Įmonės finansinio plano formulavimas: 6 pagrindiniai aspektai

Šiame straipsnyje aptariamos šešios pagrindinės įmonės finansinio plano formuluotės. Svarstymai yra šie: 1. Įmonės tikslai 2. Numatymas 3. Intensyvus naudojimas 4. Neapibrėžtumai 5. Likvidumas 6. Lankstumas.

Pagrindiniai aspektai # 1. Įmonės tikslai:

Finansinis planas turi būti suformuluotas atsižvelgiant į ilgalaikius įmonės tikslus. Kiek kapitalo, kurį įmonė turėtų atitikti savo dabartiniams ir būsimiems verslo reikalavimams, ir kokio tipo vertybinius popierius reikės išpirkti, kad būtų padidintas kapitalas, ir panašūs dalykai turi būti sprendžiami atsižvelgiant į tikslus, kuriuos įmonė nustatė ir kokio pobūdžio. veiklą, kurią ji atlieka.

Todėl finansų vadybininkas turi turėti aiškią idėją apie įmonės tikslus.

Tačiau tai nereiškia, kad finansinis planas turėtų apimti visus tuos tikslus, kuriuos įmonė įtraukė į savo steigimo memorandumą, kad leistų veikti lanksčiai. Taip pat nebūtų praktiškai tikslinga tai padaryti. Finansinis planas turėtų būti parengtas atsižvelgiant į pagrindinius įmonės tikslus.

Pagrindinė samprata Nr. 2. Numatymas:

Finansiniame plane apskaičiuojamas kapitalo dydis ir finansavimo formos, atsižvelgiant į dabartinius ir būsimus įmonės kapitalo poreikius. Todėl planuojant operacijas reikia numatyti prognozes, kad kapitalo poreikį būtų galima įvertinti kuo tiksliau.

Tai nėra lengva užduotis. Tačiau tai neturėtų reikšti pasiteisinimo dėl neveikimo. Siekiant tiksliai įvertinti kapitalo poreikius, turėtų būti naudojamos visos turimos prognozavimo priemonės.

# 3. Intensyvus naudojimas :

Verslo sėkmė daugiausia priklauso nuo maksimalaus turimų išteklių panaudojimo. Sumanus kapitalo panaudojimas yra toks pat pavojingas, kaip netinkamas kapitalas. Todėl finansinis planas turėtų ne tik reikalauti teisingo ir tikslaus kapitalo poreikio, bet ir intensyvaus turimo kapitalo naudojimo.

Šiuo klausimu finansiniame plane turi būti siekiama išlaikyti tinkamą pusiausvyrą tarp ilgalaikio ir apyvartinio kapitalo. Finansų vadybininkas niekada neturėtų pagalvoti, kad būtų panaudotas perteklius, kad būtų kompensuotas kitos šalies trūkumas, nes jis gali iškrauti įmonės finansinius sunkumus.

Pagrindinė aplinkybė # 4. Neapibrėžtumai:

Geras finansinis planas turėtų būti parengtas taip, kad jį būtų galima pritaikyti, kad jis atitiktų nenumatytus atvejus. Jokia verslo vadyba negali daryti prielaidos, kad ji visada turės sklandų buriavimą. Nenumatyti atvejai turėtų būti numatyti iš anksto, o planas parengtas taip, kad atitiktų tokius nenumatytus atvejus.

Tai neturėtų būti aiškinama taip, kad kapitalo perteklius visą laiką būtų laikomas nenaudojamas tikintis nenumatytų atvejų, o tai reiškia, kad plano rengėjas pirmiausia turėtų numatyti, kokių nenumatytų atvejų įmonė greičiausiai susidurs, ir tada reikės numatyti reikalavimą. tas pats.

Pagrindinė samprata Nr. 5. Likvidumas:

Finansiniame plane turi būti numatytas pakankamas likvidumas, kad verslas galėtų įsisavinti savo įprastos veiklos sukrėtimus. Šiuo metu reikėtų pažymėti, kad per daug arba per mažai likvidumo yra pavojinga įmonei, todėl reikia vengti abiejų.

Likvidų lėšų dydis priklauso nuo daugybės veiksnių, tokių kaip verslo pobūdis, jo amžius, kreditingumas, dydis, verslo ciklų etapas ir tt Šie veiksniai turi būti nepamiršti nustatant minimalų dydį. įmonės likvidumo reikalavimus.

# 6. Lankstumas:

Finansinis planas turėtų būti pritaikytas pageidaujant. Kartais reikės koreguoti finansinį planą atsižvelgiant į įmonės veiklos apimties pokyčius. Planas turėtų būti lengvai pritaikomas prie šių pokyčių. Kapitalizacijos ir kapitalo struktūros griežtumas gali susilpninti įmonės augimą ir netinkamai apriboti jos veiklą.