Laukimo laikas: tipai, gydymas ir valdymas

Perskaitykite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie neveikos laiko tipus, gydymą ir valdymą.

Tarp skirtingų darbo vietų arba darbo užsakymų ir vartų laiko skiriasi laikas. Šio laiko skirtumas yra žinomas kaip neveikos laikas. Laukimo laikas yra tas laikas, už kurį darbdavys moka, bet iš kurio jis negauna jokios produkcijos.

Pavyzdžiui, jei iš aštuonių valandų, kurią darbuotojas turėtų įdėti į gamyklą, darbuotojo darbo kortelėje rodomos tik septynios darbo valandos, viena valanda bus tuščia laiko trukmė tokiu atveju.

Tipai:

Laukimo laikas yra dviejų tipų:

(a) Normalus tuščiosios eigos laikas ir

b) Nenormalus tuščiosios eigos laikas.

(a) Įprastas laukimo laikas:

Tai būdinga bet kuriai darbo situacijai ir negali būti pašalinta. Tai reiškia laiką, kurio nepavyksta išvengti ir todėl darbdavys turi padengti šio darbo sąnaudas. Tačiau reikėtų dėti visas pastangas, kad būtų sumažintas iki žemiausio įmanomo lygio.

Toliau pateikiami kai kurie įprastinio tuščiosios eigos laiko pavyzdžiai:

(i) Laikas, per kurį iš gamyklos vartų patenka į skyrių, kuriame darbuotojas turi dirbti, ir vėl laikas, kurį reikia iš departamento į gamyklos vartus dienos pabaigoje.

(ii) laikas, per kurį reikia paimti dieną.

iii) laikas, praėjęs nuo vieno darbo pabaigos iki kito darbo pradžios.

iv) laikas, reikalingas asmeniniams poreikiams ir arbatos pertraukoms.

(v) Laikas, prarastas, kai gamyba nutraukiama mašinų techninei priežiūrai.

(vi) Laikas, prarastas dėl darbo, instrukcijų, brėžinių, spaudinių, medžiagos ir kt.

Įprastinio tuščiosios eigos laiko sąnaudų apdorojimas:

Tai yra neišvengiamos išlaidos ir todėl turėtų būti įtrauktos į gamybos sąnaudas.

Įprasto tuščiosios eigos laiko sąnaudas galima išspręsti vienu iš šių būdų:

a) Įprastinės tuščiosios darbo valandos darbo sąnaudos gali būti laikomos gamyklos išlaidomis ir netiesioginių darbuotojų atveju susigrąžintos kaip netiesioginis mokestis. Pavyzdžiui, jei darbuotojas dirba 8 valandas gamykloje @ 10 valandų per valandą, jis gauna 80 darbo užmokestį už darbo užmokestį už tą dieną. Iš darbo kortelės matyti, kad jis gamina 7 valandas. Tuomet tokiu atveju „R 10“ vieno valandos įprastos tuščiosios darbo valandos darbo sąnaudos gali būti nurašomos iš gamyklos išlaidų ir Rs 70 gamybai panaudotos 7 valandų darbo sąnaudos gali būti susigrąžintos kaip tiesioginės išlaidos ir apmokestinamos kaip darbo užmokestis. .

b) gali būti imamas tiesioginis mokestis, jei produkcija yra padidinta, įtraukiant įprastą nenaudojimo laiką tiesioginių darbuotojų atveju. Pirmiau pateiktame pavyzdyje Rs 80 (bendras darbo užmokestis) bus skaičiuojamas iš produkcijos kaip tiesioginis atlyginimas tiesioginio darbo užmokesčio antraštėje. Padidintas greitis yra Rs 11, 43 per valandą (Rs 80 ÷ 7 valandos).

Antrasis įprastinio tuščiosios eigos laiko apdorojimo būdas yra priimtinas dėl šių priežasčių:

1. Tikrosios darbuotojo įtraukimo išlaidos yra Rs 80 (pirmiau pateiktame pavyzdyje), todėl darbo vietos, kuriomis jis praleido laiką, turėtų proporcingai padengti visą darbo užmokestį. Jokia darbo sąnaudų dalis neturėtų būti laikoma gamyklos išlaidomis.

2. Dėl to sąnaudos bus priartintos, jei įprastos tuščiosios darbo laiko darbo sąnaudos yra laikomos gamyklos išlaidomis, nes sąnaudų apskaičiavimas yra didesnis, jei kuo daugiau išlaidų galima laikyti tiesioginėmis išlaidomis.

b) Nenormalus tuščiosios eigos laikas:

Būtent tuo metu, kai imamasi tinkamų atsargumo priemonių, galima išvengti švaistymo.

Nenormalaus tuščiosios eigos laiko pavyzdžiai gali būti nurodyti toliau:

i) Laikas, susidaręs dėl mašinų suskirstymo dėl darbų inžinieriaus neveiksmingumo.

ii) Laikas, praleistas dėl maitinimo šaltinio gedimo.

(iii) Laikas, susidaręs dėl medžiagų trūkumo dėl sandėlio savininko ar pirkimo skyriaus neveiksmingumo.

(iv) Laikas, praleistas dėl nereikalingo laukimo instrukcijų.

(v) Laikas, praleistas dėl nereikalingo įrankių ir žaliavų laukimo; \ t

vi) Laikas, praleistas dėl streikų ar užraktų gamykloje.

Nenormalaus laukimo laiko sąnaudų apdorojimas:

Tai yra sąnaudų apskaičiavimo principas, kad visos neįprastos išlaidos ir nuostoliai neturėtų būti įtraukti į sąnaudas ir kadangi tokie darbo užmokesčiai, mokami dėl nenormalaus veikimo laiko, neturėtų būti gamybos sąnaudų dalis. Darbo užmokestis, sumokėtas už neįprastą neveikimo laiką, turėtų būti nurašomas iš Sąnaudų ir pelno (nuostolio) ataskaitos.

Nenormalaus nenaudojimo laiko darbo užmokesčio perkėlimo į pelną ir nuostolius sąskaitos tikslas - turėti reikšmingą gamybos sąnaudų palyginimą skirtingais laikais, išlaikant neįprastas darbo užmokesčio sąnaudas.

Bus pripažinta, kad tuščiosios eigos laikas gali būti izoliuotas tik tiesioginių darbuotojų atveju. Netiesioginių ar netiesioginių darbuotojų, ty montuotojų ir laikrodžių bei globos darbuotojų, atveju visas jų darbo užmokestis bus rodomas kaip netiesioginės išlaidos, todėl darbo užmokestis už neveiksnį laiką bus sugeriamas automatiškai.

Laukimo laiko valdymas:

Gamyba turėtų būti suplanuota ir prižiūrima, kad neveikos laikas būtų sumažintas iki minimumo. Visos darbo vietos turi būti tinkamai suplanuotos taip, kad darbuotojai galėtų juos užbaigti nuosekliai, ir neturėtų laukti, kol bus gautas darbas. Instrukcijos ir brėžiniai turi būti aiškiai išdėstyti visoms darbo vietoms, kad darbuotojams gali tekti nereikalingai laukti, kaip gauti instrukcijas.

Laukimo laikas dėl vidinio elektros energijos tiekimo trikties turėtų būti sumažintas tinkamai prižiūrint ir prižiūrint elektrinę. Laukimo režimo kortelės turėtų būti pasirengusios žinoti priežastis, kurios yra atsakingos už tokį laiką.

Laiku iš anksto numatytas medžiagų tiekimas ir reguliarus įrenginių bei mašinų techninės priežiūros darbų atlikimas taip pat padės sumažinti tuščiosios eigos laiką. Norint užkirsti kelią prevenciniams veiksmams, turėtų būti atmetama tendencija nuslėpti neveikos laiką. Vadinasi, valdymo tikslas turėtų būti panaikinti kontroliuojamą (ty neįprastą) tuščiąja eiga ir ilgainiui sumažinti net įprastą tuščiosios eigos laiką.

Laukimo laikas prieš tuščiosios eigos pajėgumą arba priemonė:

Neveikimo laikas neturėtų būti painiojamas su tuščiosios eigos arba tuščiosios eigos galimybe. Nenaudojamas pajėgumas - tai nepanaudotas įrenginio, įrenginio ar skyriaus pajėgumas, kurio negalima panaudoti pelningai. Tuščiosios galios pajėgumas yra susijęs su nepanaudotu gamybos potencialu, o tuščiosios eigos laikas yra susijęs su laiku, kuris nebuvo naudojamas gamybai. Nenaudojamas įrenginys - tai gamybos įrenginių dalis, kuri lieka neišnaudota.

Taigi tuščiosios eigos arba tuščiosios eigos įrenginys visiškai skiriasi nuo tuščiosios eigos laiko, išskyrus atvejus, kai abiem atvejais padidėja sąnaudos dėl mažesnės gamybos ar gamybos.

Laukimo galia arba įrenginys gali atsirasti dėl šių veiksnių:

1. Gamybos praradimas dėl augalų likusios tuščiosios eigos.

2. Kitų eksploatuojamų padalinių disbalansas ir sutrikimai dėl to, kad kai kurie augalai neveikia, todėl prarandama produkcija.

3. Darbo ir kiti įrenginiai, kurie liko nenaudojami dėl įrenginio ar įrangos nenaudojimo.

4. Fiksuotos išlaidos ir toliau buvo patirtos be atitinkamų rezultatų.

Jei nenaudojamas pajėgumas nevaldomas, tos pačios išlaidos gali būti nurašomos iš Sąnaudų apskaičiavimo pelno ir nuostolių ataskaitos, o jei tai yra dėl veiklos sunkumų, kuriuos galima kontroliuoti, tokios tuščiosios galios sąnaudos gali būti laikomos pridėtinėmis išlaidomis.

1 iliustracija:

Darbuotojui mokama 50 paise per valandą, o 5 dienų darbo savaitė - 42 valandos.

Dienos pašalpa už patvirtintą nebuvimą darbo vietoje, mašinos priežiūra ir kt. Yra 12 minučių, o jo darbo kortelės rodo, kad jo darbo laikas per savaitę įvairiems išlaidų centrams yra toks: