9 Veiksniai, lemiantys tinkamos nuosavybės formos verslo organizavimo formą
Naujam ar siūlomam verslui tinkamos nuosavybės verslo organizacijos formos parinkimą paprastai reguliuoja šie veiksniai!
Tinkamos nuosavybės organizacijos formos pasirinkimas yra svarbus verslumo sprendimas, nes jis daro įtaką verslo sėkmei ir augimui, pvz., Lemia pelno sprendimą, riziką, susijusią su verslu, ir pan. Kaip aptarta anksčiau, skirtingos privačios nuosavybės organizacijos formos skiriasi dėl pelno, kontrolės, rizikos, teisinių formalumų, lankstumo ir kt.
Image Courtesy: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/09/FMSC_29.jpg
Todėl reikėtų atidžiai apsvarstyti šią problemą ir pasirinkti tik šią nuosavybės formą. Kadangi nuosavybės organizacijos atrankos poreikis atsiranda tiek pradžioje, tiek pradedant verslą, ir vėliau, siekiant patenkinti augimo ir plėtros poreikius, pageidautina aptarti šį klausimą abiem šiais lygiais.
Naujo ar siūlomo verslo atveju tinkamos nuosavybės organizacijos formos pasirinkimą paprastai reglamentuoja šie veiksniai:
1. Verslo veiklos pobūdis:
Tai svarbus veiksnys, tiesiogiai susijęs su nuosavybės formos pasirinkimu. Mažose prekybos įmonėse dominuoja profesijos ir asmeninės paslaugos.
Image Courtesy: 4.bp.blogspot.com/-1NU6LPnA1Rc/UlWYBt5StUI/Organizations.png
Pavyzdžiui, skalbyklos, grožio salonai, remonto dirbtuvės, konsultacinės agentūros, mažos mažmeninės prekybos parduotuvės, medicina, odontologų apskaitos klausimai, internatas, restoranai, specialybės laivai, darbininkų statytojai, dailininkai, dekoratoriai, kepėjai, konditeriai, siuvimo parduotuvės, nedidelio masto batų taisytojai ir gamintojai ir kt. Partnerystė yra tinkama visais atvejais, kai tinka individualiosios įmonės, su sąlyga, kad verslas bus vykdomas šiek tiek didesniu mastu.
Be to, partnerystė yra naudinga ir nedidelės apimties gamybos veiklai. Atrodo, kad finansų, draudimo ir nekilnojamojo turto sektoriai yra tinkami partnerystės formai. Kai kurios finansinės įmonės, kurios randa šią formą, yra palankios mokesčių, apskaitos ir vertybinių popierių biržos įmonėms bei konsultacinėms agentūroms.
Paslaugų įmonės, tokios kaip viešbučiai ir apgyvendinimo vietos; prekybos įmonės, pavyzdžiui, didmeninė prekyba, didelio masto mažmeninės prekybos namai; gamybos įmones, pvz., mažus vaistų gamintojus ir kt., galima vykdyti kaip partnerystę. Gamyba apima didžiausią visų pramonės šakų įmonių dalį. Panašiai didelės grandinės parduotuvės, daug parduotuvės, super-bazaars, inžinerijos įmonės yra įmonių forma.
2. Operacijų mastas:
Antrasis veiksnys, turintis įtakos nuosavybės organizacijos formai, yra operacijų mastas. Jei verslo veiklos mastas yra mažas, tinkama individualiosios įmonės; jei ši veikla yra nedidelė - nei per maža, nei per didelė - pageidautina partnerystė; kadangi didelės apimties operacijų atveju įmonės forma yra naudinga.
Image Courtesy: emeraldinsight.com/content_images/fig/1600090502001.png
Verslo operacijų mastas priklauso nuo aptarnaujamos rinkos srities dydžio, o tai savo ruožtu priklauso nuo prekių ir paslaugų paklausos dydžio. Jei rinkos sritis yra nedidelė, pasirinkta vietinė, individuali įmonė arba partnerystė. Jei paklausa kyla iš didelio ploto, gali būti priimta partnerystė ar bendrovė.
3. Kapitalo reikalavimai:
Kapitalas yra vienas iš svarbiausių veiksnių, turinčių įtakos tam tikros nuosavybės organizacijos formos pasirinkimui. Kapitalo reikalavimas yra glaudžiai susijęs su veiklos rūšimi ir veiklos mastu. Įmonės, kurioms reikalingos didelės investicijos (pvz., Geležies ir plieno gamyklos, vaistiniai augalai ir tt), turėtų būti organizuojamos kaip akcinės bendrovės.
Image Courtesy: 0.tqn.com/d/sbinfocanada/1/0/B/K/womanclothingstoregetty.jpg
Įmonės, kurioms reikalingos mažos investicijos (pvz., Mažmeninės prekybos parduotuvės, asmeninių paslaugų įmonės ir kt.), Gali būti geriausiai organizuojamos kaip individualios įmonės. Be pradinio kapitalo, reikalingo verslui pradėti, būsimi kapitalo reikalavimai, siekiant patenkinti modernizavimo, plėtros ir diversifikavimo planus, taip pat turi įtakos nuosavybės organizacijos formos pasirinkimui.
Savarankiškoje įmonėje savininkas gali pritraukti papildomą kapitalą skolindamasis, pirkdamas kreditą ir investuodamas papildomas sumas. Tačiau bankai ir tiekėjai atidžiai išnagrinės savininko individualius finansinius išteklius prieš paskirstant paskolas ar avansus.
Partnerystės gali dažnai pritraukti lėšų lengviau, nes visų partnerių ištekliai ir kreditai yra sujungti į vieną įmonę. Paprastai įmonės gali pritraukti kapitalą, nes investuotojams užtikrinama, kad jų atsakomybė bus ribota.
4. Kontrolės ir valdymo laipsnis:
Kontrolės ir valdymo laipsnis, kurį verslininkas nori turėti per verslą, turi įtakos nuosavybės organizacijos pasirinkimui. Savarankiškoje įmonėje nuosavybė, valdymas ir kontrolė yra visiškai susilieję, todėl verslininkas visiškai kontroliuoja verslą. Bendradarbiaujant, verslo valdymą ir kontrolę bendrai dalijasi partneriai.
Image Courtesy: blog.kutenda.com/wp-content/uploads/2011/08/shutterstock_47532613.jpg
Jie turi vienodą balsą valdant partnerystės verslą, išskyrus tuos atvejus, kai jie sutinka pasidalyti verslo įsipareigojimus.
Net ir tada jie yra teisiškai atskaitingi vienas kitam. Tačiau įmonėje yra skyrybų tarp nuosavybės ir valdymo. Bendrovės verslo valdymas ir kontrolė yra patikėta išrinktiems akcininkų atstovams.
Taigi asmuo, norintis turėti visišką ir tiesioginę verslo kontrolę, pirmenybę teikia nuosavybės teisei, o ne partnerystei ar bendrovei. Jei jis yra pasirengęs pasidalinti ja su kitais, jis renkasi partnerystę. Bet jei jis tiesiog nesivargins, jis įeis į įmonę.
5. Rizikos ir atsakomybės laipsnis:
Rizikos dydis ir savininkų noras ją išlaikyti yra svarbus aspektas atrenkant teisinę nuosavybės organizacijos formą. Rizikos, susijusios su verslu, dydis priklauso, be kita ko, nuo verslo pobūdžio ir dydžio. Mažesnis verslo dydis, mažesnis rizikos dydis.
Image Courtesy: amblogdesign.com/wp-content/uploads/2013/05/iStock_000022200278Medium.jpg
Taigi vienintelė nuosavybės teisė su juo mažai rizikuoja, palyginti su partneryste ar bendrove. Tačiau individualus savininkas yra asmeniškai atsakingas už visas verslo skolas visą jo turtą. Taip pat partneriai partneriai yra individualiai ir bendrai atsakingi už partnerystės įmonės įsipareigojimus.
Bendrovės turi realų pranašumą, kiek tai susiję su kitomis nuosavybės formomis. Kreditoriai gali reikalauti, kad jų reikalavimai būtų sumokėti tik iki bendrovės turto ribos. Taigi, nors akcininkas gali prarasti visą įmonės įnašą, jis negali būti priverstas mokėti papildomų lėšų iš savo kišenės, kad patenkintų verslo skolas.
6. Verslo stabilumas:
Verslo stabilumas yra dar vienas veiksnys, valdantis nuosavybės organizacijos pasirinkimą. Nuosavybės teikia pirmenybę stabiliam verslui, nes jis padeda pritraukti kapitalo tiekėjus, kurie ieško investicijų saugumo ir reguliariai grįžti, taip pat padeda gauti kompetentingus darbuotojus ir vadovus, kurie ieško paslaugų saugumo ir pažangos galimybių. Šiuo požiūriu individualiosios įmonės nėra stabilios, nors pagal įstatymą joms neribojamas terminas.
Image Courtesy: fusecollaboration.com/services/solutions/Documents/Hosted%20administration.png
Savininko liga gali nutraukti verslą, o jo mirtis sukelia verslo žlugimą. Partnerystė taip pat yra nestabili, nes jie nutraukiami dėl vieno iš partnerių mirties, nemokumo, beprotybės ar pasitraukimo. Įmonės turi nuolatinę teisinę struktūrą. Įmonės gyvenimas nepriklauso nuo šio nario gyvenimo. Nariai gali atvykti, nariai gali eiti, bet bendrovė tęsiasi amžinai.
7. Administravimo lankstumas:
Kiek įmanoma, pasirinkta organizacijos forma turėtų leisti administruoti lankstumą. Administravimo lankstumas yra glaudžiai susijęs su įmonės vidaus organizavimu, ty būdu, kuriuo organizacinė veikla suskirstyta į skyrius, skyrius ir padalinius, aiškiai apibrėžiant įgaliojimus ir atsakomybę.
Image Courtesy: tampa-job-links.org/dotnetnuke/Portals/0/PDF/Group.jpg
Pavyzdžiui, vienintelio nuosavybės verslo vidinė organizacija yra labai paprasta, todėl bet kokie jos administravimo pakeitimai gali būti vykdomi mažiausiai nepatogumų ir nuostolių. Daugeliu atvejų tas pats pasakytina ir apie partnerystės verslą. Tačiau įmonės organizacijoje administracija nėra tokia lanksti, nes jos veikla vykdoma dideliu mastu ir yra gana griežtai struktūrizuota.
Bet koks esminis esamos verslo linijos pokytis, pvz., Medvilnės tekstilės ir cukraus gamybos, negali būti leidžiamas pagal įstatymą, jei tokia nuostata nėra įtraukta į bendrovės memorandumo „objektų sąlygą“.
Net ir tada, kai tai yra leidžiama Memorandume, akcininkams gali tekti pritarti bendrovės visuotiniame susirinkime. Taigi, lankstumo požiūriu, individualiosios įmonės turi aiškų pranašumą prieš kitas formas.
8. Pelno padalijimas:
Pelnas yra privataus verslo vadovaujanti jėga ir turi didžiulę įtaką tam tikros nuosavybės organizacijos formos pasirinkimui. Verslininkas, norintis užimti visą verslo pelną, natūraliai renkasi individualią įmonę.
Image Courtesy: epress.anu.edu.au/agenda/016/01/images/Terry_fig_1.jpg
Žinoma, individualioje įmonėje asmeninė atsakomybė taip pat neribojama. Tačiau, jei jis nori pasidalinti pelną, partnerystė yra geriausia. Tačiau įmonės organizacijoje pelnas (kai direktorių valdyba nusprendžia) paskirstomas akcininkams proporcingai jų akcijų paketui, tačiau atsakomybė taip pat yra ribota. Dividendų norma paprastai yra gana maža.
9. Išlaidos, procedūra ir vyriausybės reguliavimas:
Tai taip pat svarbus veiksnys, į kurį reikėtų atsižvelgti renkantis tam tikrą organizacijos formą. Įvairios organizavimo formos apima skirtingą įsisteigimo tvarką ir yra reglamentuojamos skirtingais įstatymais, kurie turi įtakos tiesioginiam ir ilgalaikiam verslo įmonės veikimui. Šiuo požiūriu individualiosios įmonės yra paprasčiausios ir pigiausios pradėti. Nėra vyriausybės reguliavimo. Būtina savininko techninė kompetencija ir verslo nuovoka.
Image Courtesy: images02.olx.co.za/ui/1/04/56/1383551422_562819856_1Scale-operations.jpg
Partnerystė taip pat yra gana paprasta. Net ir rašytinis dokumentas nebūtinai yra būtina sąlyga, nes žodinis susitarimas gali būti vienodai veiksmingas. Nuo kompanijos nuosavybės formos yra sudėtingiau.
Jis gali būti sukurtas pagal įstatymą, įstatymu išnykęs ir veikia pagal sudėtingas įstatymo nuostatas. Įsteigiant bendrovę, reikia atlikti nemažai teisinių formalumų, kurie kartais reiškia gana didelę išlaidų dalį.
Pavyzdžiui, išlaidos, patirtos rengiant asociacijos memorandumą, įstatus, prospektą, akcinio kapitalo išleidimą ir kt. Šios išlaidos yra mažos privačių įmonių atveju. Be to, bendrovėms taikomi daugybė antimonopolinių ir kitų ekonominių įstatymų, kad jie netrukdytų visuomenės interesams.
Išnagrinėjus įvairius pirmiau išvardytus veiksnius aiškiai matyti, kad:
a) Šie veiksniai neegzistuoja atskirai, bet yra tarpusavyje susiję, ir jie visi yra svarbūs. Nepaisant to, verslo pobūdis ir veiklos mastas yra pagrindiniai, pasirinkdami nuosavybės formą.
Visi kiti veiksniai priklauso nuo šių pagrindinių aplinkybių. Pavyzdžiui, įmonės finansiniai reikalavimai priklausys nuo verslo pobūdžio ir planuojamų operacijų masto. Pavyzdžiui, jei įmonė nori nedideliu mastu steigti prekybos įmonės (pvz., Mažmeninės prekybos parduotuvės), jo finansiniai poreikiai bus nedideli.
b) Įvairūs pirmiau išvardyti veiksniai yra tik pagrindiniai veiksniai ir jokiu būdu nėra išsamus sąrašas. Priklausomai nuo verslo reikalavimų ir situacijos reikalavimų, o kartais net asmeninio savininko pageidavimų, pasirenkama nuosavybės forma.
c) Geriausios nuosavybės formos parinkimo problema yra santykinių pranašumų ir trūkumų analizė ir svėrimas, kad būtų galima rasti didžiausią grynąjį pranašumą. Todėl svoriai gali būti priskirti skirtingiems veiksniams, priklausomai nuo jų svarbos kiekvienoje organizavimo formoje, ir galiausiai gali būti pasirinkta organizacija, kuri gauna didžiausią svorį.
