7 Darbdavių ir darbuotojų santykių gerinimo priemonės

Kai kurios svarbiausios priemonės darbdavių ir darbuotojų santykiams gerinti yra šios: 1. Gera žmogiškųjų išteklių politika 2. Konstruktyvios nuostatos 3. Kolektyvinė sutartis 4. Dalyvavimas 5. Atsakingos sąjungos 6. Darbuotojų gerovė 7. Skundų nagrinėjimo tvarka.

1. Gera žmogiškųjų išteklių politika:

Darbuotojų kompensavimo, perdavimo, skatinimo ir kt. Politika ir procedūros turėtų būti sąžiningos ir skaidrios. Visos politikos ir taisyklės, susijusios su darbdavių ir darbuotojų santykiais, turėtų būti aiškios visiems įmonės darbuotojams ir profesinių sąjungų vadovams.

Aukščiausia vadovybė turi juos paremti ir rodyti pavyzdį kitiems vadovams. Turėtų būti sukurta praktika ir procedūros, kad žmogiškųjų išteklių politika būtų įgyvendinama praktikoje. Gera politika ir taisyklės yra mažai naudingos, nebent jos būtų vykdomos objektyviai ir teisingai.

2. Konstruktyvūs požiūriai:

Tiek vadovybė, tiek profesinės sąjungos turėtų teigiamai vertinti viena kitą. Vadovybė turi pripažinti sąjungą kaip darbuotojų skundus ir kaip jų interesų saugotojus. Darbdavys turėtų priimti darbuotojus lygiomis partnerėmis bendrame darbe. Profesinės sąjungos ir darbuotojai turi pripažinti ir priimti darbdavių teises.

3. Kolektyvinės derybos:

Darbdavių organizacijos ir profesinės sąjungos turėtų turėti galimybę ir norą laisvai ir atsakingai spręsti tarpusavio problemas. Abu turėtų priimti kolektyvines derybas kaip gerų darbdavių ir darbuotojų santykių pagrindą.

Būtinas tikras darbdavių noras derėtis su darbuotojais lygybės pagrindu. Vyriausybės agentūros turėtų padėti abiem pusėms viešojo intereso labui. Norima, kad derybos būtų problemiškos, o ne teisinis požiūris. Naudingos yra plačios sąjungos valdymo konsultacijos ir keitimasis informacija.

4. Dalyvavimas:

Darbdaviai turėtų įtraukti darbuotojus ir profesines sąjungas į žmogiškųjų išteklių politikos ir praktikos formavimą ir įgyvendinimą. Vadovybė turėtų įtikinti darbuotojus apie įmonės vientisumą ir nuoširdumą.

Valdymas neturėtų kištis į profesinių sąjungų vidaus reikalus. Užuot bandę laimėti darbuotojų lojalumą nuo profesinių sąjungų, vadovybė turėtų skatinti teisingą sąjungos vadovavimą. Stipri sąjunga yra darbdavio turtas.

5. Atsakingos sąjungos:

Profesinės sąjungos turėtų užimti atsakingą, o ne politinį požiūrį. Profesinės sąjungos turėtų sutikti su privačia nuosavybe ir pramonės veikla. Jie turi pripažinti, kad darbuotojų gerovė priklauso nuo sėkmingo pramonės veiklos. Stipri, demokratiška ir atsakinga sąjunga gali užtikrinti, kad darbuotojai laikytųsi susitarimo su savo darbdaviu.

6. Darbuotojų gerovė:

Darbdaviai turėtų pripažinti darbuotojų gerovės poreikį. Jie turi užtikrinti pagrįstą darbo užmokestį, patenkinamas darbo sąlygas, galimybes mokytis ir plėtoti bei kitas būtinas darbo jėgos priemones. Būtinas tikras rūpestis dėl darbo klasės gerovės ir gerovės.

7. Skundų pateikimo procedūra:

Gerai sukurta ir tinkamai administruojama sistema, skirta laiku ir patenkinamai ištaisyti darbuotojų skundus, gali būti labai naudinga gerinant darbdavių ir darbuotojų santykius. Tai suteikia darbuotojams įtampą ir nusivylimą. Panašiai ir pasiūlymų sistema padės patenkinti kūrybinį darbuotojų raginimą. Draudimo kodeksas, jei abi šalys tinkamai laikosi, padės išvengti vienašališkų ir smurtinių veiksmų abiejose pusėse.