6 darbuotojų vertinimo proceso etapai

Darbuotojų vertinimo procesas apima šiuos šešis veiksmus:

1. Nustatyti veiklos standartus

2. Bendradarbiauti su darbuotojais susijusius lūkesčius

4. Palyginkite faktinius rezultatus su nustatytais standartais.

5. Aptarti vertinimą su darbuotoju

6. Jei reikia, inicijuokite taisomuosius veiksmus

Image Courtesy: yourmovetp.com/wp-content/uploads/evaluation.jpg

Vertinimo procesas prasideda nuo veiklos standartų nustatymo. Tuo metu, kai yra sukurtas darbas ir suformuluotas darbo aprašymas, turėtų būti sukurtas darbo vietos standartas. Šis veiklos standartas turėtų būti pakankamai aiškus ir objektyvus, kad jį būtų galima suprasti ir įvertinti.

Nustačius veiklos standartus, būtina pranešti apie šiuos lūkesčius. Darbuotojo darbe neturėtų būti atspėti, ko iš jo tikimasi. Bendravimas bus veiksmingas, kai bus perduodama informacija ir gauta bei suprantama.

Trečiasis vertinimo proceso etapas yra rezultatų vertinimas. Norint išsiaiškinti, kokie yra faktiniai rezultatai, būtina gauti informaciją apie tai.

Asmeniniai stebėjimai, statistinės ataskaitos, žodiniai pranešimai ir rašytinės ataskaitos yra bendri informacijos šaltiniai. Išmatuotas yra kritiškesnis už tai, kaip jis matuojamas, nes netinkamų kriterijų pasirinkimas gali sukelti disfunkcines pasekmes.

Kriterijai, kuriuos mes pasirinkome, kad galėtume įvertinti našumą, turi atitikti rezultatus, kaip buvo nurodyta pirmuose dviejuose etapuose. Ketvirtasis vertinimo proceso etapas yra faktinių rezultatų palyginimas su standartais.

Čia pastebėsime faktinių rezultatų nukrypimus nuo standartinio veikimo. Kitas žingsnis vertinimo procese yra tiksliai įvertinti pavaldinį ir po to pavaldi pavaldi vertinimui konstruktyviai.

Įspėjimas, kurį pavaldūs asmenys gauna apie jo vertinimą, turi įtakos jo tolesniam darbui. Gerų naujienų perdavimas tiek vadovui, tiek pavaldiniams yra žymiai mažiau sudėtingas nei tada, kai veiklos rezultatai buvo mažesni už lūkesčius. Šiame kontekste diskusijos dėl vertinimo gali turėti neigiamų ir teigiamų motyvacinių pasekmių.

Paskutinis vertinimo proceso etapas yra, kai reikia, inicijuoti taisomuosius veiksmus. Korekciniai veiksmai yra dviejų tipų.

Vienas iš jų yra neatidėliotinas ir daugiausia susijęs su simptomais, o kitas yra paprastas. Neatidėliotini korekciniai veiksmai dažnai apibūdinami kaip „gaisrų išleidimas“, o pagrindiniai korekciniai veiksmai patenka į nukrypimo šaltinį ir siekia nuolat pakeisti skirtumą.