Darbo analizė: metodai gauti informaciją darbo analizei

Kai kurie svarbūs analizės metodai, skirti gauti informaciją darbo analizei, yra šie: 1. Darbuotojo tiesioginis stebėjimas darbe arba stebėjimo interviu 2. Klausimyno metodas 3. Techninė konferencija su ekspertais 4. Grupės interviu metodas 5. Darbo dalyvavimo metodas 6. Judėjimo tyrimo metodas.

Darbo analizė apima sistemingą informacijos apie darbą rinkimą. Darbo analizės metodai dažnai apibūdinami kaip priklausantys vienam iš dviejų metodų. Vienas iš būdų, į užduotį orientuota darbo analizė, apima pareigų, užduočių ir (arba) kompetencijos, reikalingos darbui, nagrinėjimą.

Antrasis požiūris - į darbuotoją orientuota darbo analizė - apima žinių, įgūdžių, gebėjimų ir kitų savybių, reikalingų sėkmingai atlikti darbą, tyrimą.

Įvairūs darbo analitinių metodų pritaikymai apima kompetencijų modeliavimą, kuriame nagrinėjamos didelės pareigų ir užduočių grupės, susijusios su bendru tikslu ar procesu, ir praktikos analizė, kurioje nagrinėjama, kaip darbas atliekamas darbo vietoje. Darbo analitiniai duomenys dažnai renkami taikant įvairius kiekybinius ir kokybinius metodus.

Analitikai naudoja įvairius metodus, kad gautų informaciją apie darbo analizę.

1. Darbuotojo tiesioginis stebėjimas darbe ar stebėjimo interviu:

Šiuo metodu darbuotojas stebimas, kai jis dirba, o klausimai pateikiami, kai jis atlieka darbą, ty darbo analizė vyksta tiesiai ant darbo. Šis metodas yra išsamus darbo aprašymas. Tačiau tai yra lėtas metodas, kuris trukdo normaliai darbui.

2. Klausimyno metodas:

Šiuo metodu darbuotojams pateikiamas klausimynas ir jis pats pateikia duomenis apie save ir savo darbą. Šis metodas tinka tik tiems darbuotojams, kurie yra ne tik raštingi, bet ir gerai išreiškia save, o ne žemo lygio darbuotojams, neturintiems rašymo įgūdžių. Taip pat gautų duomenų analizė yra labai sunki ir daug laiko reikalinga.

3. Techninė konferencija su ekspertais:

Šio metodo informacijos šaltinis yra atitinkamo darbo ekspertai. Paprastai prižiūrėtojai, turintys išsamių žinių apie atitinkamą darbą, prašomi nurodyti visas darbo charakteristikas. Gauti duomenys gali neatspindėti tikslaus vaizdo, kurį ekspertai pateikia tik iš jų sąmatos, o ne pačių darbo vietų.

4. Grupės interviu metodas:

Šiuo metodu vienu metu apklausiama darbuotojų grupė. Prisimindami ir aptardami savo darbo veiklą, jie pateikia duomenis apie atitinkamą darbą. Išsaugotas laikas ir didesnis prisiminimas yra šio metodo privalumai.

5. Darbo dalyvavimo metodas:

Šiuo metodu pats darbo analitikas atlieka darbo vietas ir gauna pirmąją informaciją apie atitinkamo darbo ypatybes. Paprastiems darbams šis metodas yra efektas, tačiau sudėtingoms darbo vietoms reikalingas specialus mokymas, kurį analitikas gali turėti arba neturėti.

6. Judėjimo tyrimo metodas:

Pagal šį metodą abu darbuotojai nurodo greitį, atliktą atliekant tam tikrą darbą, ir laiką, kurį jis sunaudoja. Tie patys pastebėjimai daromi kitiems asmenims tuo pačiu darbu. Tada palyginami gauti rezultatai. Darbuotojai gali būti klasifikuojami pagal tokio tipo greičio ir laiko tyrimus, o duomenys gali būti naudojami darbo analizei.