Inovacijų ir kūrybiškumo svarba organizacijos sėkmei

Inovacijų ir kūrybiškumo svarba organizacijos sėkmei!

Inovacijos - tai naujos idėjos kūrimo ir įgyvendinimo procesas. Tai yra naudingų idėjų priėmimo procesas ir jų pavertimas naudingais produktais; paslaugas ar procesus ar veiklos metodus. Šios naudingos idėjos yra kūrybiškumo, kuris yra būtina naujovių sąlyga, rezultatas. Kūrybiškumas gebėti unikaliu būdu sujungti idėjas arba padaryti naudingą asociaciją tarp idėjų. Kūrybiškumas suteikia naujų idėjų, kaip gerinti organizacijas, o naujovės šias idėjas įgyvendina.

Pokyčiai ir naujovės yra glaudžiai susiję, nors jie nėra vienodi. Pokyčiai dažnai susiję su naujomis ir geresnėmis idėjomis. Nauja idėja gali būti naujo produkto ar proceso sukūrimas arba idėja, kaip visiškai pakeisti verslo vykdymo būdą. Sėkmingos organizacijos supranta, kad norint patenkinti svarbiausius suinteresuotuosius subjektus, reikia tiek naujovių, tiek pokyčių.

Strateginė inovacijų svarba:

Tiek įsteigtoms organizacijoms, tiek naujoms organizacijoms, naujovės ir pokyčiai tampa svarbūs dinamiškoje, kintančioje aplinkoje. Kai bendrovė nesugeba diegti naujovių ir nesikeičia, prireikus gali nukentėti jos klientai, darbuotojai ir bendruomenė. Gebėjimas valdyti naujoves ir pokyčius yra esminė vadovo kompetencijos dalis.

Naujovių tipai:

Trys pagrindiniai inovacijų tipai:

i) techniniai,

ii) procesas ir

iii) Administracinė.

Techninės naujovės apima naujų prekių ir paslaugų kūrimą. Daugelis techninių naujovių vyksta vykdant mokslinių tyrimų ir plėtros pastangas, skirtas patenkinti reikliausius klientus, kurie visada ieško naujų, geresnių, greitesnių ir (arba) pigesnių produktų.

Proceso naujovės apima naujo būdo sukurti, parduoti ar platinti esamą prekę ar paslaugą.

Administracinės naujovės atsiranda tada, kai kuriant naują organizacijos dizainą geriau remiamas prekių ir paslaugų kūrimas, gamyba ir pristatymas.

Įvairios inovacijų rūšys dažnai vyksta kartu. Pavyzdžiui, sparčiai plėtojant verslą į verslo e. Tačiau šis naujas procesas reikalauja daug techninių naujovių kompiuterinės įrangos ir programinės įrangos srityje. Taip pat, kaip įmonės pradėjo naudoti verslą verslo e. Be to, proceso naujovių diegimui reikėjo organizacinių pokyčių. „Kažką naujo daryti kažką daryti kitaip“. Taigi inovacijos ir organizaciniai pokyčiai vyksta kartu.

Technologijos ir inovacijos:

Technologija apibrėžiama kaip sisteminis mokslo žinių taikymas naujam produktui, procesui ar paslaugai. Jis taip pat apibrėžiamas kaip metodai, procesai, sistemos ir įgūdžiai, naudojami ištekliams paversti produktais. Technologija yra integruota į kiekvieną naudojamą ar pagamintą produktą, paslaugą, procesą ir procedūrą.

„Inovacijos yra technologijų pakeitimas“. Kai randame geresnį produktą, procesą ar procedūrą, kad galėtume atlikti savo užduotį, turime naujovių. Proceso naujovės yra pokyčiai, turintys įtakos produkcijos gamybos metodams. Pvz., Gamybos praktika, pvz., „In-time-time“, masinis pritaikymas, vienalaikis ar lygiagretus inžinerija - yra visos naujovės.

Priešingai, produktų naujovės yra pačių faktinių rezultatų pokyčiai. Technologinių naujovių sudėtingumas ir pokyčių tempas yra nelengvas. Tai gyvybiškai svarbi įmonės konkurenciniam pranašumui, nes šiandieniniai klientai dažnai reikalauja produktų, kurie dar turi būti sukurti. Plėtojant technologijas, produktų pasenimas didėja, o rinkose turės būti diegiami naujoviški produktai.

Technologijų valdymas reikalauja, kad vadovai suprastų, kaip technologijos atsiranda, vystosi ir įtakoja, kaip organizacijos konkuruoja ir kaip žmonės dirba. Technologijos gali labai paveikti organizacijos konkurencingumą ir vadovai turi integruoti technologiją į savo organizacijos konkurencinę strategiją. Vadybininkai turi įvertinti savo organizacijų technologinius poreikius ir priemones, kuriomis galima patenkinti šiuos poreikius.

Suprasti technologinę plėtrą skatinančias jėgas ir jų sekas gali padėti valdytojui efektyviau numatyti, stebėti ir valdyti technologijas.

i. Pirma, turi būti reikalinga technologija arba paklausa. Poreikis veikia kaip technologinių naujovių varomoji jėga.

ii. Antra, teoriškai reikia patenkinti poreikį naudojant žinias, gautas iš pagrindinio mokslo.

iii. Trečia, mokslinės žinios turi būti pritaikytos tiek inžinerijos, tiek ekonominiu požiūriu.

iv. Ketvirta, technologijų plėtrai turi būti prieinami būtini ištekliai, pvz., Finansai, kvalifikuotas darbas, laikas, erdvė ir kiti ištekliai.

v. Galiausiai reikia verslumo iniciatyvos, kad būtų galima identifikuoti ir sudėti visus elementus.