CRISIL ir ICRA įmonių valdymo valdymas

Kyla klausimas, kokia yra įmonės valdymo kokybė? Ar pasiekti tikslai buvo pasiekti? Kaip įvertinti įmonės valdymą? Ar galime įvertinti darbo metodo kokybę? Abi kredito agentūros ėmėsi šio įmonės valdymo vertinimo ir įvertinimo.

Šie du yra:

i) Indijos Limited kredito reitingų informacijos paslaugos (CRISIL) ir. \ t

ii) Indijos investicinės informacijos ir kredito reitingų agentūra (ICRA). Abi šalys turi gerą patirtį šioje specializacijos srityje.

CISIL reitingas vadinamas įmonių valdymo ir vertės kūrimo reitingu (GVC Rating).

Jis suteikia nepriklausomą įmonės veiklos rezultatų ir būsimų lūkesčių dėl subalansuotos vertės kūrimo patikimą įmonių valdymo praktiką. Vertinant kūrėjus vertinami suinteresuotieji subjektai, pvz., Akcininkai, skolininkų, klientų, tiekėjų, darbuotojų ir visuomenės. Įvertinimas yra aštuonių lygių mastu.

„ICRA Corporate Governance Rating“ (CGR) atsižvelgia į Bendrovės valdymo klausimus, susijusius su šiais klausimais susijusiais kodais ir gairėmis. CGR apima vertinimą, akcijų struktūros, valdymo struktūros ir valdymo procesų vertinimą, valdybos struktūrą ir darbą, suinteresuotųjų šalių santykius, finansinę drausmę, skaidrumą ir atskleidimą. Reitingas yra šešių lygių skalė.

Ar įmonių valdymo reitingas yra pageidautinas?

Atrodo, kad dauguma Indijos nuomonių pritaria įmonių valdymo reitingui dėl tų pačių priežasčių, kurios taikomos privalomam bendrovių metinių finansinių ataskaitų auditui. Indijos vertybinių popierių biržos valdybos pirmininkas GN Bajpai (SEBI) šiuo atžvilgiu yra gana brangus.

Tokių didelių SEBI ir kitų, kurie yra svarbūs, požiūriai, įskaitant Narayana Murthy komiteto nuomonę šiuo klausimu, oficialiai atstovaujamos bendruomenės nuomonė yra ypač palanki tokiam reitingui.

Atsižvelgiant į tai, kad du svarbiausi šalies kredito reitingų organizacijos, būtent „Crisil“ ir „ICRA“, aktyviai žiūri į savo pozicijas, jau buvo apsvarstyti reitingavimo modeliai, daugiausia grindžiami keturiais pagrindiniais tikslais: teisingumu visiems suinteresuotiesiems subjektams, skaidrumui, atskaitomybei ir EBPO verslo sektoriaus patariamoji grupė.

Tačiau šiuo klausimu, net ir oficialiuose sluoksniuose, nėra jokio skirtingo balso. Pavyzdžiui, 2004 m. Balandžio mėn. Pradžioje Indijos administracinės tarnybos vyresnysis pareigūnas M. Indodaranas ir buvęs Indijos patikos fondo pirmininkas, šiuo metu valdantis Indijos pramonės plėtros banką, kritikavo įmonių valdymo reitingo idėją.

Iš tiesų jis siekė uždrausti kredito reitingų agentūrų reitingus, kol įmonės įgyvendins korporatyvinį valdymą labiau turinio, o ne kaip kontrolinio sąrašo atitikties, tik norint patenkinti akcijų rinkos ir reitingų entuziastus.

Kredito reitingo privalumai:

Jei kredito reitingas būtų privalomas prieigai prie kapitalo rinkos, tai paskatintų įmones padaryti savo darbą skaidresnę ir palankesnę rinkoje. Tai akivaizdžiai naudinga investuotojams apskritai. Įmonės taip pat sustiprintų savo darbo našumą ir skaidrumą, kad jos taptų investuotojams palankios, jei jos ketina augti patekdamos į kapitalo rinką.

Todėl valdymo reitingas yra tam tikras sertifikavimas, kad reitinguojama įmonė yra AAA +, AAA arba AAA-; BBB +, BBB arba BBB-; arba CCC +, CCC arba CCC-. Atsižvelgiant į tai, pažymėtina, kad reitingas gali paskatinti įmones apskritai patobulinti savo valdymą, siekiant nuolat tobulinti savo reitingus skaidriau, veiksmingiau ir sąžiningiau.

Tam tikra prasme tinkamai suprojektuota, įgyvendinta ir vertinama įmonių valdymo sistema, greičiausiai, gali būti naudinga tiek verslui, tiek suinteresuotosioms šalims, tiek visuomenei, tiek vyriausybei.

Rūgštinis gero valdymo testas:

Kaip rodo senas posakis, „pudingo įrodymas yra valgyti“. Panašiai ir tikrasis geros korporatyvinio valdymo testas yra tada, kai asmenys, turintys paskutinę liniją, visiškai kompensuojami ir jų turtas yra optimizuotas atsižvelgiant į vyraujančią riziką šioje pramonėje. Tai gali įvykti tik tada, kai bus visiškai įvykdytos šios sąlygos.

Keletas pavyzdžių:

„Wipro Group“:

Pradinio ugdymo iniciatyva, kompiuterinis mokymas ir donorystė Harvardo universitete JAV.

„Infosys“ grupė:

„Bangalore Metro“ kompiuterinis mokymas ir sklaida, valymas ir švarumas, dovanos šimtams bibliotekų, mokyklų pastatai, tiesioginė pagalba nacionalinėse nelaimėse.

Investuotojų atsiliepimai:

Daugelis didelių Indijos bendrovių savo metinėje ataskaitoje prašo investuotojų pateikti atsiliepimą, pridėdamos Investuotojų atsiliepimų formą.

Tipinė šios rūšies apklausos forma „Aditya Birla Nuvo Limited“ pateikta 4.5 langelyje:

Palyginamoji CRISIL ir ICRA reitingų analizė:

Atidžiau pažvelgus į CRISIL ir ICRA priimtus kredito reitingų procesus, pastebima, kad, nors galutinis reitingų tikslas yra tas pats, analizės ir vertinimo metodika skiriasi viena nuo kitos. Pagrindinis skirtumas, pastebėtas čia, yra tai, kad CRISIL kreipėsi į visą pratimą dviem dalimis.

Pirmojoje dalyje pabrėžiama, kaip vertinamas suinteresuotųjų šalių vertės ir jų paskirstymas įmonės subjektui. Antroji GVC reitingavimo proceso dalis analizuoja ir vertina įvairius įmonės valdymo ir turto valdymo praktikos veiksnius.

Kita vertus, ICRA iš karto analizuoja ir vertina įvairius įmonių valdymo veiksnius, neatsižvelgdama į suinteresuotųjų šalių vertę ir jų paskirstymą atskirai. Vis dėlto vertinant akcininkų valdymo vertinimus, taip pat atsižvelgiama į akcininkų vertės kūrimo ir platinimo analizę, atrodo, logiškai pranašesnė už ICRA.

Antra, pastebima, kad ICRA analizė, susijusi su įmonių valdymo praktika, kuria vadovaujasi įmonės subjektas, atrodo daug platesnė už CRIS1L, kuri pateikiama aštuonių lygių skalėje, tuo tarpu ICRA CGR reitingas pateikiamas pagal skalę. Tai reiškia, kad CRISIL suteikia daugiau lankstumo reitingavimo procese nei ICRA.

Tačiau neginčijama, kad abi šios agentūros sukūrė atitinkamus metodus ir priėmė vertinimo metodus, kurie vis dažniau priima Indijos įmonių namus.

Siūlomas įmonių valdymo kokybės ir efektyvumo nagrinėjimo metodas.