ABC inventoriaus kontrolė: dalykas ir jo analizės žingsniai

Perskaitykite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie ABC inventoriaus valdymą: - 1. ABC inventoriaus valdymo dalykas 2. ABC analizės žingsniai 3. Kontrolinis klasifikavimas.

ABC inventoriaus valdymo dalykas:

Atsargų kontrolė vykdoma kontroliuojant atskirus daiktus, vadinamus atsargų vienetais.

Kontroliuojant inventorių, reikia atsakyti į keturis klausimus:

1. Kokia yra inventoriaus elemento svarba?

2. Kaip jie turi būti kontroliuojami?

3. Kiek reikia užsisakyti vienu metu?

4. Kada reikia pateikti užsakymą?

ABC inventorizacijos sistema atsako į pirmuosius du klausimus, nustatydama prekių svarbą ir tokiu būdu leisdama skirtingus kontrolės lygius, atsižvelgiant į santykinę prekių svarbą.

Dauguma įmonių turi didelį kiekį prekių. Kad būtų galima geriau kontroliuoti pagrįstą kainą, elementus reikia klasifikuoti pagal jų santykinę svarbą. Paprastai tai pagrįsta kasmetiniu rupijos naudojimu, tačiau gali būti taikomi ir kiti kriterijai.

Daugelis įmonių turi tūkstančius prekių atsargų. Tačiau įrodymai rodo, kad maždaug 10% daugumos organizacijų inventoriaus dalių sudaro 50% metinės rupijos atsargų vertės. Dar 20% prekių sudaro 30% vertės.

Likusieji 70% straipsnių sudaro tik 20% vertės. Jie buvo pažymėti atitinkamai A, B ir C kategorijomis. Taigi mes turime pavadinimą ABC (žr. 5.3 pav.).

ABC principas grindžiamas stebėjimu, kad bet kokioje situacijoje pasiekti rezultatai dažnai būna dominuojami. Taigi, kaip jau minėta, santykis tarp elementų procentinės dalies ir metinės rupijos naudojimo procentinės dalies atitinka modelį, kuriame:

A -Apie 20% prekių sudaro apie 80% rupijos naudojimo.

B-Apie 30% elementų sudaro apie 15% rupijos naudojimo.

C - Apie 50% elementų sudaro apie 5% rupijos naudojimo.

Procentai yra apytiksliai ir neturėtų būti laikomi grubiu ir paruoštu matu. Šio tipo platinimas gali būti naudojamas padėti kontroliuoti inventorių.

ABC analizės veiksmai:

1. Nustatyti elementų charakteristikas, turinčias įtakos inventoriaus valdymo rezultatams. Paprastai tai yra kasmetinis rupijos naudojimas, tačiau gali būti ir kitų kriterijų, pvz., Medžiagos trūkumas.

2. Klasifikuoti elementus į grupes pagal nustatytus kriterijus.

3. Taikyti kontrolės laipsnį proporcingai grupės svarbai. Veiksniai, turintys įtakos elemento svarbai, apima kasmetinį rupijos naudojimą, vieneto kainą ir medžiagos trūkumą. Dėl paprastumo tik kasmetinis rupijos naudojimas.

Metinio rupijos naudojimo tvarka yra tokia:

1. Nustatykite kiekvienos prekės metinį naudojimą.

2. Padauginkite metinį kiekvieno elemento naudojimą pagal jo kainą, kad gautumėte bendrą metinę rupiją .usage.

3. Išvardykite elementus pagal jų metinį rupijos naudojimą.

4. Apskaičiuokite bendrą suvartojamo rupijos kiekį ir kaupiamąjį elementų procentą.

5. Išnagrinėti metinį naudojimo pasiskirstymą ir suskirstyti elementus į A, B ir C grupes pagal metinio naudojimo procentą.

Išlaidų ir naudos analizė pateisintų, kad A elementai gauna griežčiausius kontrolės elementus, B elementai - vidutinio lygio kontrolę, o C elementai - mažiausiai kontroliuojami. Tai gali būti pasiekta, nes yra tiek mažai A elementų ir jie yra didelė investicija į rupiją.

Panašiai yra tiek daug C elementų, bet tiek mažai rupijos investicijų, kad griežta kontrolė nebūtų reikalinga. Pavyzdžiui, elementai gali būti stebimi kas savaitę, B straipsniai, mėnesiniai ir C straipsniai kas ketvirtį, nes jie sudaro tiek mažą rupijos vertę. Arba C elementai gali būti valdomi naudojant paprastą užsakymo tašką.

Pavyzdys:

Bendrovė gamina dešimties elementų liniją. Jų naudojimas ir vieneto kaina pateikiami toliau pateiktoje lentelėje kartu su kasmetiniu rupijos naudojimu. Pastarasis gaunamas padauginus vieneto naudojimą iš vieneto kainos.

(a) Apskaičiuokite metinį rupijos naudojimą kiekvienam elementui.

(b) Išvardykite elementus pagal jų kasmetinį rupijos naudojimą.

d) grupuoti elementus į A, B, C klasifikaciją.

Atsakymas, (a) Apskaičiuokite metinį rupijos naudojimą kiekvienam elementui.

Atsakymas. b, c ir d

Vertės procentą ir elementų procentinę dalį galima parodyti kaip pav. 5.4 (žr. Kitą puslapį).

Kontrolė pagal ABC klasifikaciją:

Naudojant ABC metodą, reikia laikytis dviejų bendrų taisyklių:

1. Turėkite daug mažos vertės elementų:

C straipsniai sudaro apie 50% prekių, bet sudaro tik apie 5% visos atsargų vertės. Papildomų C elementų atsargų prideda mažai viso inventoriaus vertės. C elementai iš tikrųjų yra svarbūs tik tuo atveju, jei vienas iš jų trūksta, kai jie tampa labai svarbūs, kad tiekimas visada būtų prieinamas. Pavyzdžiui, vienu metu užsakykite metų tiekimą ir atlikite daugybę atsargų. Tokiu būdu yra tik vieną kartą per metus, kai atsargos yra netgi įmanoma.

2. Naudokite sutaupytus pinigus ir kontrolės pastangas, kad sumažintumėte didelės vertės prekių sąrašą:

Elementai sudaro apie 20% visų prekių ir sudaro apie 80% vertės. Jie yra labai svarbūs. Taigi jiems reikia maksimalios kontrolės ir dažniausios peržiūros.

Skirtingi klasifikatoriai, naudojami skirtingose klasifikacijose, gali būti:

A Elementai: aukščiausias prioritetas:

Griežta kontrolė, įskaitant išsamius tikslius įrašus, reguliarų ir dažną vadovybės peržiūrą, dažną paklausos prognozių peržiūrą ir glaudų stebėjimą bei pagreitinimą, kad būtų sumažintas laikas.

B Elementai: vidutinis prioritetas:

Įprastas valdymas su gerais įrašais, reguliarus dėmesys ir normalus apdorojimas.

C elementai: žemiausias prioritetas:

Paprasčiausias galimas valdymas užtikrina, kad yra daug. Paprasta arba be įrašų, galbūt naudokite dviejų dėžių sistemą arba periodinę peržiūros sistemą. Užsisakykite didelius kiekius ir saugokite atsargas.