5 Motyvacijos svarba versle

Motyvacijos svarba versle yra tokia:

Rensis Likertas, pabrėždamas motyvacijos svarbą, jį pavadino „valdymo pagrindu“. Panašiai Allenas, pabrėždamas motyvacijos poreikį ir svarbą, pastebėjo, kad „blogai motyvuoti žmonės gali panaikinti patikimiausią organizaciją“. Motyvacijos svarbą išryškina šie faktai:

(1) Gerina našumo lygį:

Gebėjimas dirbti ir noras dirbti daro įtaką asmens efektyvumui. Gebėjimas atlikti darbą gaunamas ugdant ir mokant, ir noras dirbti yra gaunamas motyvacijos pagalba.

Noras yra svarbesnis, palyginti su gebėjimu. Pavyzdžiui, asmuo yra aukšto išsilavinimo lygis ir jis įdarbinamas šiuo pagrindu. Tačiau nėra svarbu, kad jis atliks puikų darbą.

Image Courtesy: nuleadership.files.wordpress.com/2011/02/business_teamwork_-_puzzle.jpg

Jis turi būti motyvuotas daryti gerą darbą. Tai įmanoma tik motyvuojant. Todėl motyvacija gerina efektyvumą. Asmens efektyvumas atsispindi produktyvumo didėjime ir sąnaudų sumažėjime.

(2) padeda keisti neigiamas ar abejingas darbuotojų nuostatas:

Kai kurie organizacijos darbuotojai turi neigiamą požiūrį. Jie visada galvoja, kad daugiau darbo negaus jokių kreditų. Valdytojas naudoja įvairius metodus, kad pakeistų šį požiūrį.

Pavyzdžiui, jei tokio darbuotojo finansinė padėtis yra silpna, jis suteikia jam atlyginimą ir, jei jo finansinė padėtis yra patenkinama, motyvuoja jį girdama jo darbą.

(3) Darbuotojų apyvartos mažinimas:

Organizacijos reputaciją įtakoja darbuotojų apyvarta. Tai sukelia daug problemų vadovams. Nemažai laiko ir pinigų eina atliekų pakartotiniam įdarbinimui ir švietimui bei mokymui.

Tik motyvacija gali išgelbėti organizaciją nuo tokio švaistymo. Motyvuoti žmonės ilgiau dirba organizacijoje ir mažėja apyvartos lygis.

(4) Padeda mažinti Organizacijos trūkumą:

Kai kuriose organizacijose nedarbingumo lygis yra didelis. Yra daug priežasčių, dėl kurių ši prastos darbo sąlygos, prasti santykiai su kolegomis ir viršininkais, nėra pripažinimo organizacijoje, nepakankamas atlygis ir tt Vadybininkas pašalina visus tokius trūkumus ir motyvuoja darbuotojus. Motyvuoti darbuotojai nelieka darbo, nes darbo vieta tampa jiems džiaugsmo šaltiniu.

(5) Atsparumo pokyčiams sumažinimas:

Organizacijoje toliau vyksta nauji pokyčiai. Paprastai darbuotojai nėra pasirengę priimti bet kokių įprastos rutinos pokyčių. Kadangi dėl laiko poreikių tampa būtina pakeisti kai kuriuos pakeitimus.

Darbuotojų motyvacijos dėka galima lengvai priimti tokius pakeitimus. Motyvuoti žmonės entuziastingai priima šiuos pokyčius ir gerina jų darbą.