaus forma ir ypatybės ir kt.), kurie kuria kokybinius teiginius. Nustačius funkcijas, kitas žingsnis yra nustatyti kiekvienos pagrindinės funkcijos vertę.

Funkcinių santykių vertinimo tikslas yra:

i) Nustatykite, kurios prastos vertės funkcijos yra ir ar reikia toliau vertinti vertės analizės pastangas.

ii) gauti atskaitos tašką, iš kurio galima palyginti alternatyvų kainą.

iii) suformuluoti tikslinę kainą, kad būtų suteikta psichologinė paskata atgrasyti nuo ankstyvo vertės analizės pastangų atsipalaidavimo.

Tokiu būdu nustatykite mažėjančią svarbos funkcijų svarbą.

4. Kūrimo etapas:

Vertės analizėje, kaip metodo tyrime, labai svarbus nuolatinis kritinis faktų tyrimas. Kūrybinio etapo tikslas - sukurti idėjas ir suformuluoti alternatyvius būdus, kaip atlikti pagrindines funkcijas ir pagerinti nagrinėjamos problemos vertę.

Šios pastangos pradedamos kuo greičiau surinkti, peržiūrėti ir suprasti.

Pirmas žingsnis yra užduoti ir atsakyti į tokius klausimus:

KAS (Kas pasiekta)

KODĖL (kodėl tai būtina)

KAIP (Kaip tai pasiekiama?) Kodėl taip?

KUR (kur tai vyksta?) Kodėl?

KADA (Kada tai daroma?) Kodėl tada?

KAS (Kas tai daro?) Kodėl tas žmogus?

Kūrybinių problemų sprendimo būdai naudojami atrasti alternatyvas, kurios suteiks esmines ar reikalingas funkcijas mažiausiomis įmanomomis kainomis. Apsvarstykite, ar galima pašalinti šią funkciją, ar ją galima pasiekti paprastesniu būdu, ar jį galima sujungti ar integruoti su kitais izoliatyviais elementais / komponentais, kurie nieko nedaro naudojimosi funkcijomis, pvz., Apsvarstyti, ar patikrinimas gali būti pašalintas, ar SOC gali būti pakeistas 100% patikrinimas arba tai, ar leistini nuokrypiai yra realūs, arba jei sumažinta paviršiaus apdaila yra priimtina.

Panašiai kaip ir medžiagos, apsvarstykite, ar.

i) pigiau sudedamąsias dalis / dalis galima įsigyti už rinkos ribų, o ne gaminti.

ii) Ar galima naudoti alternatyvias pigesnes medžiagas.

(iii) Jei projekto pakeitimai gali sumažinti naudojamą medžiagą.

(iv) Jei matmenys gali būti sumažinti.

(v) Jei naujas dizainas gali sumažinti naudojamų komponentų skaičių.

(vi) Jei perprojektuojant bus sujungtos dvi ar daugiau funkcijų arba bus pašalintas bet koks komponentas / dalis ar funkcija.

vii) Jei pertvarkoma perteklinė medžiaga, laužas ar atmetimų skaičius bus sumažintas.

Taigi kūrybiškumas gali būti apibrėžiamas kaip jau esamų elementų sujungimas į kažką naujo, kiek tai susiję su kūrėju, siekiant išspręsti problemas. Toliau pateikiami paprasti kūrybinio mąstymo žingsniai:

(A) Problemos nustatymas:

(i) Paklauskite, kokia yra problema

(ii) Išvardykite problemos tikslus.

(iii) Nustatykite problemos situaciją.

(iv) Pabandykite išspręsti problemas.

(v) Apibrėžkite problemą įvairiais būdais ir keliais kampais, tada bandykite nustatyti blykstės problemą.

B) Faktų nustatymas:

i) Atlikite visas pastabas.

(ii) Išvardinkite problemos elementus.

(iii) Paklauskite kūrybiško klausimo, pavyzdžiui, ką, kada, kur, kodėl ir kas.

(iv) nustatyti, kas yra gera problemos atžvilgiu;

(v) Negalima daryti prielaidų.

(vi) Negalima nepripažinti „No“ be pagrindo arba saugokitės „automatinio“ Nr.

(C) Idėjos nustatymas:

(i) Taikyti smegenų įsilaužimą.

(ii) Naudokite derlingą vaizduotę ir nesvarstykite situacijos.

(iii) Inkubuokite savo idėjas.

D) Sprendimo nustatymas:

(i) Įvertinkite savo idėjas.

ii) teisingai palyginti.

(iii) Nustatyti tarpusavio santykius

iv) Prireikus numatyti prieštaravimus.

v) Nustatyti ir plėtoti vietą ir laiką tinkamam veiksmui.

5. Vertinimo etapas:

Tikslai:

Vertinimo etapo tikslai yra šie:

(i) Pasirinkti tolesniam tyrimui perspektyviausias idėjas, sukurtas kūrybinio etapo metu.

(ii) idėjoms taikyti pirminį patikrinimą, kad būtų nustatyti tie, kurie atitinka šiuos kriterijus.

(iii) Ar idėja veiks?

(iv) Ar pigiau nei dabartinis dizainas?

v) Ar įmanoma įgyvendinti?

vi) Ar ji tenkins naudotojo reikalavimus?

(vii) Jei atsakymas į bet kurį iš pirmiau minėtų automobilių yra „ne“, jis turi būti pakeistas arba sujungtas su kitu, kad atsakymas būtų teigiamas.

viii) išsiaiškinti, kuris yra tinkamiausias pasiūlymas ir gauti jo išlaidas?

Daugelio idėjų generavimas nieko nepadaro, kol šios idėjos nebus naudojamos. Prieš tai galima taikyti nuolatinį kūrybiškumą. Tai gali būti padaryta naudojant vieną idėją arba idėjų derinį.

Dabar apskaičiuotos išlaidos turi būti nustatomos remiantis visomis idėjomis, ty kokia bus galimų idėjų panaudojimo kaštų (nagrinėjamų) ir kokie bus jų sutaupymai. Po to turėtų būti atliktas geriausių ir blogų savybių, kaip laikytis mažiausios kainos idėjos ar idėjų grupės, vertinimas. Turėtų būti bandoma patobulinti idėją ir dar kartą ją įvertinti, siekiant sumažinti blogas savybes.

Kai nustatomi tokie grubūs sprendimai ir jų apskaičiuotos išlaidos, jie lyginami siekiant nustatyti, kuri iš jų bus didžiausia galimybė pasiekti vertės lygio tikslą. Dabar rengiamos idėjos, kurias ketinama vykdyti toliau. Sujungtos kūrybinės idėjos, kurios buvo patobulintos iš esmės įgyvendinamais sprendimais ir turinčios didžiausią galimą investicijų grąžą, yra tiriamos „tyrimo etapo“ metodais.

6. Tyrimo etapas:

Šio etapo tikslai yra šie:

i) iš dalies išsivysčiusias ar atrinktas neišbandytas idėjas pritraukti į vaisius ir išsiaiškinti jų įgyvendinamumą bei apribojimą.

(ii) Parengti darbo planą, kaip pasirinktos idėjos paversti apčiuopiamais pasiūlymais.

Šiame etape toliau tobulinamos pasirinktos idėjos, kad jas būtų galima paversti tinkamais ir prieinamais sprendimais. Naudokite įmonės ir pramonės standartus, nes standarte yra išbandytas ir išbandytas problemos sprendimas. Šis sprendimas yra naudojamas, jei jis taip pat yra mažiausias bendras sąnaudų metodas.

Priimti šią procedūrą:

i) konsulo specialistai ir pardavėjai:

Šie žmonės visada turi būti konsultuojami dėl savo specializuotų žinių. Jie gali nustatyti problemas savo specializuotoje srityje ir pateikti naują informaciją problemos sprendimui.

ii) Naudojami specialieji produktai, procesai ir procedūros:

Daugeliu atvejų, kai jie naudojami, jie suteikia mažesnę kainą funkcijai ar funkcijoms užtikrinti. Šiems poreikiams vertinti reikia naudoti mažesnes bendras sąnaudas nei standartiniai produktai, procesai ir procedūros.

7. Rekomendacija ir įgyvendinimo etapas:

Šio etapo tikslai yra šie:

i) Parengti ir pateikti planuojamus pasiūlymus, taip pat naudą ir apribojimus vadovybei.

ii) peržiūrėti pateiktus pasiūlymus, jei jie nėra priimtini vadovybei.

Rekomendacijos etapas ir jo įtraukti metodai yra visų ankstesnių pastangų, padarytų per darbo planą, kulminacija ir iškraipymas. Po šių metodų ir jų kruopštus įvykdymas sieja visų pirmiau minėtų darbų sėkmę ar nesėkmę. Šiame etape pasirinkta alternatyva pateikiama sprendimų priėmėjui.

Pasirinktame pasiūlyme turėtų būti tiksliai aprašytas toks pat pakeitimas kaip tikslios sąnaudos, nesvarbu, ar sąmatos, ar faktinės sumos turi būti pateiktos kaip galutinės rekomendacijos dalis, kad būtų galima pagrįsti taupymo potencialo skaičiavimo pagrįstumą.

Galutinėje rekomendacijoje nebūtinai turėtų būti visi sukaupti duomenys, tačiau jame turėtų būti pakankamai duomenų, kad sprendimų priėmėjas galėtų pasirinkti, kokių veiksmų reikia imtis. Po rekomendacijų kruopščiai priimtos.

Įgyvendinimo etapą turėtų atidžiai stebėti ir stebėti vertės analizės grupė. Pažymėtina, kad dauguma vertės analizės projektų žlugo daugiausia dėl to, kad faktiniai naudotojai yra atsparūs pokyčiams.