Motyvacija: Motyvacijos reikšmė ir svarba (paaiškinta diagrama)

Terminas „motyvacija“ kilęs iš žodžio „motyvas“. Motyvas gali būti apibrėžiamas kaip mūsų proto vidinė būsena, kuri aktyvuoja ir nukreipia mūsų elgesį. Tai verčia mus judėti veikti. Jis visada yra vidinis ir yra išorinis per mūsų elgesį. Motyvacija yra noras siekti savo tikslo. Apsvarstykime keletą svarbių motyvacijos apibrėžimų, kurie padės mums geriau suprasti motyvacijos prasmę.

Fredas Luthansas motyvaciją apibūdino kaip „procesą, prasidedantį fiziologiniu ar psichologiniu trūkumu ar poreikiu, kuris aktyvuoja elgesį ar diską, kurio tikslas yra siekis ar paskata“.

Pasak Stepono P. Robbinoo, „motyvacija yra noras daryti didelį pastangų lygį organizaciniams tikslams, priklausomai nuo pastangų gebėti patenkinti tam tikrą individualų poreikį“.

Gray ir Starke nuomone, „motyvacija yra vidinių ar išorinių procesų rezultatas, kuris skatina entuziazmą ir atkaklumą siekti tam tikros veiklos“.

Pasibaigus pirmiau pateiktoms apibrėžtims, motyvacija gali būti labai paprasta, kaip noras daryti tikslą ar poreikį.

Motyvacijos ciklas arba procesas:

Kaip minėta anksčiau, motyvacija yra procesas ar ciklas, kurio tikslas - pasiekti kai kuriuos tikslus. Pagrindiniai proceso elementai yra motyvai, tikslai ir elgesys. Trumpai paminėkite šiuos dalykus:

Motyvai:

Beveik visi žmogaus elgesys yra motyvuoti. Tai nereikalauja motyvacijos augti plaukus, bet tai, kad plaukai supjaustomi. Motyvai skatina žmones imtis veiksmų. Taigi tai yra motyvacinio proceso pagrindas. Motyvai yra aktyvus žingsnis siekiant tikslo. Maisto ir vandens poreikių pavyzdžiai paverčiami bado ir traukos varikliais arba motyvais. Panašiai ir draugų poreikis tampa priklausomybės motyvu.

Tikslai:

Motyvai paprastai yra nukreipti į tikslus. Motyvai paprastai sukuria fiziologinį arba psichologinį disbalansą. Tikslai atkuria pusiausvyrą. Pavyzdžiui, tikslas egzistuoja, kai žmogaus kūnui atimta maisto ar vandens, arba asmenybė yra atimta iš draugų ar draugų.

Elgesys:

Elgesys yra daugybė veiksmų, kurių reikia imtis. Elgesys nukreiptas į tikslą. Pavyzdžiui, žmogus eina į saloną, kad sumažintų plaukus. Paprastai schema, motyvacijos ciklas ar procesas pateiktas 17.1 pav.

Motyvacijos svarba:

Motyvacijos poreikį ir svarbą galima įveikti su daugeliu pateisinimų:

1. Organizacijas valdo žmonės. Taigi mangers negali sau leisti išvengti susirūpinimo dėl žmogaus elgesio darbe. Taip yra todėl, kad motyvuoti darbuotojai yra produktyvesni ir sąmoningesni nei apatiški.

2. Motyvacija kaip visuotinė koncepcija turi įtakos daugeliui veiksnių organizacinėje aplinkoje. Jis leidžia vadovams suprasti, kodėl žmonės elgiasi taip, kaip jie elgiasi.

3. Organizacinis efektyvumas tam tikru mastu tampa valdymo gebėjimu motyvuoti savo darbuotojus. Todėl motyvacijos įvertinimas padeda vadovams motyvuoti savo darbuotojus.

4. Kompleksinių technologijų atveju mašinos tampa būtinos. Tačiau jos išlieka neveiksmingos veiksmingos ir efektyvios operacijos neturinčios transporto priemonės, be to, kad žmogus juos valdytų. Todėl organizacijos turi turėti darbuotojus, turinčius reikiamų pajėgumų ir norą naudoti pažangias sudėtingas technologijas, kad būtų pasiektas organizacinis tikslas.

5. Suprasdami, kad organizacijos ateityje veiks sudėtingesnėje aplinkoje, vis daugiau dėmesio skiriama darbuotojų kaip būsimų išteklių („talentų banko“) plėtrai. Tai palengvina vadybininkus, kad jie galėtų pasinaudoti, kai organizacijos auga ir vystosi.

Apibendrinant ir iš esmės, organizacijos motyvacijos poreikis ir reikšmė gali būti išdėstyti taip:

„Jei lyginame valdymą su vairavimu, o organizacija yra transporto priemonė, motyvacija yra jėga ar degalai, dėl kurių transporto priemonė juda“.