Priežiūros svarba ir vaidmuo organizacijoje (495 žodžiai)

Kai kurios priežiūros svarbos ir svarbos organizacijoje yra šios:

Priežiūra - tai instruktavimas, vadovavimas, stebėjimas ir darbuotojų stebėjimas, kai jie atlieka darbo vietas organizacijoje.

Image Courtesy: mikemccready.ca/blog/wp-content/uploads/2011/09/iStock_000013296501Small.jpg

Žodis „priežiūra“ - tai dviejų žodžių derinys, ty priežiūra, kai super priemonės viršija ir vizija reiškia matymą. Vadinasi, priežiūra reiškia, kad darbuotojų veikla vyksta virš ir daugiau.

Vadovo vaidmuo:

„Supervisor“ atlieka du svarbius vaidmenis:

1. Tarpininko arba susiejimo PIN vaidmuo:

Priežiūros pareigūnas atlieka susiejimo kaiščio vaidmenį, nes jis perduoda valdymo planus, politikos kryptis, sprendimus ir strategijas pavaldiniams ir skundams, skundams ir pavaldžiųjų vadovams.

2. Vadovo vaidmuo:

Kai pavaldūs asmenys turi abejonių ir jiems reikia pagalbos, vadovas vadovauja jiems išeiti iš probleminių situacijų.

Priežiūros svarba / prižiūrėtojo funkcijos:

1. Užtikrina instrukcijų išdavimą:

Vadovas užtikrina, kad visi nurodymai būtų perduoti kiekvienam darbuotojui. Aukščiausio lygio ir vidutinio lygio, suplanuokite visus nurodymus, tačiau nurodymus priima tik priežiūros lygmens valdymas.

2. Palengvina valdymą:

Kontrolė - tai tikros ir planuojamos produkcijos atitiktis. Kai darbuotojai yra nuolat prižiūrimi ar stebimi, tuomet palaipsniui tikrinama ir, jei jie nukrypsta nuo plano, tiesioginį nurodymą prižiūri vadovas. Šiuo nuolatiniu stebėjimu priežiūros funkcija užtikrina griežtą pavaldinių veiklos kontrolę.

3. Optimalus išteklių panaudojimas:

Nuolat stebint ar stebint darbuotojus, jie visada naudoja išteklius geriausiu įmanomu būdu, o tai lemia minimalų švaistymą. Tačiau jei nėra darbuotojų priežiūros ar patikrinimo, jie gali prarasti išteklius.

4. Drausmė:

Griežta prižiūrėtojo priežiūra ir vadovavimas skatina darbuotojus ir darbuotojus labiau drausti savo veikloje. Vadovaujant vadovui, darbuotojai laikosi fiksuoto ar griežto laiko grafiko ir įgyvendina planus teisingomis kryptimis.

5. Atsiliepimai:

Priežiūros institucijos yra tiesiogiai susijusios su pavaldiniais. Taigi jie yra geriausi asmenys, norintys pateikti pavaldinius. Jie pateikia ataskaitą apie kiekvieno darbuotojo darbą, kuris tampa darbuotojų vertinimo veiklos pagrindu. Vadovas pateikia grįžtamąjį ryšį dėl skundų, skundų ir problemų, susijusių su pavaldiniais viršininkams.

6. Pagerina komunikaciją:

Priežiūros pareigūnai pateikia nurodymus ir pavedimus visiems pavaldiniams ir užtikrina, kad šie nurodymai ir įsakymai būtų aiškūs visiems nariams.

Vykdydamas jungiamojo kaiščio ar tarpininko vaidmenį, vadovas bando pašalinti ryšių spragą tarp viršininkų ir pavaldinių, kai jis perduoda pavaldinius ir pavaldinių viršininkams klausimus bei vadovų nurodymus pavaldiniams.

7. Pagerina motyvaciją:

Santykiai su vadovu yra labai gera paskata gerinti darbuotojų motyvacijos lygį. Vadovaudamiesi darbuotojais, prižiūrėtojai skatina pavaldinius atlikti geriausius pajėgumus.

8. Išlaikyti grupės vienybę:

Vadovas vaidina pagrindinį vaidmenį išlaikant grupinę vienybę tarp jo dirbančių darbuotojų, nes jis palaiko darbuotojų harmoniją sprendžiant jų ginčus.