3 Pagrindinės kategorijos, pagal kurias gali būti klasifikuojami organizacijos valdymo tikslai

Šiame straipsnyje pateikiama informacija apie pagrindines kategorijas, pagal kurias gali būti klasifikuojami organizacijos valdymo tikslai!

Tikslai yra tikslai, kuriais vadovaujamasi organizacijos veikla, ir standartai, pagal kuriuos vertinama veikla.

Image Courtesy: dazeinfo.com/wp-content/uploads/2011/12/managerial.jpg

Organizacijos valdymo tikslus galima suskirstyti į tris pagrindines kategorijas:

1. Organizaciniai tikslai

2. Socialiniai tikslai

3. Asmeniniai tikslai

1. Organizaciniai tikslai:

Reikšmė:

Šie tikslai siekia organizacijos klestėjimo ir augimo. Apskritai daroma prielaida, kad pelno didinimas yra pagrindinis kiekvienos organizacijos tikslas, tačiau tai nėra tiesa. Vadybininkai stengiasi plėtoti ir pasiekti įvairius tikslus visose valdymo srityse, kurios mažina išlaidas ir užtikrina maksimalią gerovę organizacijai.

Trys svarbūs organizacijos vadovo tikslai yra šie:

1. Išgyvenimas:

Pagrindinis kiekvienos organizacijos tikslas yra išlikti ir egzistuoti konkurencijos rinkoje ilgą laiką ir tai įmanoma tik tada, kai ji gali padengti savo išlaidas ir uždirbti pelną.

2. Pelnas:

Svarbiausias kiekvieno organizacijos tikslas yra uždirbti pakankamą pelno dalį. Pelnas yra būtinas siekiant išlikti, augti ir plėtoti verslą. Pelnas - tai atlygis verslui už riziką.

3. Augimas:

Verslo organizacija turi augti ir plėsti savo veiklą. Bet kurios organizacijos sėkmė vertinama pagal augimo tempą, o augimas vertinamas pagal pardavimus, filialų skaičių, produktų skaičių, darbuotojų skaičių ir kt.

2. Socialiniai tikslai:

Organizacijų socialiniai tikslai yra susiję su organizacijos įsipareigojimu visuomenei. Verslo organizacijos yra visuomenės dalis. Jie uždirba naudodamiesi visuomenės ištekliais, kad jie turėtų kažką daryti visuomenei.

Pagrindiniai organizacijų socialiniai tikslai yra šie:

a) kokybiškų produktų tiekimas prieinamomis kainomis;

b) indėlis į pageidaujamą pilietinę veiklą.

c) Ekonominės gerovės sukūrimas.

d) Įsidarbinimo galimybių generavimas.

e) finansinė parama bendruomenei.

f) švietimo, sveikatos ir profesinio mokymo programų organizavimas.

(g) Aktyviai dalyvauja Vyriausybės ir NVO socialinių paslaugų projektuose.

h) naudojant aplinkai nekenksmingus gamybos būdus.

i) Užtikrinti užimtumo galimybes silpnesniam visuomenės sluoksniui.

Pavyzdžiui:

„Asian Paints“ prisidėjo prie didelės sumos, kad ūkininkai galėtų efektyviai naudotis vietos ištekliais.

„Steel Authority of India Ltd.“ nuolat prisidėjo prie žemės ūkio, pramonės, švietimo, sveikatos priežiūros ir geriamojo vandens tiekimo žmonėms, gyvenantiems šalia jų plieno gamyklų.

3. Asmeniniai tikslai / žmogaus tikslai / individualūs tikslai:

Individualūs tikslai yra susiję su organizacijos darbuotojais. Kadangi darbuotojai yra svarbiausi kiekvieno įmonės ištekliai, o patenkinti ir motyvuoti darbuotojai maksimaliai prisideda prie organizacijų.

Pagrindiniai individualūs valdymo tikslai yra šie:

a) Konkurencinis atlyginimas

b) Asmeninis augimas ir vystymasis (skatinimas, mokymas ir kt.)

d) Socialinis pripažinimas

e) geros ir sveikos darbo sąlygos

Darbuotojai gali prarasti susidomėjimą darbu, jei jų tikslai yra ignoruojami. Vadovybė turi stengtis integruoti asmeninius tikslus į organizacinius tikslus.