Verslo plano sudarymas: 6 pagrindinės problemos, su kuriomis susiduriama vykdant rinkodaros planą

Kai kurios pagrindinės problemos, su kuriomis susiduriama vykdant rinkodaros planą, yra šios:

Keletas problemų kyla planuojant darbą. Tai gali kilti dėl tarpregioninių konfliktų, neefektyvaus žvalgybos duomenų rinkimo ir tikslų nustatymo, arba dėl kitų prioritetų.

1. Apdovanojimo sistemos:

Bendrovė apdovanoja trumpalaikius rezultatus, tokius kaip pardavimai, todėl vadybininkai, kurie daug laiko praleidžia rinkodaros planavime, jaučiasi nežymūs, nes jie nėra tinkamai apdovanoti už savo darbą.

2. Galimybės kaina:

Kai kurie vadovai mano, kad laikas, kurį jie praleidžia rinkodaros planavime, būtų geriau panaudotas sprendžiant kasdienį verslą ir problemas.

3. Kultūra:

Bendrovė gali turėti kultūrą, kurioje įmonės gali būti planuojamos priimant papildomus sprendimus. Todėl rinkodaros planavimas gali pakenkti status quo ir būti laikomas grėsme. Informacija: vyresniesiems vadovams gali trūkti duomenų apie rinkos dalį ir rinkų dydį bei augimo tempus. Tokia informacija taip pat sąmoningai nustoja gintiems interesams.

4. Politiniai:

Rinkodaros planavimas yra pagrindinis išteklių paskirstymo procesas - lėšos skiriamos produktams ir departamentams, o kai kurios gauna daugiau lėšų nei kitiems. Vadovų galios, karjeros augimas ir atlyginimai dažnai yra susiję su tuo, ar jų verslo sritis auga. Todėl jie mano, kad rinkodaros planavimas yra politinis procesas.

5. Asmeniniai susidūrimai.

6. Žinių ir įgūdžių stoka.