Paskata: ką reiškia terminas „paskata“? - Atsakyta!

Kas yra paskata? Paprastais žodžiais tariant, paskata yra tai, kas pritraukia darbuotoją ir skatina jį dirbti. Šios paskatos gali būti finansinės ir nefinansinės. Abiejų tipų paskatos atlieka svarbų vaidmenį skirtingomis sąlygomis. Pavyzdžiui, laikoma, kad finansinės paskatos yra labiau vertinamos darbo sąlygomis, kai darbo užmokestis yra žemas.

Priešingai, nefinansinės paskatos yra labiau pageidautinos, kai darbo užmokesčio lygis yra aukštas, o mokesčių tarifas yra laipsniškas. Tačiau atlikus tyrimų įrodymus matyti, kad darbuotojų ir jų profesinių sąjungų poreikiai skiriasi nuo finansinės ir nefinansinės naudos.

Čia mūsų diskusija susijusi su finansinėmis paskatomis, dar vadinamomis „darbo užmokesčio paskatomis“. Terminas „paskata“ skirtingiems autoriams buvo apibrėžtas skirtingai. Čia pateikiame keletą šių apibrėžimų. Pasak Nacionalinės darbo komisijos, „Darbo užmokesčio paskatos yra papildoma finansinė motyvacija. Jos skirtos skatinti žmogiškąsias pastangas, atlygindamos asmeniui, neatsižvelgiant į tai, kiek laiko atlyginama, už dabartinius ar tikslinius rezultatus “.

„Burak“ ir „Smith“ apibrėžė paskatas: „Skatinamoji schema yra planas ar programa, skatinanti asmenis geram darbui. Dažniausiai skatinamas piniginis atlygis (skatinamasis atlyginimas arba piniginė premija), bet taip pat gali būti įvairių nemonetinių premijų ar prizų “.

Pasak „Venkata Ratnam“ ir „Srivastava“, „Darbo užmokesčio skatinimo schema yra apmokėjimo už priimtinos kokybės darbą metodas, pagamintas virš nustatyto kiekio ar standarto“.

Dabar mes galime apibrėžti paskatas kaip mokėjimo sistemą, pagal kurią mokėtina asmeniui yra susijusi su jo produkcija. Toks mokėjimas taip pat vadinamas „mokėjimu pagal rezultatus“ (PBR). Taigi PBR reiškia metodą, kuris numato „tiesioginį darbuotojų pajamų susiejimą su jų veiklos rodikliu“.

Pagrindiniai paskatų, susietų su pirmiau pateiktais apibrėžimais, bruožai gali būti išvardyti taip:

1. Paskatos grindžiamos darbo standartu.

2. Paskatos yra išmatuojamos pinigais.

3. Paskatos skatina darbuotojus geriau ir efektyviau.

4. Paskatos turi tiesioginį ryšį su veiklos rezultatais.

5. Paskatos skirtingais asmenimis ir laikas nuo laiko priklauso tam pačiam asmeniui.

Skatinamoji schema paprastai grindžiama trimis prielaidomis:

1. Tikėjimas, kad pinigai yra stiprus motyvatorius.

2 Kad būtų galima sistemingai nustatyti ryšį tarp pastangų ir atlygio. Tokie santykiai nesuteikia jokių abejonių atitinkamų darbuotojų protuose.

3. Atsiliepimai darbuotojams yra tiesioginiai ir tiesioginiai.